以科技创新为导向是当今企业实现不断发展的源动力

王跃斌

摘 要：科技创新带来的不仅是企业的竞争优势，同时，也是企业的发展动力，强化并巩固科技创新在企业中的地位，是研究的重点内容。

关键词：科技创新战略；企业竞争；人才队伍；文化氛围

中图分类号：F204 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.08.033

在这个市场越来越开放、竞争越来越激烈的时代，落后就意味着淘汰，只有不断在科技上创新、制度管理上创新，才能使得企业立于众多高手中。随着时代的发展，防盗门产业也受到了来自国外有实力企业的挑战。在这个机遇与挑战并存的时代，唯有科技创新才能使企业保存生机和活力。

1 科技创新给企业带来的影响

1.1 使企业拥有新的竞争优势

不管品牌怎么好，也敌不过功能，价格便更不用说了。功能到位是可以形成品牌的，而品牌到位却提升不了功能。例如，当彩电面世后，哪怕是世界第一品牌的黑白电视机，价格低，甚至是不要钱，你会要吗？不要。计算器与算盘、手机与BP机等，同样也说明了功能比品牌、价格更加重要。在品牌、功能、价格、服务、质量和盈利模式这些企业要素中，哪个最重要？有人说质量，有人说服务，有人说价格，但是，很少有人提到“功能”。在同样优质的企业里，当品牌、价格、服务处于同等级别时，功能就成为了关键的突破要素。功能的差异化竞争就是科技创新的竞争点，在科技创新上不断突破，必将会为企业的产品拓宽销售面。

1.2 使企业跳出同质化竞争的怪圈

目前，国内防盗门市场早已从卖方市场转向了买方市场，产品质量、品牌知名度、营销策略、诚信服务和销售价格等要素决定了企业的生死。由于防盗门行业的生产总量超过市场的需求总量，呈供过于求的态势。而在我国的同类企业中，很多是不具备科技研发能力的，常常是“人家做什么我也做什么，人家怎么做我也怎么做”，没有自己的技术领地和品牌内涵，而大肆捞钱的企业为数不少，不光自己成不了气候，还会成为害群之马扰乱市场。因为仿冒、模仿的结果是使所有厂家陷入同质化竞争态势，大家都做同样的产品，都卖同样的产品。这时，大家为了争夺市场，就会拼命降价，降到成本价以下，最后血本无归。那么，如何避免同质化竞争？唯一的办法是技术创新，提升产品的功能。产品的技术含量一定要力求领先，抬高市场门槛，将竞争引向高层。

2 企业加强科技创新的方法

2.1 科技创新战略

如今是一个竞争激烈的社会，任何组织机构乃至国家，都必须有一个全局性的目标，只有奔着这个目标前进，才能够成功，而这个目标就是我们讲的“战略”。治理企业与治理国家是有共通之处的，治理国家必须有一个创新的战略，这个战略必须保证国家发展目标是先进的、正确的，任何错误的战略都会将国家引向危机。企业也是如此，但是，很多企业受成本、资源等因素的制约，在发展过程中，往往倾向于策略，必要的策略是应该的，但是，过度依赖策略，就会使企业发展战略目标资源受到排挤，影响企业的健康成长。很多企业为什么一直都是小型企业，始终没有发展成大型企业，其原因之一就在于此。这些企业过于重视策略的效益性，比如采取“模仿”为主的策略，很多防盗门制造企业自身没有科技创新能力，或是不愿意花费大量的资金进行科技创新，但是，为了不落后，总是在同行推出新技术的防盗门后就不断模仿，以此追赶同类企业，使自己处于不断“创新”中，殊不知，这种行为其实已经落于下乘，还何谈“创新”。因此，也很难使企业在这个创新的年代占据优势。

“向科技要市场，向科技要质量，向科技要效益”是王力集团的战略目标，这个战略目标的确立，使得王力一直在创新。在产品的技术研发上，王力集团秉承“研发一代、储备一代、生产一代”的理念，要让模仿者永远疲于奔命、望尘莫及。对门的要求比较高，是说门从结构上、功能上都要比别人的先进一些，因为当产品投放市场一段时间后，必然会有人模仿。在未来，企业的科技创新战略将走向“宽带、演进、人本、自主”，以宽带信息网络技术为主导，以通讯工具、智能工具为契机，将是企业科技创新战略的着眼点。走原创、高起点、高水平的科技创新战略也将是企业发展的必由之路。

2.2 文化氛围，人才队伍

一个企业的科技创新，不是一个人、一个组织部门的事，它需要整个公司所有员工共同努力。对于技术型的生产企业，很多创新技术、创新思想都是来自基层或是一线员工，主要是因为他们是与产品、客户联系的第一线，能够及时发现市场的新动向，能够发现客户感知提升的点，发现提升生产效率的关键。因此，要在整个公司营造良好的创新环境，时刻保持着创新的意识。只有在这样良好的创新文化氛围中，企业的科技创新才能够找到生长的土壤。

要想创建良好的文化氛围，企业可以采取奖励的方式激励一线员工，奖励为企业提升生产效率而作出贡献的员工。将生产效率提升带来的效益与个人的创新成果联系在一起，不仅能为创新者赢得财富和地位，也能为企业赢得发展。

打造坚实的人才队伍是创新型企业发展的根本。创新的根本在于人，人是创新的基础。在王力集团，人才是企业的财富，这是每个管理者都认同的。为了建设科研队伍，王力集团不断重金聘请国内外资深专家组成精锐的研发团队；为了充实科研队伍，王力集团每年招聘大量具有专科、本科、硕士、博士或博士后学历的应届毕业生。目前，王力集团各类科技人员的数量达480余人。同时，王力集团还建立了一些科研机构，比如安防产品研究所、模具开发中心、防撞击和破坏实验中心等。

2.3 市场导向

企业创新不是一味依照个人喜好进行的，因为创新的过程是需要成本的，并且创新的成果会对市场造成一定的影响的，所以，一个新产品的研发，不仅涉及到研发费用、人力资源和设备资源，还涉及到市场的接纳程度。要想做到以市场为导向，就需要企业的管理者、研发人员深入市场、客户群调查，以销售部作为前沿阵地，发掘客户的感知。

3 结束语

科技创新不是高空建房，必须脚踏实地，只有更好地继承老一辈的技术，才能创造出属于自己的新产品。科技创新不是一朝一夕的事，它需要企业上下同心协力，持之以恒，这样才能水磨石穿，成就新产品。科技创新不是敝帚自珍，而是要海纳百川，融会贯通，这样才能从中升华。

〔编辑：白洁〕