旋转之舞 魅力前行——访恩斯克投资有限公司中国产业机械事业本部精机部部长于生波

本刊记者/Reporter 谭弘颖/TAN Hongying

恩斯克投资有限公司中国产业机械事业本部精机部部长

数控机床发展的水平高低，其功能部件起到了极其重要的作用，可以说是坚实的后盾。功能部件涵盖甚广，要在众多的门类里做到出类拔萃、乃至全方位提供，着实不容易，也不简单。日本精工株式会社（NSK），就是这么一家能够同时提供滚珠丝杠、直线导轨、主轴及轴承等机床关键零部件的制造商。2015年4月20日，本刊记者采访到了恩斯克投资有限公司中国产业机械事业本部精机部部长于生波先生。

望昨昔，谈今夕

2003年成立于江苏昆山的恩斯克投资有限公司是NSK的中国总部，全权负责大陆地区及香港的生产技术销售营运。据于部长介绍，NSK有两大核心事业部：产业机械事业部和汽车产品事业部，其中产业机械事业部大概占比约30%，汽车产品事业部占比约70%。产业机械事业部主要专门开发、制造产业机械轴承和精机制品，NSK在机床行业的业务就主要集中在产业机械事业部，轴承在其中占比10%～15%，精机约占70%；汽车产品事业部则主要开发、制造汽车用轴承和转向系统、自动变速器等零部件的相关产品，一台汽车一般会使用100～150个轴承，由此可见，其用途之广泛、数量之多。

2014年，NSK在中国市场总体实现了增收，要知道这是在“中国机床行业承压下行、中国汽车行业增速回落”的大背景下取得的。具体而言，汽车行业稳中有升；而在产业机械领域，机床行业由于数控专攻机、剥离机等需求上升，更兼之NSK所涉及的领域还包括风力发电、冶金设备、化工设备、飞机及人造卫星等，还有近年来其一直致力的智能手机等新兴产业的支持，也取得了一定的成绩。于部长认为，2015年NSK产业机械领域相对2014年，可能会更难做，比如汇率问题造成的影响，2014年人民币迎来10年来首次年度贬值，2015年的情形如何，尚不可知，进口机床的价格优势会比去年减弱。

迎百年，庆华诞

轴承被誉为产业的“粮食”，NSK是日本第一家试制出国产轴承的厂家。1916年，NSK诞生并开始正式生产轴承，及至明年，NSK将迎来百年华诞。世间常见千年古刹，却鲜有百年企业，能做到百年的都是凤毛麟角、行业翘楚。“百年”虽然只是一种象征性的时间尺度，但其内在折射出的沉淀，不由得不让人敬佩有加。纵观NSK近百年大事记，轴承作为无国界产品，应用于全世界的所有机械。自上世纪60年代初NSK在美国密歇根州安阿伯设立了销售公司始，其海外拓展事业就“根本停不下来”。及至2014年3月31日，NSK员工人数达到30454人（亚洲和大洋洲42%，日本37%，欧洲11%，美洲10%），销售额8717亿日元（汽车产品事业部5905亿日元，产业机械事业部2430亿日元）。NSK自1992年在北京设立代表处后，便不断在中国市场开疆拓土，从最初的“独资”策略到如今的“合资”策略，NSK将其轴承产品从面向高端铺向了高、中端。

据于部长介绍，NSK对于2016年百年庆典很是重视，相关工作也正在按部就班部署。NSK总部计划从其全球各个“海外据点”甄选出一批人选组建“推进小组”，而各分公司也会成立与之对应的“推进小组”，比如在中国，就会由神尾泰宏总代表指定人选来推进此事。目前，这项工作框架已架设完毕。另外，NSK做了“十年规划（2016-2026）”，还将编撰“NSK年史”。如此种种，2016年对于NSK来说，必定是精彩而昂扬的一年。

顺趋势，做环保

NSK的润滑脂和轴承

绿色环保一直是机床行业的发展趋势，与之息息相关的关键零部件自然也不例外。就拿NSK机床用产品来说，从两项指标（2001年制定的《环保型产品开发的基本方针》和2008年导入的“NSK环境效率指标”）产品达标数量上看，一目了然：2002年的时候只有15种，2013年则达到了190种。

例如精密轴承、主轴，过去只能使用油润滑的高速领域如今也可以使用脂润滑，这大幅地降低了润滑剂及空气的消耗量，不仅节约了能源、消除了油雾或气流产生的噪音，还大幅改善了使用环境，具有转矩低、能量损失小的特点。此类产品有密封式ROBUST加宽系列（超高速高精度角接触球轴承）、ROBUST系列（机床用高性能轴承）、高速电主轴（加工中心用）和润滑脂补给系统（高速电主轴用）等。

摩擦学技术一直是NSK引以为傲的几大核心技术之一，NSK的滚珠丝杠就是基于其先进的摩擦控制技术，辅以卓越的生产技术和质量管理，造就了NSK滚珠丝杠的生产量全球第一的傲人成绩，NSK直线导轨具有高负载、高防尘性能，可满足各种产业需求，其典型代表有HMD系列（高速机床用滚珠丝杠）、BSL系列（小型车床用滚珠丝杠）、RA/RB洗了（NSK滚子导轨）和NSK S1®系列（低噪音NSK直线导轨）等。

2015年2月，NSK《CSR报告2014》荣膺日本第18届环境交流大奖优秀奖。NSK希望通过CSR报告向各位利益相关者通俗易懂地介绍NSK开展的活动的内容和进度，传递高透明度的信息，以加强沟通和交流。这份报告的内容，尤其是涉及环保活动、环保交流的内容，让NSK获得了此项荣耀。

抓契机，再前行

在中国，今年政府工作报告提出要实施“中国制造2025”，这是为了增强国有企业实力、提升国际竞争力。这对在华的外企来说，是机遇，也是挑战。

于部长认为这对NSK来说是一个好契机，相信NSK会做到“双赢”。NSK将进一步加大本地化战略力度，说到这一点，NSK在中国的管理层现如今多为中国人，在生产方面在中国也有12家工厂，未来还会有战略性投资；一方面还将以客户需求为参考，制定质量保证体系；另外，NSK还将关注《反垄断法》。

于部长说，10年前，NSK提出要在2016年完成销售额10000亿日元的目标，这个目标目前已提前完成：2015年即成功跨越。NSK上面提到的“2016-2026十年规划”，则提出了更大胆的设想，那就是十年后翻番。

轴承通过控制摩擦、顺畅地传递动力，持续不断地维系着人们的生活和生产；而旋转，以其不变的中心，推进生活、时代，乃至世界持续前行。NSK的旋转之“舞”，必将愈发精彩。