试论建筑企业应收账款的风险管理

赵岁平

摘 要： 建筑企业在发展过程中，由于企业管理者的疏忽以及市场经济环境的影响，导致其存在应收账款。为了促进行业发展，首先应规划经济市场，其次为提高企业的风险意识。然而我国建筑企业在发展过程中重发展轻管理的现状导致其运营风险较大。文章针对建筑企业应收账款存在的原因，分析了降低企业风险的具体策略。

关键词： 建筑企业；应收账款；风险管理

建筑企业工期长，投资大。因此其应收账款往往为大额账款，给施工企业带来较大压力。目前，这一问题已经得到广泛关注。人们自我保护意识的提高也使其对施工单位薪资的发放更加关注。目前，国家对这一问题进行了具体的规定，完善对建筑企业农民工的薪资发放制度。同时采取了必要的措施，规划新建筑项目的施工原则，防止由于建筑企业自身原因导致的应收账款风险。

一、建筑企业应收账款的形成原因

建筑企业在施工过程中由于自身原因和市场经济等外部原因往往造成其应收账款大量存在。在企业施工过程中，由于正常履约而由业主收取的5-10%的质保金属于合理的应收账款范围。而其它的则属于非正常的应收账款，这部分账款影响企业的发展。我们将其具体形成原因做如下分析：

（一）企业外部因素

首先：市场经济的不稳定性是造成企业应收账款的主要原因。目前，随着建筑行业的快速发展，很多人加入这一行业，提高生产力的同时也导致企业生存压力过大。由于建筑市场供过于求，一些企业为了生存选择不公平的竞争手段，反而导致其违背了市场发展规律，导致外界对施工企业产生不良的认识。

其次：宏观经济环境影响。由于国家宏观调控，建筑企业有关房地产的市场需求减少，因而导致房地产存在大量积压现象。开发商由于存货不能变现导致资金滞留严重，为了解决这一问题，开发商必然将其转移给施工方，因此导致建筑施工方的压力较大，应收账款大量增加。企业管理手段缺乏，管理意识淡薄导致企业内部资金挪用明显，投资资金往往无法落实。工程超预算明显，且无法得到及时确认。

（二）企业自身因素

首先：企业缺乏必要的资金回收意识。主要表现为企业领导重生产而轻经营的现象。一些企业管理效率低下，导致企业的应收账款不断增多。其次：建筑企业不能及时进行竣工决算，不能按照合同完成工程，因此无法获得业主的认可，设计变更较大，但缺少处理问题的措施，工程索赔手续缺乏，因此应收账款无法回收。第三：建筑企业缺少合理的奖惩制度。一些企业甚至没有制定应收账款管理方案。导致管理人员和执行人员合同履约意识不强。管理意识缺乏导致建筑工程延期严重，产品存在安全隐患，影响业内对建筑施工的印象。因此，容易出现工程欠款。

二、降低建筑企业应收账款管理风险的策略

（一）加强风险论证，强化风险评价

依据源头控制的原则，建筑企业应严格控制工程风险，对工程承包之前的各个环节给予检查，以确定正确的投标策略以及报价方案。并且将重点放在企业自身的信用评估上。针对企业的注册资金、财务运行现状以及运营状态进行调查和评估，评估风险控制能力和预付款的承担能力。对于垫资施工项目，要加强项目的风险评价，采用民主化的风险评估策略和管理策略，从而使企业能够从容面对应收账款的冲击，维持建筑企业的发展。

（二）严格合同履约，强化维权意识

首先：建筑企业在发展过程中要明确合同签订流程和标准，对合同的内容进行研究。明确项目计量标准、质保金扣留比例和支付期限等。防止垫付款过多给企业带来压力，同时也可以有效的降低企业的应收账款压力。其次：针对建筑企业人员合约履行意识薄弱的问题采取一定的措施，严格控制工程延期现象的出现，同时，企业还应根据建筑行规，对业主单方违约行为要加强维权，确保施工企业的经济利益。

（三）树立现金理念和回收意识

目前。企业管理的核心已经演变资金管理，要确保企业发展，首先要确保其具有足够的流通资金。筹集资金并使其获得有效的运用是企业施工过程的重点。只有树立资金管理和回收意识才能有效防止企业资金外流。解决建筑企业高负债率的问题，确保企业的财务状况良好。

（四）建立完善的管理制度和考核体系

针对管理不善的问题，企业应建立完善的应收岗位专设制度，定期对企业财务核算结果进行核查，并实施分级预警制度，对其进行事前评估，预测其风险并采取必要的措施。另外，企业还应强化对应收账款日常动态的监管，强化催收和函证工作，降低应收账款的风险性，确保其规范性。

在传统的财务管理工作中，常用应收账款周转率指标来反应企业的资金回收率。而这种指标作为一种静态考核指标，主要用于施工后期长或者是某项工程的资金回收状态。很明显，这种管理方式缺乏科学性，不能正确反应企业应收账款的管理现状，并且无法反应企业在短时间的施工资金输出。为改变这一现状，要求企业建立经营资金回收率指标体系来评价以确保其能够对企业的动态资金进行评估，尤其是现阶段企业形式发生变化，动态资金的评估显得尤为重要。在具体的评估考核体系中，管理人员往往根据实际完成的工作量来替代应收账款周转率计算公式中的销售收入。实践证明，这种评估方式对企业来说具有可行性，并且与传统的评估方式相比更加直观、操作简便且易于管理。同时，这种评估方式增加了企业的资金回收压力，提醒管理人员资金回收和资金管理的重要性。在过分重视生产而忽视管理的今天，这一评估制度有助于降低企业运营风险。在企业的发展过程中，应认识到资金管理重要性并将其作为企业的核心具有积极意义，然而多数企业尚未明确认识这一点，因此还应增加企业培训，使其认识到应收账款回收的重要性，降低建筑企业运营风险。

三、总结

建筑企业在发展过程中，种生产而忽视管理的现状导致其应收账款大量存在。对于现代企业来说，资金管理已经演变成企业核心。因此提高企业风险意识是其发展中的重点。除此之外，还应强化建筑市场管理，加速社会诚信体系建设。当然，要从根本上改变这一现状，应提高管理人员的意识。随着建筑企业的迅速发展，降低其运营风险已经成为企业发展中的重要任务。 （作者单位：甘肃第七建设集团股份有限公司）

参考文献：

[1] 黄志宏.浅谈我国建筑企业应收账款的风险管理[J].财经界（学术版），2014（17）.

[2] 王欣然.我国建筑行业企业应收账款的风险管理[J].商业经济，2011（19）.

[3] 陶慧英.我国建筑企业应收账款的现状与对策分析[J].经营管理者，2012（01）.