试论管理会计人才队伍建设的有效路径

刘一鸣

摘 要： 在市场经济的不断发展之中，各企业也迅速的发展起来，企业之间的竞争越来越激烈，对于管理会计的需求量也就逐渐增大，并且要求越来越严格。但是，鉴于当前管理会计的数量较少，质量上还有待提高。所以，加强管理会计人才队伍的建设迫在眉睫。本文首先提出了管理会计人才队伍建设的必要性，然后简单介绍了管理会计队伍建设的现状，指出了其中存在的问题，并给出了加强管理会计人才队伍建设的具体措施，对于加强管理会计人才队伍的建设起到了推动作用。

关键词： 管理会计；企业；人才队伍

一、管理会计人才队伍建设的必要性

1、优化我国会计队伍结构

随着教育的发展和高等学校的建设，我国的会计专业人员数量越来越多。但是，就目前的情况而言，专业性的管理会计数量不多，质量有待提高。所以，必须实现我国管理会计队伍的结构优化，为企业提供更多的专业管理会计，彻底实现管理会计队伍的现代化建设。

2、提升企业财务管理水平

加强管理会计队伍的建设，同时也提升了管理会计人才队伍的业务素质和专业水平。随着企业的发展，企业之间竞争越来越激烈，企业的业务范围也逐渐扩大，在财务管理方面出现了很多的问题，财务管理工作也变得越来越复杂。企业的财务管理部门对于管理会计的需求量越来越大，企业急需管理会计加入到企业的财务管理队伍中来。管理会计人才队伍的建设，加强了企业财务管理的专业性和科学性，为企业更好的运行和发展奠定坚实的基础，同时也满足财务管理部门对于管理会计的需求。

3、有利于推动会计改革发展

随着时代的发展，我国的会计体系发生了极大的变化。根据企业对于会计的需求和要求，我国会计培养和改革也在不断的进行。经过多年的发展和社会各界的努力，我国形成了一套完整的而且是极具中国特色的会计体系，是适应社会发展和企业要求的会计系统。21世纪来临之后，我国企业面临了更多的问题，在会计的管理和培养方面需要投入更多的精力。而加强管理会计人才队伍的建设就有力的推动了会计改革的发展，是培养专业性管理会计人才和会计改革势在必行的手段和措施。

二、管理会计人才队伍建设的现状

1、企业管理层认识不足

随着市场竞争的日益激烈，企业管理者的大部分精力都放在了提高企业经济效益，促进企业产品销售的方面。企业管理者对于财务管理重视程度不够，忽视了企业管理会计人才队伍的培养和选拔，企业管理者对于管理会计人才对于企业长远发展所起到的重要作用没有充分意识，同时企业缺乏培养和选拔管理会计的动力。企业管理者对于管理会计人才队伍的建设的重视程度直接影响到企业管理会计人才队伍的建设和管理会计人才的引进。作为企业的管理者，不仅要在管理和企业经营方面投入关注，同时需要重视企业的财务会计管理和建设。许多国外大企业的管理者都起步于财务、会计等部门，对于财务管理有非常深入的了解，这不仅对于把握企业的经营管理有非常重要的作用，同时也为企业培养了众多的会计管理人才，为企业的财务管理工作奠定了坚实的基础。

2、财会人员素质参差不齐

企业的财务管理工作主要有财务会计进行，企业对于财务会计的选拔直接影响了企业管理会计的发展。企业财务管理会计的工作需要由会计人员完成，直接影响到企业的经济效益和正常经营，所以，对于企业财会人员的选拔是非常重要的，企业财会人员的职业素质同样是非常重要的一方面。当前，我国财会人员的整体数量多，但是质量不高，总体的职业素质还非常欠缺，这主要包括财务会计的知识水平低、知识结构不合理、专业技术职称差别大、继续培养教育不够重视等几个方面。财务会计人员的职业素质不高，直接影响了企业的财务会计管理工作的推进，在会计工作方面出现弄虚作假的现象，造成了企业的财务会计管理工作失误，财务会计信息失真的现象。同时，目前企业的财务会计人员主要是职能部门的普通员工，只是做好本职的财务会计工作，没有参与到企业的管理经营之中，没有起到应由的作用，只是简单执行领导布置的任务。

3、理论和实践脱节

企业的管理会计人才队伍建设是适应时代发展的一项举措，是根据具体的市场经济环境和企业运营状况所决定的。社会环境的变化会引起企业内部组织结构的调整和改革，也直接影响了企业会计的内容、预测、决策、规划和控制等。我国目前的管理会计理论大都由国外引进，并没有普遍的运用到企业之中，国外理论不适应我国的具体国情，而且理论和概念的假设性过大，与现实情况不符。这直接影响了管理会计理论在我国企业的具体应用。

三、管理会计人才队伍建设的具体措施

1、提高管理会计地位

提高企业管理会计的地位，首先要从企业的管理者入手，只有企业管理者加大对管理会计的重视，才会引进更多的管理会计人才，为企业的财务管理会计工作营造良好的环境，也就提升了企业管理会计的地位。这能够更好的发挥企业管理会计的作用，使管理会计在企业经营管理活动的预测、决策、规划、控制、评价等方面起到积极的推动作用。领导者在企业内部要设置专门的管理会计岗位，培养和引进专业的管理会计人才，使企业的管理会计真正的参与到企业的经营管理之中，有自己独立的岗位职责和岗位权限，为企业的发展作贡献。同时，企业管理者要注重对管理会计的深层次培养，定期对管理会计进行培训和再教育，提升管理会计的职业素养和专业技能，在企业管理中发挥更大的作用。

2、夯实理论功底

管理会计理论功底的夯实需要从根本上入手，在管理会计的培养和学习阶段夯实基础，不断的进行培训和再教育，提升管理会计的职业素养和专业水平。首先，完善高校的管理会计培养机制，在专业理论只是学习的同时，更注重实际操作的应变能力的提升，提高管理会计的职业素质，培养管理会计的责任感，灌输管理和财务会计两方面的内容和意识，使管理会计明确自身定位，在企业的发展管理过程中发挥应有的作用。加强高校教师队伍的建设，提升教师对于管理会计的教学水平，培养适应时代发展和需求的合格的管理会计人才。其次，健全职业资格管理制度。提升管理会计职业资格的入门要求，实现管理会计的科学化培训和考试，保障管理会计人才的质量，使之适应是社会发展的要求。最后，构建系统化的继续教育机制。为了适应企业的不断发展和环境的不断变化，管理会计人才的继续教育问题显得尤为重要。国际需要设立专门的机构对管理会计继续教育工作进行规范和管理，制定继续教育的相关规定和政策，督促企业的管理会计人员进行继续教育。在工作中出现的问题和困难，可以在继续教育过程中的到解决，同时使管理会计人员意识到自身的不足，提升自身的职业素质，适应企业的不断发展的要求。

3、实践应用

管理会计工作还是要落实到企业的日常工作中来，在实际的工作中发现问题，做出改进，弥补自身存在的不足之处，更好地为企业的经营发展而服务。对与管理会计的日常工作进行分析和改变，从实际上发挥管理会计的重要作用。 （作者单位：广西建工集团建筑工程总承包有限公司）

参考文献：

[1] 余晓飞.加大管理会计在企业中应用的思考[J].财会研究，2010（07）.

[2] 刘敬.论会计继续教育[J].经济研究导刊，2011（09）.