校本研训引领

文东莞市常平中学初中部　杨春生

校本研训引领

文东莞市常平中学初中部杨春生

校本研训是校本教研和校本培训的合称，它是以校为本的教学研究与培训，将教学研究和培训的重心下移到学校，以课程实施过程中教师所面临的各种具体问题为对象，以教师为研究主体，强调理论指导下的实践研究，既注重解决实际问题，又注重经验总结、理论提升、规律探索和教师专业发展，是保证学校实现可持续发展重要战略。

伴随着东莞市“三转二”办学管理体制全面实施，我校办学规模不断扩大，一大批刚刚大学毕业的青年教师进入我校，教师队伍年龄结构开始发生了变化：35岁以下青年教师约占全校教师总数的80％；教龄在五年以下的青年教师约占学校总人数的38％。学生的发展之先，必须是教师的专业化发展，尤其是青年教师专业化要得到优先发展。

一、主动介入、提高认识，指明青年教师成长方向

我校通过会议动员、专题讨论等方式引导青年教师形成正确的职业认识：教师专业化发展是分阶段的、终身的；反思与研究是教师专业成长的重要方式。为青年教师指明专业化成长的方向：由维持型教师转向创造型教师；由支配型教师转向指导型教师；由再现型教师转向研究型教师；由单一型教师转向综合型教师。

二、加强组织、明确职责，诠释青年教师研训内涵

为使校本研训工作落到实处，我校明确了校本研训工作的组织领导与职责：校长是校本研训第一责任人；教科室是校本研训的日常管理机构；教研组、备课组是校本研训的基本单位；教师是校本研训的主体。同时，在广泛调研的基础上，我校制定了旨在促进青年教师成长的“研训一体化”培训模式。所谓“研”，即通过青年教师对日常生活的实践及实践中的体验进行研究，通过这种以课堂为主的研究，能发现青年教师在教育教学中的问题，寻求解决问题的办法，使青年教师更好地理解自己，从而有效地帮助学生发展。所谓“训”，指青年教师发现问题、解决问题，需要理论、理念和能力、智慧的支持，青年教师联系“研”的内容，主动锤炼自己的技能。

三、研训合一、项目推进，帮扶青年教师持续成长

1.校本教研，促青年教师扎根课堂

校级研讨总结经验定目标。每学年度结束、新学期尚未到来之前，学校就组织召开由中层干部、教研组长、备课组长、年组长、班主任、新任教师参加的中考研讨会，在对上一届中考工作进行总结和交流的同时，对新学年、新一届中考工作进行规划和安排。

教研组教研有“问题”讲对策。教研组的教研活动，学校要求要有含“金”量，做到“四有”，即：有主题——用问题驱动研训：教研组至少需要以学期为单位设计专业性的研究主题，青年教师实行每月汇报制度；有目标——用展示推动改进：教研组引导每个青年教师制订个人三年发展规划；有方法——用技术突破难点：引导教研组针对听课和评课活动主动前延、后置，从集体备课到课后辅导，对青年教师的教育教学进行全面、全程跟踪。

2.校本培训，润青年教师内在涵养

（1）岗位砌磋——开阔技能视野。学校每年有不同层次的岗位练兵活动。（2）主题沙龙——聚焦课题研究。以课题促教改，以教改促科研。（3）师徒结对——助力青年成长。（4）名师工程——促进整体进步。（5）专家引领——提高理论素养。

3.研训一体，筑青年教师成长平台

（1）构建教学范式——提升课堂实效。我校形成了常中初中部新授课、复习课和习题课教学的基本操作规范。以新授课教学范式为例，它的基本操作步骤：创设情景、提出问题；激思探索、研究问题；反思归纳，解决问题；巩固深化，应用问题；总结拓展，升华问题；检测反馈，评价问题。各教研组根据学校模式，结合学科特点创建本学科教学模式。

（2）构建通讯系统——延伸交流平台。由学校主要科室牵头主办了《教研通讯》《德育建设》《常中简讯》《鹤鸣》等刊物，搭建一个反映学校办学理念、促进教师信息交流的立体信息平台。

（3）区域教学观摩——博采他人之长。我校利用区域间教学观摩的形式开拓教师视野，主动介入穗、莞、深三地“提高课堂教学的有效性”主题研讨活动，多次参加省际间兄弟学校的“同课异构”活动。

（4）建章立制——保障校本研训。年轻教师是学校的未来，是学校可持续发展的保障。在学校的发展过程中，在青年教师专业化成长的征途上，要做到随时随地思考，随时随地实践，随时随地改进，随时随地反思。

责任编辑邹韵文