浅谈高速公路施工工程管理方案的优化

贺金平

摘要：在高速公路工程施工中，工程管理发挥着十分重要的作用；如今，社会经济的发展，要求不断提高高速公路施工质量；但是现阶段高速公路施工工程管理方案中，还存在着诸多的问题，需要进一步优化施工工程管理方案，以便提高施工质量，推动我国交通运输事业获得更好更快的发展。本文简要分析了高速公路施工工程管理方案的优化，希望能够提供一些有价值的参考意见。

关键词：高速公路；施工工程；管理方案

研究表明，在高速公路工程中，有很多因素都会影响到高速公路施工管理，包括人员配置、管理人员水平以及材料制度等。针对这种情况，就需要科学协调各个工作环节，以便将高速公路施工工程管理工作更好的开展下去，提高整体应用效益，推动高速公路事业的发展。

1.高速公路施工工程管理内容

要想优化高速公路施工，非常重要的一个内容是更新管理方案；那么就需要对施工工程管理目标进行明确，有效监控达标工程质量，对工程进度和工程造价有效控制，促使高速公路施工工程管理效益得到提升，施工整体流程也可以得到优化，科学划分施工管理过程中的责任，严格落实下去，从而良好开展施工工作；详细分析高速公路施工管理过程中出现的问题，采取相应的解决措施。

要对施工制度进行构建和完善，以便良好开展工程项目。严格控制高速公路施工质量要求，促使制度管理的应用需求得到满足，提高施工管理的效率。那么就需要协调不同管理制度，涉及到诸多方面的内容，如安全工作制度、质量管理制度、财务管理制度等等，将施工岗位责任制给落实下去，从而有序开展管理工作，避免出现一些不文明施工情况，工作人员的自身安全能够得到保证，保证工程项目的施工质量。

从客观角度分析，施工现场管理涉及到的内容十分广泛，管理难度较大；现场管理的对象为高速公路施工过程中的一切事物，而施工管理的主要内容是施工现场管理，通过分析施工现场管理重点，可以更加有效的控制现场施工情况，如果某些环节与施工标准不够符合，需要及时返工。和普通房屋建筑类施工项目相比，高速公路有着比较简单的施工材料，但是因为有着比较长的施工线路和较大的范围，还有很多问题存在于施工材料管理中，那么在施工过程中，就需要节约使用材料，并且对其科学存放。

在人员管理方面，需要做好安全生产和劳动纪律以及施工技术管理，需要设置专门的管理人员来负责监督检查施工人员的施工，避免有问题出现。

2.高速公路工程施工管理重难点

研究发现，我国公路工程项目施工有着较大的难度，且有较短的建设周期，但是却面临着十分繁重的建设任务；虽然有着较大的高速公路建设需求，但是却没有较为先进的高速公路施工测绘管理技术，经常将粗放式管理方式给运用过来，这样就会影响到工程整体进度，且无法有效控制土石方费用，测量工程事故也比较容易出现。

在高速公路工程项目中，有很多因素都会导致设计的变更，这样施工过程中的不稳定性就得到了增加；我们以某公路段施工工程为例，因为其施工地段情况较差，在斜道上施工，有着比较复杂的地质结构，涉及到众多的工程项目，如桥、涵、隧等，并且建设方案也存在着很多的漏洞，不符合实际环境；在工程施工过程中，需要结合实际情况，来变更原来的设计，以便与相应的技术标准和质量要求所符合。

施工过程中，还经常出现一些不严格遵守施工管理程序的问题；很多单位首先开展施工，然后再向部门报告；部分施工单位依然采用了传统做法，开工准备工作没有做好，没有完善开工报告；或者是在施工过程中完善施工报告。部分单位将开工报告提交上来之后，还没有经过审批，就已经开展施工。

3.高速公路施工工程管理方案的优化

为了促使高速公路整体施工效益得到提升，就需要建设相应的质量管理机构，健全质量管理责任制度，以便更加规范的管理工程施工项目，将分级管理和分层管理给实施下去，健全质量管理体系，协调内部诸多环节。对于质检负责人员来讲，需要看清自己的责任，将职责落实下去，以便能良好开展质量管理工作；不同单位之间合理分工，严格落实相应的工作责任。为了充分调动施工人员的积极性，还需要制定和完善绩效考核制度，通过奖励或者惩罚施工人员，让其更加积极认真的工作。

将质量管理理念给贯彻落实下去，促使质量管理前期准备效益得到提升，进而实现工程整体效益提升的目的。那么就需要健全质量管理工作体系，有效协调内部各个环节，项目质量要求能够得到满足，施工人员的个人质量意识也可以得到强化。在前期准备工作中，需要严格落实合同文件以及技术规范等，设置专门的人员来规范合同文件和优化技术规范，将上级文件精神给传达和落实下去，科学施工，落实施工体系质量责任，协调各个环节，提高质量管理的效果。在施工之前，还需要充分调查客观因素，包括天气、地质等，以便科学预测，充分准备。结合客观因素的变化，第一时间调整施工管理工作，降低难度，提高成效，最大限度的降低施工隐患和施工事故的发生几率。

在单项工程施工中，需要科学教育和培训施工人员，将考核工作严格开展下去，以便规范开展工程施工和设计工作，同时针对可能出现的问题，采取相应的预防措施。开展准备工作，严格检查，健全施工体系。在优化质量控制程序方面，需要结合实际情况，进行健全和完善，施工企业要开展质量自检工作，保证施工质量。做好施工技术交底工作，协调不同工程质量目标；相关的施工人员需要更新施工组织方案，科学编制组织设计体系，促使施工效率得到提高，明确质量管理目标。通过技术交底工作的开展，设计意图可以被施工人员所掌握，同时，明确制定施工技术标准和操作细则，以便让施工人员了解工程质量目标。

在施工现场质量控制中，需要严格控制施工材料的质量，为了提高施工质量，就需要严格管理施工材料的各个环节，涉及到试验、采购和存储等。安排专门的工作人员来检验施工材料，并且提供相应的检验报告。在选购材料的过程中，需要货比三家，对比成本和质量；之后科学存储施工材料，避免有受潮或者丢失等问题出现。施工技术的控制也是非常重要的内容，只有这样，工程施工质量方可以得到保证；在开工之前，需要由专门的技术人员来分析施工现场，科学测量重点指标，严格控制其误差，保证符合要求。

同时，要对监理人员的责任意识进行强化，以便顺利开展工程项目施工；在对监理工作人员进行挑选时，需要保证其有着较强的职业感和责任感，且对施工方案和各个环节详细了解，对于出现的问题，能够及时采取相应的纠正措施。

4.结语

综上所述，在经济建设如火如荼的开展过程中，高速公路建设项目越来越多；通过建设高速公路，人们的出行环境能够得到极大的改善，对于国民经济的发展，也可以起到有效的推动作用。但是因为诸多因素的影响，我国还有部分路段的规划设计工作并没有良好开展，那么在施工过程中，就需要有效控制和管理。本文从几个方面介绍了高速公路施工工程管理方案的优化，旨在提高工程施工质量。（作者单位：陕西寅德建设有限公司）

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