美国体育产业核心竞争力的生长机制及其启示

周 波，周 超

（1.湖南师范大学体育学院，湖南长沙410012；2.湖南文理学院体育学院，湖南常德415000）

博士论坛

美国体育产业核心竞争力的生长机制及其启示

周 波1，周 超2

（1.湖南师范大学体育学院，湖南长沙410012；2.湖南文理学院体育学院，湖南常德415000）

美国体育产业的发展规模与水平堪称全球霸主，令其他国家望尘莫及。美国体育产业的高度繁荣，源自其已经形成一种独特而不可替代的强大核心竞争力，使之保持着强盛、持续的发展动力；而究其原因，美国体育产业核心竞争力的形成与保持，又有赖于其良好的生长机制。深入剖析美国体育产业核心竞争力及其生长机制，对于培育和提高我国体育产业核心竞争力具有重要的启示作用。

美国；体育产业；核心竞争力；生长机制；启示

美国体育产业是当之无愧的世界霸主，其产业发展规模与水平令其他国家无以企及、望其项背。有关数据表明，1999年美国体育及相关产业总产值就已达到2 130亿美元，约占当年GDP的24%，位列美国十大支柱产业的第6位［1］；而至2010年底，据Plunkett市场研究公司的相关统计数据，美国体育及相关产业的产值约为4 144亿美元［2］，这一数据超过了同期美国的房地产业与国防开支，约等于汽车制造业产值的2倍、好莱坞等影视业的4倍。对此，人们时常在深深地思考：当今美国体育产业风光无限、长盛不衰的背后，究竟有着何种推动力量？略去美国强大的经济、科技、市场等宏观优势，笔者认为，美国体育产业自身业已形成一种强大的核心竞争力，成为其持续发展的内在根本动因。当前，正值我国大力推进体育产业发展的关键时期，分析美国体育产业核心竞争力及其形成机制，对于培育我国体育产业核心竞争力从而推动我国体育产业的持续、长远发展具有重要的启示意义。

1 体育产业核心竞争力理论阐释

立足于核心竞争力的相关理论，对体育产业核心竞争力进行了深入探讨，提出了体育产业核心竞争力及其生长机制的理论体系，以下仅作简要阐释，作为分析的理论基石。

1.1 体育产业核心竞争力的内涵与构成

笔者认为，体育产业核心竞争力是指体育产业内在具有的一种开发、挖掘与创新体育产品多元使用价值，以更好地创造和满足消费者多样化需求的能力。其构成要素可分为体育产品使用价值的认知能力、设计能力与表现能力3个方面。

认知能力包括认知广度和认知深度两个方面。认知广度是指理解和认识体育产品对于人与社会的功能和作用的全面、广泛程度；认知深度是指对体育产品使用价值对于人和社会（尤其是人）的终极意义的认识与理解程度。它在体育产业核心竞争力中居于中心层面。

设计能力是指在充分认知体育产品使用价值的基础上，结合消费者实际，开发与创造符合消费者现实需求的使用价值的能力。它具体体现在产品开发理念、产品定位、产品功能、产品效益、产品创新等方面。设计能力处于体育产业核心竞争力的中间层次，它是联结认知能力与表现能力的中间环节。

表现能力是指借助一定的外在表现形式来准确表达体育产品使用价值的能力，也即是将潜在的、抽象的体育产品使用价值外化为具体可感、真实可见的体育产品使用价值的一种能力。它具体体现在产品种类、产品结构、产品形态、产品工艺、产品质量、产品差别化、产品受众等方面。它在体育产业核心竞争力各要素中处于外层。

体育产品使用价值认知能力、设计能力与表现能力三者之间的关系结构如图1所示。

图1 体育产业核心竞争力的构成要素

同时，作为不同的组成部分或要素，体育产品使用价值认知能力、设计能力与表现能力在体育产业核心竞争力的作用释放过程中充当着不同的角色，发挥的功能与作用也不同（图2）。三者相互独立且互相关联着，共同构成一个具有独特功能的有机整体，即体育产业核心竞争力，深刻地影响与决定着体育产业的发展。

图2 体育产业核心竞争力各要素的作用过程

1.2 体育产业核心竞争力的生长机制

以系统论的观点来看，体育产业核心竞争力不是孤立存在的，它的培育与成长需要一个良好的生长机制。

体育产业核心竞争力的生长机制包括内生条件和外生环境。其中内生条件包括专业人才、生产技术、科研服务、创新机制等因素；外生环境包括政府支持、法规体系、竞争环境、产业制度、产业投资、产业资源、产业战略以及产业布局等方面。内生条件与外生环境的各种因素彼此联系、相互影响、交相作用，共同形成体育产业核心竞争力的生长机制（图3）。

