对烟草企业安全文化建设的几点思考

林军

摘 要：企业的生产经营管理必然离不开安全主题，企业安全生产有助于实现可持续发展。就我国的烟草企业而言，在企业的安全文化建设方面依旧存在着某些不足，在社会转型的今天企业安全文化建设成为不可回避的重要课题。

关键词：烟草企业；安全文化；创新路径

企业安全文化建设向来是关乎企业长久生存发展的重要课题，也是近几年来安全科学领域所重点提出的关于企业实现安全生产保障的新对策，成为企业有效预防安全隐患及事故的新思路与新策略。就我国的烟草行业而言，其安全生产工作所涉及到的环节比较宽泛如安全加工、安全运输、安全储备以及后期的安全配送等一系列生产经营过程，并且每个过程均对于安全都具有很高的要求。本文正是以烟草行业安全文化建设为主题对于如何实现其安全性提升提供了相应的创新路径。

一、关于企业安全文化的内涵概述

所谓的企业安全文化就是指企业在从事关于安全的行为时所体现出来的价值理念、行为准则以及同物质形态之间的统称，可以看出，企业安全文化成为一个企业现代安全管理的发展与延伸。无论是什么类型的企业，只要是从事安全生产工作，就必然会存在着与之相关的企业安全文化，简言之，企业安全文化主要包括四大方面的内容即：其一为安全物质文化，也就是企业中那些生产设施等的安全防护以及生产环境、场所、装置、个人劳动防护用品的安全化；其二为安全行为文化，就是在产品生产的过程中，所有职工的行为必须完全依照企业所规定的安全原则与规范，实现全过程的安全生产；其三就是安全制度文化，主要涵盖了构建企业安全的法治理念与法制意识，制定科学的安全标准与法规、端正法制态度等；最后便是安全人文文化，也就是所有职工理应树立的安全理念与意识等。

二、当前烟草类企业开展安全文化建设的创新路径

（一）建立健全管理及领导体制。首先，强化企业的安全领导，目的就是能够为企业的安全文化建设提供必要的组织保障。烟草企业中的领导层为安全文化建设的倡导者、设计者与组织者，也必然是其实践者，并且企业的安全文化建设需要各个部门之间的相互配合与协调，只有这样才能够保障文化建设工作如实开展；其次，在企业中构建安全文化建设责任制度，进一步明确分工。党群部门要注重做好思想文化理念的建设工作，从而能够在构筑安全生产文化建设中发挥主心骨的作用；相关管理部门则要将安全文化建设工作渗透到具体人财物的管理规划中来；最后，坚持一切从实际出发的原则，实现企业安全文化同生产经营管理工作之间的融合，制定出具体可行性的实施方案，从而能够有计划、有组织、有部署予以开展执行，从而不断提升烟草企业的安全文化内涵。

（二）营造安全为先的良好企业氛围。一个企业安全文化的构建不是一蹴而就的，而是一个循序渐进的过程，唯有不断渗透，持续推进方能够实现企业安全文化影响领域的拓展，方能够实现企业安全文化凝聚力的增强。因此，在烟草企业中营造良好的安全文化氛围是十分必要的，企业应当充分运用各种现代化的宣传手段，结合现阶段企业中安全工作的状况与特点，同“119消防安全月”“安全生产月”等主题活动相契合，也可以通过一些常规的方式如悬挂条幅、发放宣传单页或是播放宣传片等方式对于烟草企业的员工进行安全培训与教育，目的就是使得职工能够真正意识到安全企业生产的重要性与必然性。在这种安全为先的企业文化氛围中，必然能够激发员工安全生产经营的内驱力，使其被动执行安全生产管理向主动执行转变，真正将“安全为先”落在实处。

（三）提升企业员工的安全意识与素养。烟草企业的安全文化建设不仅仅是企业领导及管理层的事情，同时更是离不开烟草企业数量众多的基层职工的支持与配合。这就要求烟草企业应当强化对于企业职工的安全意识与文化的培训，从而能够将最新的安全理念传递给企业中的每一位员工，并能够在潜移默化中影响员工的生产行为，实现标准规范作业。值得注意的是，由于烟草企业所有职工的层次水平有所差异，因此针对于不同层次的培训对象也应当制定与之相符合的培训内容：就一线流水作业员而言，作为基层职工，培训重点在于如何提高基层员工的安全生产意识与实现规范化作业，提高产品品质；而对于中高层管理者而言，培训内容主要是安全管理为主，包括安全的管理知识提升与安全法律理念塑造。只有这样，才能够在抓好职工安全理念渗透的同时内化其思想，外化于实践，从而实现烟草企业所有职工安全意识与责任的提升。

（四）多渠道化解企业潜在安全威胁。烟草企业应当充分结合行业体制革新的实际状况，并且能够以维护行业与社会稳定的较高政治角度为起点，深入开展行业安全隐患的一系列排除清除工作，真正做到防患于未然。一方面，烟草企业应当制定相应的协调工作体制，借助信访办、人力资源以及党员群体团队等相关渠道力量进行走访调研，针对于烟草企业中出现的安全隐患以及其他不确定性因素等通过问卷调研或是召开座谈会等方式予以执行，从而能够排除烟草行业由于体制革新以及在整顿市场经济中所出现的不稳定性因素，同时还能够在第一时间了解烟草企业职工的思想动态，针对于烟草企业出现的诸多问题予以解决。以良好的企业氛围感染职工，以真实的安全案例教育职工，以真情感动职工，从而创造出和谐积极的企业安全文化氛围。

参考文献：

[1] 王永毅.浅谈烟草企业安全文化建设[J].发展.2014（03）

[2] 雷绍慧.烟草企业安全文化建设初探[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2013（02）