浅析现代施工企业物资设备管理问题与对策

樊盛育

摘 要：机械化施工能够提升工程建筑项目的整体质量水平与工程建筑的功能，这也是现代施工企业必须拥有众多物资设备的根本原因。对于工程建筑项目在建设过程中，施工企业对于物资设备的管理问题进行探讨，具有重要的现实意义。基于此，文章首先介绍了现代施工企业物质设备管理的重要性及特点，然后论述了现代施工企业的物资设备管理中存在的问题，并给出相应的对策，希望能提升我国工程建筑项目在建设过程中的安全性和有效性。

关键词：物资管理；设备管理；问题；对策

中图分类号：F251 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）20-0148-02

在建筑工程项目建设过程中，机械设备发挥着重要的作用，对于现代的施工企业而言，拥有众多的机械设备，也是提升自身工程建造能力，获取更大经济效益的基础。当前，在现代施工企业的物资设备管理中，施工过程中的物资设备管理是薄弱点，也是问题频发点。

机械设备在使用过程中，由于设备的维护保养和安全管理工作没有执行到位，导致了众多的建筑工程机械设备的安全事故，严重的事故造成多名现场工作人员身亡。为了杜绝这类事故的发生，必须加强对相关建筑机械设备的管理与维护工作。

正因为如此，对建筑物资和机械设备的维护工作与安全管理工作进行探讨，找出其中的不足，然后给出有效的对策，对于维护建筑行业从业者的生命安全、保障机械设备的正常高效运行具有重要的现意义。

1 现代施工企业物资设备管理的重要性及特点

1.1 物资设备管理的重要性

对于现代化的施工企业而言，做好物资设备管理，不仅能缩减企业的物资设备使用成本，而且还能有效提升这些物资设备的使用效益。对于物资设备的管理，尤其是在施工现场的机械设备的管理，是保证工程项目按时保质完成的基础，也是提升企业工程施工安全性的基础。

1.2 物资设备管理特点

对于工程项目机械设备的维护与安全管理，主要有两个方面的特点。

①设备维护方面的，由于工程施工项目机械设备使用强度高，使用环境往往是露天，有的甚至是高空环境，这样的情况，给相关的机械设备的维护工作带来了一定的困难。

②设备的安全管理工作，由于当前的工程项目施工机械设备的使用者，普遍的文化水平较低，对于机械的相关专业操作知识掌握不够，实际工作中凭借经验进行，对于安全方面的知识也不十分重视，这样的情况使得施工机械设备的安全管理工作存在不小的难度，使得相关安全管理工作难执行，执行效果差。

2 现代施工企业物资设备管理中存在的问题

2.1 物料管理难

物料管理可以说是现场施工管理当中最难的，由于工程项目一般需要较多材料，每一种材料都有特有结构，如果存放不合理，取用时往往浪费较多的时间.再者会在取用时由于各物料先后顺序有特定要求，由于存放记录不仔细或其他人员移动过，使用时不能快速找到前面工序所需材料，后续工程步骤均无法进行，会浪费较大的人力和机械成本。物料管理的另一难点就是施工当中的损耗无法估量，有的材料由于采购数量有限，采购周期又比较长，如果施工过程当中损耗较大，材料管理不到位，不能及时补购材料，会延长工期，给整个承建公司带来较大的损失。

2.2 不重视机械设备的保养工作

当前，虽然各施工企业在施工前，对于相关操作人员与现场人员进行了严格的培训，在施工过程中加强了对机械设备的使用与管理工作，对于机械设备采取专人使用专人负责制度，但是，由于相关使用者缺乏机械设备的维护与保养技术，而且这个过程中，缺乏其他有效的监督机制，对于机械设备的保养情况没有进行认真的检查。

这些原因的存在，使得机械设备的实际保养工作进行时，工作人员只是一味的使用，对保养工作不放在心上，做了的也仅仅是应付一般的检查。在使用过程中，机械设备出现问题时，相关人员推诿责任，往往在设备质量问题上做文章。这样的保养方式，不仅使设备的性能得不到应有的发挥，而且也影响了设备的使用寿命，对工程建设项目的生产效率没有起到应有的促进作用。

2.3 维修人员工作素质水平不高

在许多工程项目的施工企业中，聘请了专门负责设备维修的工作人员，但是，这些人员的文化程度较低，而且大多没有经过专门的维修职业技能培训，在实际的工作岗位中对于许多常见的问题可以解决，但是对于机械设备出现重大的或者复杂的问题时，则无法进行有效地解决，这些情况存在的根本原因是由于维修工作人员的素质水平不高，导致机械设备的维修工作不能得到有效保证。

2.4 安全管理混乱

分析当前我国工程建设行业中，相关的施工企业对于机械设备的维护与安全管理工作，我们可以发现其中绝大多数的企业都存在管理混乱的问题。例如，有的企业对于企业内的每一台施工机械没有专门的使用、维护记录本，相关的操作技术资料、专用保养工具没有得到妥善的保管，在实际的使用过程中，相关管理人员检查起来比较困难，只能发现眼前能够发现的问题，对于设备的运行时长都缺乏了解，无法及时要求相关人员进行维护，这样的情况使得设备的管理工作进行时比较唐突。

3 现代施工企业物资设备管理的对策

3.1 提升工程机械设备维护的方法

对于工程机械设备的维护工作，应放在首要的位置予以重视，只有重视设备的维护，保证设备参与正常的生产活动，才能保证工程质量，提升工程的安全水平。对于当前机械设备维护工作中存在的问题，可以采取如下几种方法予以解决。

3.1.1 重视机械设备的维护工作

只有施工单位的每一位参与者都充分认识并重视工程机械设备的维护工作，才能保证从思想上重视机械设备的维护。

3.1.2 制定合理的维修计划表

依据工程机械使用安排计划，制定合理的维修计划表。对于机械设备的维修计划，一定要充分结合设备的使用过程，对于设备的使用过程应采取台帐形式进行记录。

3.1.3 配备合适数量的高素质维修人员

依据施工工艺，分析需要使用的工程机械设备，聘请专业的机械设备维修技师，而且还要定期组织技能培训，提升他们的技能。

3.1.4 确定维修工作的监督管理机制

对于机械设备的维护与保养工作，不仅需要聘请高素质的专业人员完成，而且为了保证维护与保养的质量，还应加强对机械使用和维护保养过程的监督管理，建立适宜的监督管理机制，并在实际的工作中予以执行，提升机械设备的维护水平。

3.2 物资设备管理分离，重视安全培训

对于工程施工项目，施工现场的物资管理和设备管理可以尝试采取进行分离管理的方式，专人负责物资管理，专人负责设备管理，各司其职，将相关管理中存在的问题分离到不同的负责人进行重点管理。这对于降低物资设备管理的混乱性，提升管理的有效性有重要的作用。此外，在施工企业的管理中，重视对各部分人员的安全管理，加强安全培训，对于促进企业的物资设备管理有重要的促进作用。

4 结 语

随着时代的发展，在工程施工项目建设过程中，机械化水平正在不断提升，而且，随着时代的发展，随着智能机械化时代的到来，建筑工程项目中必然会越来越多的使用机械设备，因此，加强对施工企业的物质设备管理的研究，对于现阶段发现的问题进行及时的分析并解决，具有非常重要的现实意义。

参考文献：

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