图3 体育产业核心竞争力的生长机制

2 美国体育产业核心竞争力的现状评析

2.1 美国体育产业核心竞争力分析

2.1.1 极为深刻的体育产品使用价值认知能力美国体育产业中所折射出来的一种对于体育产品使用价值的认知与理解，是极为深刻的。这主要表现如下：1）体育运动是展现与完善人的本质力量的重要方式。熟知美国职业体育的人一定清楚，美国人最钟爱的是橄榄球运动，可能有人会禁不住发问：一项被世人称之“世界上最野蛮的比赛”“最像战争的体育比赛”的运动，缘何会令美国人如此痴迷、疯狂？其实，这里体现了美国人一种非常重要的体育信念：体育运动能够很好地展现与完善人的本质力量。正是因为美式橄榄球运动中近乎赤裸裸的“野蛮”“粗暴”特点，才得以更坦诚、更直接地展示与完善人的各种本质力量：健硕的身体、强悍的力量、快速的奔跑能力、顽强的意志、勇往直前的精神……由此，在美国有一句广为流传的话：“要想成为一个真正的男人，必须在橄榄球赛场上进行磨砺。”［3］2）体育运动是彰显个性、追求自由的重要手段。体育运动在美国人眼中是一种宣扬个性、追求个人自由的十分重要的手段。例如，熟悉NBA比赛的球迷们，应该能够顺手拈来一大堆个性十足、特征鲜明的NBA球星，NBA仿佛就是一道什锦菜，任何人在其中都能找到符合自己口味的球星。3）体育运动是人的一种基本生活方式。一项美国民意调查表明：每周有将近十分之七的美国成年人在从事各种形式的体育锻炼，其中约有5 600万人进行散步活动，6 100万人游泳，4 700万人骑自行车，2 300万人打高尔夫球，4 000万人打保龄球；其他运动也有不同的群体分布，最普及的运动是慢跑，近20年来估计有2 000到2 200万坚持不懈的参加者［4］。4）体育运动不只是运动，还是商机。在美国人开阔的市场经济眼界中，体育运动还是一部可以创造巨大经济效益、推动经济发展的超级“永动机”。

2.1.2 臻于化境的体育产品使用价值设计能力美国体育产业的生产者与经营者非常尊重消费者的消费体验，十分注重“以产品使用价值引导市场需求”的产品开发理念，善于从消费者的实际需求出发，来精心设计体育产品的使用价值。一位记者在观看NBA中国赛之后，于报端撰写如下文字：“一个很深的感触是，NBA在赛前、赛中、赛后精心组织的各种活动，让球迷时刻沉浸在欢乐之中。赛前所有进场观众都得到了主办方的礼物，北京站是T恤和加油道具，上海站是帽子和围巾。最让年轻人兴奋的是，你可以在现场用手机发短信参与‘我最爱的NBA时刻’投票，运气好的还可以中奖。赛中的暂停和休息时间，NBA的吉祥物杂耍、花色扣篮、拉拉队表演等，让观众目不暇接，绝不会有冷场的时候。一个红头发、红胡子，还长着篮球鼻子的热火队吉祥物伯尼，就能把全场观众逗得前仰后合。”［5］可见，在NBA赛事组织者神来之手的精妙设计下，其赛事产品早已不只是一种单纯的篮球比赛，而是一种集比赛欣赏、表演娱乐、球星互动、观众参与甚而节庆欢乐等诸多功能于一身的综合产品，这样的赛事产品给观众带来的消费效用自然是极高的，也就无怪乎受到观众的极力追捧了。

