普光气田智能化建设正当时

□ 赵 瑄

普光气田的智能化建设，天时、地利、人和三者皆备。

在科学技术日新月异的今天，“智能化”已成为人们耳熟能详、津津乐道的热词，实现普光气田智能化，成为普光气田的发展方向。

智能化前景光明

普光气田位于川东北，是国内迄今规模最大、丰度最高的海相气田，普光主体及周边已累计探明含气面积125.08平方公里、天然气地质储量4121.69亿立方米。普光气田核心业务主要涵盖天然气开采、天然气集输与天然气净化处理三大业务。采气厂负责天然气开采与集输；天然气开采出后经过集气站输送到天然气净化厂处理；天然气净化处理后的商品天然气由天然气分公司负责外销。

智能化的普光气田将是什么样子？普光智能气田建设是要以一体化应用为平台，以IT数据资源共享服务和智能决策支持为中心，以气田数据的集中共享、业务和部门之间的协同与联动、生产智能辅助决策分析为核心，提升实时监测、自动操控、整体感知、全面协作、优化预警、决策指挥六个方面的水平，实现普光气田从“自动化气田”向“智能化气田”的转变。建成后的普光智能气田将以支撑企业增储、稳产、降本、安全为目标，贯穿综合研究、生产运行、经营管理全业务过程，面向决策、管理、研究、操作等各层次，以集中集成，业务协作，预测优化，辅助决策的信息化、智能化手段，使普光气田成为具备高度自动化、数字化、可视化、流程化、模型化为特征的油公司，使普光气田的信息化达到国内领先、国际一流水平，成为国内第一家整装管理与运营的智能气田。

□ 中原油田国际一流新井控模拟器调试完毕投入使用。刘建华 摄

建设时机成熟

凡事，遵循事物发展规律者必成。普光气田的智能化建设也可以说是天时、地利、人和三者皆备。

中国石化确立“建设世界一流能源化工公司”的发展战略，着力推进科技创新、管理创新，提出了用信息化支撑传统产业升级转型、绿色低碳、节能减排，实现信息化带动工业化、工业化促进信息化的融合放大作用，推进“智能油田”建设势在必行。借鉴全球领先的石油石化企业的最佳实践，与云计算、物联网、大数据等新技术相结合，通过设计和实现智能油田解决方案，优化业务流程和运营模式，发挥更大的效益。

2013年5月10日，在胜利油田，中国石化信息部组织上游单位召开智能油田建设启动会，开展上游智能油气田的规划和总体设计工作，明确智能油田实现的蓝图和实施路线，并把中原油田普光分公司纳入中国石化智能油气田建设试点。此时不发力，更待何时？

普光气田已有了自动化气田建设的良好基础，有了与智能化建设相适应的科研手段和研究水平。为保障普光气田的安全平稳运行，提高生产管理效率，从2005年开始，普光分公司就以“数字气田”为目标，进行信息化建设。围绕开发工程、地面集输工程、净化厂工程、公用工程、应急救援系统等，形成了相对独立、运行良好的数据采集、应用管理、展示等系统。普光信息化建设在硬件基础设施、数据库建设、应用系统开发与推广、信息管理制度与标准化、信息安全等方面都取得了显著成效，具有自动化、信息化的良好基础。

普光智能气田建设项目是集团公司打造“智能石化”的重要组成部分。普光气田花了三年时间建设了自动化气田，将再努力三年，完善自动化，迈进智能化，建设一个智能化气田。

经过近年的摸索实践，普光气田培养了一支能奋斗、能力强、技术水平高的科研队伍，对智能化油气田的认识不断提升。经过各业务部门的沟通交流，相互了解业务需求，普光气田决策层达成了很多共识，将根据“整体规划、试点先行、业务驱动、集成优化、顶层设计、底层着手”的原则，全力推进普光智能气田建设。

突破瓶颈难题

为实现智能化气田建设目标，普光气田要立足实际，融合新技术、新科技，创造各种条件，发挥所有优势，统筹解决好建设过程中的各种问题和困难：

系统应该在基于统一的数据中心之上建立应用。要基于统一共享的数据资源中心进行应用建设，以应用为导向，不断完善数据资源建设，实现数据共享。

系统建设应该集成原有应用，提升发展。要盘活已有信息资源，打破原有信息孤岛，将油田层面分散应用的系统进行集成整合，迅速见效，提升发展。

遵循统一建设、逐步应用的思路。要打破原有系统之间的壁垒，统一顶层设计、统一建设、模块式开发，基于统一的技术平台，实现一体化生产应用。

随着云计算、物联网、大数据挖掘等智能技术的广泛应用，智能油田建设条件更加成熟。只要按照总部“集中集成、创新提升、共享服务、协同智能”的工作方针，苦干实干、开拓创新，将智能技术与油田实际密切融合，必将为普光气田走率先发展之路注入强劲动力，并为中国石化智能油田建设起到良好的示范作用。