自我约束 贯彻“三严三实”

○ 文／黄 刚

视点

自我约束 贯彻“三严三实”

○ 文／黄 刚

要践行“三严三实”，便要着力解决领导干部“思想觉悟、能力素质”和“不敢为、不想为、不会为”等问题。

“三严三实”要求是共产党人最基本的政治品格和做人标准，也是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要。我认为，要贯彻“三严三实”，便要做好“六种人”。

成为有理想有作为的人

党性原则是衡量党员干部立场和觉悟的准绳，是党员干部立身、立业、立言、立德的基础。成为有理想的人，首先要加强政治修养，其次要加强理论修养。要把理论学习与深入研究事关油田改革发展的重大问题相结合，与着力解决制约公司质量效益提升的突出矛盾相结合，与有效化解涉及员工居民切身利益的热点焦点问题相结合，以学习促提质增效、以学习促改革创新、以学习促和谐稳定。

再次要加强道德修养，要把加强道德修养作为终身课题，明大德、守公德、严私德。

当前，无论对集团公司还是油田公司来讲，企业持续健康发展面临着严峻的挑战，特别是油价低位运行，使产业发展、投资预算、生产经营管理等产生了重大的风险。这种影响是全方位、深层次、多领域的。一方面严峻形势倒逼我们必须加大改革力度，另一方面维护企业和谐稳定大局任务艰巨。在这种形势下，坚持求真务实尤其需要在制定规划、提质增效、推动工作上狠下功夫。

谋事要实，这是前提。今年是“十二五”收官之年和“十三年”谋划之年。不久前，公司初步审查了相关部门关于“十三五”发展规划的汇报，对“十二五”存在的突出问题有了更加清醒的认识，特别是对与预期目标相差较大的问题做了深入的剖析。正确、客观地认识这些问题，有利于公司下一步工作的开展，有利于制定更加科学、更加符合实际的思路举措。

创业要实，这是关键。在新常态下，发展仍然是第一要务，但也要清醒地认识到，发展不仅是速度规模的增长，而且是质量效益的提升。

推动要实，这是保障。今年初，公司梳理了结构调整、企业改革、依法治企等七个方面84项重点工作，分解了目标任务，排出了时间运行。正因如此，目前，各项重点工作得以有条不紊地推进落实。

成为守纪律能担当的人

党内规矩是各级组织和全体党员必须遵守的行为规范和规则。讲规矩是对党员干部党性的重要考验，也是对党员干部忠诚度的重要检验。

严明组织原则是首要关键。我们必须把合规管理贯穿于生产经营全过程、各环节，确保一切生产经营行为都符合法律法规的要求。要有针对性地开展战略决策、安全环保、经营管理、对外交易等重点领域和关键环节重大风险排查，消除风险防控盲区。建立完善合规管理制度规范，构建规范有效的合规管理制度体系，培育合规文化，努力消除惯性思维和不良做法，探索建立合规管理的长效机制，有效防控各类风险。

用好手中权力至关重要。三分战略，七分执行。执行力是干部队伍建设的核心能力。加强执行力建设，既是践行“三严三实”的基本要求，也是实现公司有质量有效益可持续发展的重要保证。

成为能担当的人，第一要以大局为重。要牢固树立全局“一盘棋”思想，始终保持高度的责任感和强烈的事业心，坚持国家利益至上、公司利益优先、员工利益为重，立足油田整体发展，带头讲政治、顾大局、强执行、守纪律，确保中央和上级精神在油田执行有力、落实到位。

第二要认识到“有为才有位”。在责任面前要担当，面对任何事情心中都有“视为己任”的鲜明认识，视责任为动力，不计个人得失，不图个人名利。

第三要坚持“攻坚方能制胜”。能否做好工作，关键在于保持奋发有为、攻坚克难的精神状态。尤其是面对经济发展新常态，能不能打破常规、攻坚制胜，是对所有领导干部政治品质、领导能力和工作作风的综合考验。随着油田的发展，稳定常规油气产量、加快发展煤层气、有效推进合作开发、加速储气库建管一体化步伐，都会受到工程技术、油价、政策环境等因素的制约和影响，面临诸多困难和挑战。我们要着力破解制约企业各项业务发展的资源瓶颈、技术瓶颈和管理瓶颈，努力消除政策、市场、环境等多方面因素的影响，推进各项业务不断向前发展，为“十二五”圆满收官和“十三五”顺利起步奠定基础。

●供图/华北油田

成为能自律知感恩的人

反对腐败、建设廉洁政治，是我们党一贯坚持的鲜明政治立场，是人民关注的重大政治问题。领导干部要通过自我控制、自我约束、自我规范，不让自己有半点搞交易的邪念，不留给别人半点拉拢的机会。

要保持自律，面对诱惑再小的利也不伸手。要认识到，“朋友圈”不干净，家属朋友相互影响、恶性循环，最终会突破法律的底线、走向腐败的深渊。

全心全意为人民服务是党的根本宗旨。实现好、维护好、发展好员工群众的根本利益，是我们一切工作的出发点和落脚点。

怎样成为知感恩的人呢？其一必须为人忠诚老实，实质就是做人要实。这一点既关系到党的事业和群众的福祉，也关系自己的前途和个人的名誉。同时，要把群众的事放心上。

另外，要把改善民生的事办好。这些年来，公司党委、公司始终秉承“基层第一、员工至上”的理念，坚持资金、政策向生产一线倾斜、向民生建设倾斜，突破种种困难,实施了一系列惠民便民利民工程，一些历史遗留问题和员工群众关心的热点难点问题陆续得到化解，得到了广大员工居民的支持和拥护。

但是，受政策制约，矿区民生工程实际推进速度和效果与居民群众的期盼仍有一定差距。为此，我们要按照年初的工作部署，解决遇到的各式各样问题，克服来自方方面面的困难，继续推进矿区住房建设、重点道路建设、大社区维修改造、社保惠民、健康医疗、矿区养老等民生工程，不断加大关爱帮扶力度，开展送健康、送清凉、送文化、送温暖到基层一线，真正把好事办好、实事办实。

作者为中国石油华北油田公司总经理

责任编辑：赵 雪znzhaoxue@163.com