2.1.3 近乎完美的体育产品使用价值表现能力但凡对美国体育产业有所了解的人大抵都会认同，其体育产品的表现形式，无论是产品的种类、结构、形态、工艺、质量还是差别化，都达到了近乎无可挑剔的地步，这体现了其对体育产品使用价值的一种极强的表现能力。例如，从体育产品的种类来看，有一段话是这样描述的，“这是十月的一个周末，芝加哥，电视上正在直播两场MLB（美国职棒大联盟）季后赛，2场NBA（全国篮球协会）季前赛，14场高校橄榄球直播，5场高尔夫巡回赛，1场NHL（全美冰球联盟）比赛，1场国际赛马比赛，4场美国网球公开赛，2场NASCAR（全国赛车竞速协会，形式相当于欧洲的Fl，但赛车的性能和跑道都有较大的区别）等等”［6］。这段话不仅典型地刻画了一个热衷体育比赛的美国观众所面临的艰难选择，同时也有力地说明了美国体育竞赛表演服务产品种类的丰富程度。再以体育产品的质量论之，所有喜欢观看NBA篮球比赛的人都会有一个很深的体会：NBA比赛不仅各支球队球技精湛、战术多变，而且比赛结果鬼神莫测、难以预料；比赛过程经常高潮迭起、悬念丛生，令观者无不大呼过瘾、荡气回肠。正是如此高水准的产品质量，将体育产品的使用价值诠释得淋漓尽致、表达得充分彻底，让消费者受用无穷。在体育产品的工艺方面，则更是精益求精、不求止境。美国本土高度发展的科技水平，给予了体育产品生产工艺无限的用武之地。在高科技的全方位武装下，如今去现场观看体育比赛或是去健身俱乐部健身娱乐的感受，已经非昔日所能比拟。正如同NBA总裁大卫·斯特恩所言：“我们正全力让球迷通过一种更全面的数字化方式享受NBA，科技让NBA面貌一新，而且科技与NBA全球化总是携手共进的。”［7］近乎完美的体育产品使用价值表现能力，使得美国体育产业在国内外拥有极为广泛的产品受众。总之，美国体育产业对于体育产品使用价值的一种开阔而深邃的认知能力、一种务实而创新的设计能力、一种精妙而脱俗的表现能力，已经融合为其一种独特而不可替代的核心竞争力，成为当前美国体育产业保持强盛、持续发展的根本动力。

2.2 美国体育产业核心竞争力的生长机制分析

上已述及，美国体育产业已然形成了一种强大的核心竞争力，而这又得益于其良好、适宜的内外环境及其所构成的生长机制。

2.2.1 卓越的专业人才为体育产业发展开疆拓土

在美国体育产业的发展过程中，涌现了一大批优秀、卓越的体育产业经营与管理专业人才，目前美国约有700家经纪公司提供体育管理与营销的专业服务，有超过20 000人从事体育经纪活动。这其中包括一些叱咤国际体育产业界、令世人景仰的产业巨头，例如国际管理集团（IMG）总裁马克·麦科马克、“奥运商业之父”彼得·尤伯罗斯、耐克公司董事长兼总裁菲尔·奈特、NBA联盟总裁大卫·斯特恩等。他们为美国甚至全球体育产业的发展冲锋陷阵，开辟了一片又一片崭新的天地，做出了杰出而不可磨灭的贡献。以大卫·斯特恩为例，NBA国际公关副总裁特里·雷恩曾经一语中的：“没有大卫·斯特恩，就没有今天的NBA联赛。”

美国体育产业卓越的专业人才与团队，源于美国完整而发达的体育产业人才培养系统。在美国高等院校的体育院系中，大多开设有体育经济类的公共课程或必修课程；而经济院系则设有体育市场的选修课程，都可用于培养专门的体育产业人才。另外，有些知名大学甚至还设有专门的体育经营管理硕士（MSA）学位（例如俄亥俄大学）。由此，美国体育产业人才普遍学历层次高、素质全面、能力突出，目前美国体育产业的管理人员中，特别是高级管理人员，一般都具有MBA学位，不少人甚至具有博士学位［8］。

2.2.2 积极的政府支持为体育产业发展充当着坚实后盾 在体育产业的发展过程中，美国政府扮演了一个极为重要的角色，为体育产业发展充当着坚实的后盾。广州体育学院刘江南教授在考察美国体育产业之后，曾经作出如此评论：“政府在体育发展过程中扮演了十分重要的战略决策者的角色，因此可以说，美国的体育之所以能发展到今天的规模，与政府的大力扶持是决然分不开的。”［9］

大而言之，美国政府在体育产业发展中的重要作用主要体现在两个方面。一方面，美国政府的管理角色定位为体育产业发展提供了广阔的空间。美国联邦政府没有专设体育管理机构，极少直接介入或干预体育产业活动与市场，只是通过一种宏观而间接的方式，诸如立法、制定产业政策等来对体育产业进行规制（图4）。美国政府这一管理角色定位，实质上赋予了体育产业极大的自主空间，使得生产与经营主体具有极高的积极性、能动性与创造性，从而极大地激发了体育产业的发展活力。另一方面，美国政府也切实履行了宏观调控者的职责，在这方面做出了大量积极而富有成效的工作，对于体育产业的发展起到了实质性的促进与推动作用。

