多结对子，少出岔子

○ 文／周一兵

多结对子，少出岔子

○ 文／周一兵

通过开展“党员群众携手创三无”活动，燕山石化化工一厂扭转了装置生产平稳率降低的局面。

连续11个月员工违章违纪为零，连续12个月直接作业环节挂绿牌……很难相信，曾经一度半年内两次因员工违反劳动纪律被公司通报、每年乙烯装置都有一起非计划停车的燕化化工一厂居然真的实现了“无违章、无违纪、无事故”的“三无”目标。

究竟，化工一厂安全管理“老大难”面貌成功扭转的秘诀是什么？答案是：多结“对子”，少出“岔子”。

●教得认真，学得仔细。 摄影/朱大鹏

互促互进，安全评比拔头筹

“快看呐，又是李海龙小组第一！”

5月15日，化工一厂中控室墙上，4月“党员群众携手创三无”活动量化积分统计结果刚一“出炉”，就被眼尖的人发现了。

“他们小组这是第十次夺冠了吧？”

“海龙，你带上我行不？咱俩结对子得了……”

听到有人这么说，李海龙小组的另两名成员吕云雷、吕新伟心里美滋滋的。

“白天5号炉刚投上，云雷、新伟你俩巡检的时候多查查炉管、废锅、急冷器，一停一开容易漏。”晚班刚一接班，李海龙就叮嘱开了。

谈到李海龙小组连续夺冠的秘诀，李海龙还有些不好意思：“其实也没啥，多想想、多说说、多跑跑呗。”李海龙36岁，党龄10年，19岁进厂就在裂解单元干了。17年了，哪儿是关键点、哪块易泄漏，他心里都明镜儿似的。作为班长，一般情况下一个班也就巡检两次，而李海龙却要出去五六趟。“在室内多看、到室外多转”，是他的一个习惯。

化工一厂党群部副主任郭真介绍，按照活动规则，化工一厂给每个结对小组设基础分100分，在100分的基础上设置排查隐患和避免事故加分项、违反纪律和发生事故减分项。为了保证得分的公平性，厂里在量化积分的同时，还加入民主测评的分数权重，两项总和得出最终的分数。

据李海龙介绍，要想得高分，一是要保证在工艺纪律、劳动纪律、施工纪律上不被扣分，特别是绝不能发生安全、环保、质量事故，否则一票否决。二是要盯紧排查隐患、避免事故加分项想方设法多挣分。

眼看着李海龙个人加分没少挣，吕云雷、吕新伟也不甘示弱，暗中较起了劲儿，不能干拖后腿的事。几个月下来，吕云雷、吕新伟精心操作，认真巡检有了回报——排查隐患、避免事故次数甚至超过了李海龙。

不离不弃，后来居上得认可

年初，一条消息在化工一厂不胫而走——刘刚获得公司级安全先进啦！谁会想到，这个入厂不到三年、曾因上夜班打瞌睡被厂通报批评的小伙子，去年一年就及时发现、果断处理，成功避免了5起安全隐患。

面对记者探究的眼神，郭真笑了：“说到刘刚的变化，不能不提跟刘刚结对子的党员王新哲。”

在化一刚启动“携手创三无”活动的时候，厂党委要求每名党员与支部内的1至2名群众自愿结成“对子”，因此大家都在寻找个人中意的伙伴。当时，王新哲正在休假。王新哲休假一回来，党支部书记马学民就找到他，和他商量能不能跟刘刚和张帆结成“对子”。王新哲当即爽快答应：“书记放心吧，我们仨一组没问题。”其实，王新哲心里清楚，这两名青工都有睡岗“前科”，而且入厂时间都不长。但是王新哲有信心，“俩人都是一米八几的帅小伙，站那儿都比我高，而且他们文化底子好，带好了会是块好钢。”

年轻人贪玩，白天不注意休息上夜班自然犯困。入厂时间不长，没有亲身经历过重大的安全问题，自然对生产安全重要性认识不足。王新哲就从提高安全意识入手，讲裂解装置的龙头地位；讲自己22年来亲身经历过的各类安全事故，特别是裂解装置1993年、2001年发生的两起重大安全事故的全过程；讲工作区域的属地意识，既然签了自己的名字，就要对区域的所有动工、所有操作负责到底。

“外操工不怕水平低，就怕责任心不强。责任心有了，就有了好学上进的劲头，操作水平逐渐就提高了。掌握了操作技能，每一项操作都合乎规范，又可以减少安全隐患。”王新哲感慨道。

刘刚、张帆的每一点滴进步王新哲都看在眼里。3月27日，新区压缩机停机，本不是他们单元的工作，而且是晚班的人开车，但是交完班，他俩都主动留下没走，工作服也没换，一边学开车，一边帮着干。

如今刘刚获得了公司级安全先进，张帆也因业务出色调换到了内操岗位，王新哲感觉非常欣慰。

有商有量，增强信任促干劲

“忙不忙？”

“不忙。”

“聊聊行吗？”

只要是第一横班支部的夜班时间，这样的对话情景就会经常发生在装置单元的各岗位上。一支部党支部书记马学民习惯在夜班时间找员工谈心。

为什么选夜班？马学民说：“因为夜班人比较好找，白班时间外出干活的人多一些。”

第一支部有24名党员，组成了24个对子小组。只要忙完了生产上的事，马学民都会抽空到各个岗位上找大伙谈心，不仅找党员谈，而且找群众谈。

他跟大家聊工作、聊生活、聊大家普遍关心的热点问题，讲公司的生产经营形势和相关制度、政策，讲厂里的利润目标进度、经济责任制考核结果……更重要的是征求群众对厂里、对支部、对党员的意见和建议。对党员，他主要点明在他们身上发现的问题和群众对他们的看法。

整个横班里47人，每个月马学民几乎要走访一遍。回来后，马学民按照厂党委要求，以书面报告的形式如实、及时、直接地向厂长和党委书记汇报支部员工思想动态。化一厂党委则对需要整改的问题进行梳理，制定切实有效的改进措施，能整改的马上整改，一时不能整改的也会及时跟员工沟通情况，让员工实实在在感受到党组织的重视和关怀。

马学民说，“结对子”活动开展快一年了，他感到变化每天都在发生。如今，“对子”小组中的党员都能主动亮身份，佩戴党徽不用再提醒。员工由一开始心存对抗情绪、不愿谈不愿说，渐渐转变成心气顺、干劲足，也更愿意跟组织表达自己的真实心声。

11个月来，第一党支部24个对子小组共排查隐患308处，有21个小组受到嘉奖。其中，3个小组分别获得了活动的特等奖和一等奖。

6月3日早八点半，又一次结束了一宿的夜班，马学民步履轻盈在夏日的晨光中走出厂大门。即便身体疲惫，也从不会拖累马学民的脚步。因为时时刻刻，他都感受得到来自组织、党员、群众的信任。同时，生产越来越安全平稳，工作起来也更轻松。

责任编辑：石杏茹

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