品书 用制度管人管事管企业
2015-04-20薛石文
○ 文/薛石文
品书 用制度管人管事管企业
○ 文/薛石文
管理就是管出道理,道理就是规则规范。如果不会用制度管人管事管企业,那么干到累死也不会成为卓有成效的管理者,更不会产生基业长青的长寿企业。
德鲁克之后最富盛名的管理大师汤姆·彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业,发现成功的原因中第一条是“造钟机制”。这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人,而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀,正是立信会计出版社出版的《按制度办事》一书的主旨:用制度管人,按制度办事。
作者孙健教授长期从事企业管理咨询工作,曾担任海尔商学院院长。本书综合作者多年的教学心得、企管咨询和培训经验,汇聚多家企业的案例总结,从企业管理者的角度出发,充分考虑企业管理的方方面面,聚焦在企业管理最为关键的环节,借鉴国际通用的管理制度和文案,详细论述了企业管理中普遍涉及的工作标准化、流程化、工具化,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、使用工具表格,使之具有可操作性,可在实践的层面上提高企业效率。
规范与制度是企业必不可少的软件设施,也是企业得以正常运转的基石。制度是一种规范性的东西,是条条框框。制度面前,人人平等。本书立足国情,紧密针对企业实际管理需求,从企业管理的实际问题出发,按照“提出问题,分析问题,解决问题”的框架,提供解决企业供、产、销、人、财、物问题的方法、程序、规则、流程、标准和考核指标,帮助企业实现管理的五化:精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。备受一线经理人的推崇和喜爱,成为多家企业的内部培训读物,是一本为中国企业和管理者360度全方位量身定制的管理制度、办事指南。
责任编辑:陈尔东
znchenerdong@163.com
世界是平的:21世纪简史
作者:[美]托马斯·弗里德曼
出版社:湖南科技出版社
简介:世界变得平坦,是不是迫使我们跑得更快才能拥有一席之地?
本书描述了当代世界发生的重大变化。科技和通信领域如闪电般迅速的进步,全世界的人们可以空前地彼此接近——在印度和中国创造爆炸式增长的财富;挑战我们中的一些人,比他们更快占领地盘。
该书展示了全球化正在滑入扭曲飞行的原因和方式,揭开这个世界的神秘面纱,深入浅出地讲述复杂的外交政策和经济问题,为读者释疑解惑。作者通过对复杂外交政策和经济问题非凡的解读能力,解释了世界的平坦化趋势是如何在21世纪来临之时发生的,这个趋势对于国家、公司、社会和个人而言意味着什么,政府和组织如何才能接受而且必须接受,为什么恐怖分子仍然想继续妄为。该书被认为是全球化的基本读物,是一部公认的成功作品,两年来稳居《纽约时报》畅销书排行榜。
思考,快与慢
作者:(美)卡尼曼著,胡晓姣,李爱民,何梦莹译
出版社:中信出版社
简介:丹尼尔·卡尼曼是位格外令人兴致盎然的思想家,是现今在世的最有影响力的心理学家之一。他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。他的研究打开了社会心理学、认知科学、对理性与幸福的研究以及行为经济学的新局面。本书就是他多年研究和思考成果的集大成之作。
在书中,卡尼曼会带领我们体验一次思维的创新之旅。他认为,我们的大脑有快与慢两种做决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速做出判断,它见闻广博,使我们能够迅速对眼前的情况做出反应。但系统1也很容易上当。它固守“眼见即为事实”的原则,任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们做出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题,并做出决定。它比较慢,不容易出错。但它很懒惰,直接采纳系统1的直觉型判断结果。