图4 美国政府、职业体育联盟、职业俱乐部利益关系图

2.2.3 完善的法规体系为体育产业发展保驾护航

美国拥有当前各国最为完善、齐备的用于控制和管理体育产业的法规体系。例如，与体育产业活动与体育市场有关的法律、法规主要有：合同法，代理法，公共管理法，劳资法，平等权利保护修正法，个人隐私保护法，无理搜查侵犯法，人身、自由和财产不受侵害修正法，教育修正法案，反托拉斯垄断法，人权基本法，平等报酬法，反对年龄歧视法，劳动关系法，残疾人保护法，另外还有商标法、服务品牌法以及许可证法等［10］。另外，法律、法规内容的建设也非常详细、到位、具体且不失灵活、变通，使之在执行过程中更加行之有效。这些为美国体育产业的健康、有序发展起到了保驾护航之功用。

2.2.4 成熟而创新的产业制度使体育产业走向了规范发展 时至今日，美国体育产业内部已经形成了一套非常成熟的、自上而下的管理制度。它们为规范体育产业活动、提高体育产业内部效率、推动体育产业持续发展扫清了诸多障碍。首先，美国体育产业拥有十分强大的管理协会群体。在美国职业体育中，几乎每个运动项目都有一个相应的、功能强大的管理机构，即运动卡特尔（Sport Cartel），或称为职业运动联盟。这些职业体育联盟有着极高的自主性，具有丰富而卓越的管理经验与领导能力，对美国体育产业的发展起着不可估量的砥柱作用。其次，制订与修缮了体育产业活动各个方面的管理规章与操作细则。在各个职业体育联盟的不断努力下，关乎职业体育运动各个方面的管理章程、规定、细则等得以不断修订、完善，其内容极为详尽、具体。例如1988年美国NBA工会代表与资方代表所达成的谈判协议就多达138个页码，而1997—1998年美国NCAA甲级学校的管理手册竟长达482个页码［10］。成千上万的管理制度与条款使美国体育产业达到了前所未有的规范程度。此外，美国体育产业在管理制度上的创新也值得大书一笔。以NBA为例，多年来推出了一系列具有创新意义的管理制度，包括选秀制度、转会制度、限薪制度、奢侈税制度等［11］。正是这些管理制度上的不断创新，才保持了NBA赛事的无限活力。

2.2.5 突出的主导产业对体育产业发展起到了示范和带动作用 经过长期的发展、历炼、聚合，美国体育产业业已形成了一些特征鲜明、优势突出的主导产业。以体育竞赛表演服务业为例，从2010年美国体育产业的相关统计可以清晰得知，四大职业体育联盟（NFL、MLB、NBA、NHL）的产值之和高达216亿美元，占到了体育竞赛表演服务业总产值（353亿美元）的61%（图5）。可见，职业美式足球、职业棒球、职业篮球以及职业冰球运动成为了今天美国体育竞赛表演服务业当之无愧的主导产业。

图5 2010年美国体育及相关产业总产值结构

在这些主导产业强大的示范作用下，其他竞赛产业也纷纷效仿、步其后尘，这进而使得美国体育产业形成了一种以开发与生产高端体育竞赛表演产品为主要特征的产业特色。凭借这一产业特色，美国体育产业在当今全球体育产业中已经形成了一种牢不可破的优势。

2.2.6 多元的产业投资为体育产业发展推波助澜

目前，美国体育产业发展的资金来源是非常丰富而多元的。概而言之，主要包括以下方面：1）政府财政投入。美国现有的体育场馆设施，有相当一部分是由政府投入修建的。2）企业资金介入。根据相关研究对2006年和2007年纽约交易所数据的统计，以体育及相关产业为主营业务的美国上市公司就多达207个［12］。3）投资基金涉入。美国许多投资银行、投资基金或风险投资基金也十分青睐体育产业的成长空间，积极涉入其中。例如，闻名于世的高盛集团就是NBA中国公司的战略顾问与独家招股投资银行。4）境外投资参入。国外投资势力也为美国体育产业的发展起到了推波助澜的作用。5）经营收入。毋庸多言，美国体育产业自身庞大的营收，转而又为其筑墙积粮，推动其继续发展。此外，美国发达的资本市场、完善的投资机制也为社会公众的个人闲散资金进入体育产业领域提供了便利。充足的资金来源使得美国体育产业犹如猛虎添翼，推动着美国体育产业向前发展。

除上述诸因素之外，美国体育产业在创新机制、生产技术、科研服务、竞争环境、产业战略等其他方面也各有值得称道之处，不一一赘述。良好而适宜的生长环境及其所形成的生长机制，对美国体育产业孵化、催生、形成、促进、提高并保持强大的核心竞争力起到了极其重要的作用。

3 对培育和提高我国体育产业核心竞争力的启示

3.1 多方并举，不拘一格，培养优秀专业人才

现阶段我国体育产业的人才队伍已经初具规模，但其教育程度、学历层次、知识与能力结构还不能很好地满足我国体育产业发展的需求。优秀的专业人才有赖于一个完善的人才培养体系，而我国体育产业专业人才的培养目前尚处于一种散兵游勇的状态，需要进一步完善成体系。大体来讲，可以积极向美国学习，整合体育产业人才培养的各种优势资源，多方并举来形成一个立体、多元的专业人才培养体系。例如在有实力的高等体育院校开设体育产业经营与管理专业，培养该专业的本科生、硕士生甚至博士生；在高校经济或管理院系则可以增设体育产业经营或管理方向，鼓励有志趣的学生投身于体育产业进行发展。另外，还可成立一些有资质的专门培养体育产业人才的社会机构等。以此来满足我国体育产业发展的人才需要，促进我国体育产业核心竞争力的形成。

3.2 妥善安排，逐步推进，调正政府管理角色

我国各级政府体育主管部门在体育产业管理中仍旧存在着“越位”“错位”与“缺位”等现象，因而进一步转换政府体育部门的管理职能也是发展我国体育产业至为关键的工作。总体而言，包括以下方面：1）摆正政府管理角色。在体育产业的发展过程中，政府的角色应是“掌舵人”，而不是“划桨者”。政府体育主管部门要切实转换自身的管理职能，将主要精力放置于体育产业的宏观管理与调控上，放手让体育产业自我发展，如此才能焕发出我国体育产业的巨大活力，也才有利于我国体育产业核心竞争力的培育与提高。2）加强政府的应有职能。在调整管理角色的同时，政府体育管理部门要切实履行自身应有的管理职能，着力加强对我国体育产业的宏观管理与调控，例如制定宏观的、有指导意义的体育产业长期发展规划，颁布有针对性、导向性的产业政策，在财政与金融上对体育产业予以扶持，尤其是完善体育产业相关法规、加强体育市场监督等，为我国体育产业发展提供良好的宏观环境。

3.3 查漏补缺，细化条款，健全体育产业法规

目前，我国现有的相关法规体系还比较滞后于体育产业发展的实际要求，需要进一步健全与完善。首先，要根据现阶段我国体育产业的发展要求，进一步细分法规类别。随着我国体育产业的不断发展，体育产业活动的分工已经越来越细致、专业化，相应地体育产业法规的类别也应该更加细化，才能满足要求。其次，要进一步细化体育产业法规的内容与条款，使其更具针对性、指向性，便于实际操作。再次，要切实加强体育产业法规的执行环节。对此，需要进一步明确执法机构，完善执法程序，提高执法人员素质。最后，还要力争提高我国体育产业法规的立法等级与效力，以提高法规的威慑力。

3.4 顺清关系，着力建设，规范产业内部制度

一方面，进一步理顺体育产业管理协会与政府体育主管部门的关系，充分实现体育产业活动的自治与自我发展。尤其是我国体育竞赛表演服务业，各运动项目管理协会应该逐步撇清与政府体育部门的关系，在机构设置、人员配置上尽量另起炉灶、避免重复；同时，作为具体负责运动项目市场开发与产业活动的社会主体，各运动项目协会应当努力去自力更生、自谋生路，不可一味依赖于政府的财政投入，如此才可能真正实现自我发展。另一方面，在体育产业管理协会的领导下，体育产业内部要着力完善生产与经营活动中各个环节的行为规章、操作规范。例如运动员注册与转会制度、训练与竞赛制度、奖励制度、财务制度、广告赞助制度、场馆管理制度以及不同从业人员行为的各种管理条例等，以保证体育产业活动的规范性与高效率。

3.5 提高水平，强化特色，打造体育主导产业

当前，我国体育产业已经初步形成一些主导产业，但其数量不多，且发展水平不高、无自身特色。因此，应重视对我国体育主导产业的培植，使其进一步发展壮大。一方面，对现有的主导产业，如体育竞赛表演服务业中的足球、篮球等，要通过改革赛制、加强管理等措施来提高发展水平；对我国运动水平很高的竞技项目，如乒乓球、羽毛球等，要努力通过市场化发展成为我国的体育主导产业，从而提高我国体育主导产业群的整体发展水平。另一方面，还要结合我国体育产业资源的优势与特点，培育与强化我国体育主导产业的自身特色。

3.6 创设渠道，完备体系，引导多元产业投资

在加强我国体育产业投资这一方面，应着眼于改善投资环境、创设投资渠道，以引导各方资金进入体育产业领域。1）改善投资环境。作为新兴的“朝阳”产业，体育产业有着无限的发展潜力，众多投资者心驰神往，但同时又不免心存余虑。对此，政府主管部门应当有所作为，出台一些有利于投资者的优惠政策，完善产业投资的有关法规，保护投资主体的投资权益，以打消其后顾之忧，促进其投资行为。2）创设投资渠道。有投资意愿还需要有投资渠道。对于有资金实力、有实业经验、有创业志趣的投资者，当然可以直接介入体育产业的生产与经营活动；对于资金实力不够或是由于时间、精力等原因而不欲直接投资体育产业的其他投资者，包括社会公众，则应该积极创设各种间接参与投资的方式与渠道，例如投资基金、债券、股票等；另外，还要为境外投资者进入我国体育产业多开辟一些合适的通道等。以此汇聚成强大的资金力量，推动我国体育产业发展，促进体育产业核心竞争力的形成与提高。

［1］David Broughton，Jennifer Lee，Ross Nethery.The Answer：213 billion The question：How big is the U.S.sports industry［J］.Sports Business Journal，1999（12）：23－29.

［2］Sports Statisties［EB／OL］.［2015－01－18］http：／／www.plunkettr esearch.com／Industries／Sports／SportsStatisties／tabid／273／Default.aspx.

［3］王志宏.当代西方大众体育文化［J］.当代教育科学，2007（22）：59－60.

［4］分析：借鉴美国体育产业发展道路［EB／OL］.［2015－01－18］http：／／www.51 fit.com／2012－01－27／26261.html＃.

［5］严子健.球迷期待NBA常规赛来中国［N］.解放日报，2012－10－15.

［6］Irving R.，Philip K.，JBen S.The Elusive Fan［M］.NewYork，NY：McGraw Hill，2006.

［7］袁汉.用高科技武装全明星［EB／OL］.［2015－01－18］http：／／sports.sina.com.cn，2005－02－19.

［8］刘江南.对美国体育产业调研而引发的思考［J］.广州体育学院学报，2001，21（4）：1－5.

［9］刘江南.美国体育产业发展概貌及其社会学因素的分析［J］.广州体育学院学报，2001，21（1）：1－5.

［10］凌平.控制和管理美国体育产业和体育市场运作的主要法规条例［J］.山东体育学院学报，2000，16（4）：24－29.

［11］王乐，梁蓓.NBA职业篮球市场的演变与成功因素探析［J］.华中师范大学研究生学报，2010，17（4）：110－113.

［12］黄谦.企业盈余管理的实证研究——以美国体育产业为主营业务的上市公司为例［J］.统计与信息论坛，2010，25（3）：51－55.

责任编辑：乔艳春

Growth Mechanism of Core Competence of American Sports Industry and Its Revelation

ZHOU Bo1，ZHOU Chao2
（1.Physical Culture College，Hunan Normal University，Changsha 410012，Hunan，China；2.P.E.Department，Hunan University of Arts and Science，Changde 415000，Hunan，China）

The development scale and level of American sports industry is global hegemony，so far ahead of other countries.American sports industry enjoys a high degree of prosperity，because it has already formed a unique and irreplaceable strong core competence，whichmakes it possible tomaintain a strong，sustainable development.Investigating its reason，the core competence of American sports industry can form and maintain，depending on the good grow th mechanism.Further analyzing the core competence of American sports industry and its growth mechanism has important implications for cultivation and enhancement of the core competence of sports industry in China.

America；sports industry；core competence；growth mechanism；revelation

G80－052

A

1004－0560（2015）03－0001－06

2015-03-08；

2015-03-25

湖南省哲学社会科学项目：湖南省体育产业核心竞争力研究（2010YBA169）。

周 波（1973—），男，讲师，博士，主要研究方向为体育管理学。