工会应在企业职工素质工程建设中发挥作用

王志明

（中石化管道储运公司潍坊输油处，山东潍坊 266000）

工会应在企业职工素质工程建设中发挥作用

王志明

（中石化管道储运公司潍坊输油处，山东潍坊 266000）

职工素质工程是一项系统工程，是促进企业发展的迫切要求,是维护职工合法权益的根本需要。因此，工会在实施职工素质工程中应努力营造“职工素质工程”活动氛围，不断加大职工教育培训的参与管理力度，搭建两大平台，上好“素质工程”四大课，开展劳动竞赛，努力提高职工的技术水平。

职工素质工程；企业工会；

职工素质工程是新形势下企业生存和发展的必然要求，也是广大职工提升自身素质促进自身发展的愿望和要求。在职工素质工程建设中，企业工会负有重要职责。要充分发挥工会“大学校”的作用，把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧、抓好。

一、企业职工素质的现状

长期以来，由于受经济文化等方面客观因素的影响，我国企业职工素质与企业发展、市场经济发展的要求还有一些差距。主要表现在：

1.职工整体文化素质低，不适应社会大生产的需要。总体上讲，我国企业职工的文化科技素质还比较低下，与发达国家相比还有很大差距。

2.职工的责任感意识不强。近些年来，有些职工认为在企业工作就是出卖自己的劳动力，企业给多少钱便做多少活，在工作上产生了一种消极情绪，没有以主人翁的意识立足于本职工作。

3.职工现代化操作技能不高。在社会主义市场经济体制建设中，很多国有企业为在激烈的竞争中立于不败之地，改进生产技术，提高劳动生产率，在生产中大量引用先进的现代化设备和先进技术。但不少企业职工专业技能不高，职工队伍的文化技术与新技术的运用要求不相符合，严重妨碍了新设备和新技术的使用，造成了大量人力、物力、财力的浪费，延缓了社会经济建设的发展。

二、工会在实施职工素质工程中应采取的具体举措

（一）努力营造“职工素质工程”活动氛围

工会组织在实际操作中可以通过板报、宣传栏等媒介来加强“职工素质工程”建设的宣传力度，重点宣传实施素质工程的重要性，使企业职工认识到当今时代是一个竞争日益激烈的时代，只有通过不断地学习，才能提高自身的综合素质，才能不断取得进步以适应社会经济发展对人才素质的要求。通过宣传，让企业职工认识到自身目前所处的大环境，增强他们的紧迫感和危机感，从而激发其学习的动力。

（二）加大职工教育培训的参与管理力度

为提高企业核心竞争力，促进企业的快速发展，必须通过教育培训提高职工素质，促使职工的人力资本增值，让职工的潜能得到充分的发展，这样便可建立适应现代企业快速发展要求的高素质职工队伍。工会在职工的教育培训中应加大管理的力度，积极拟定教育培训内容，并对教育培训的内容和方式提供积极有效的意见，使培训的内容和方案更加科学，更加适合企业发展的实际。

（三）搭建两大平台，上好“素质工程”四大课

工会组织应为职工搭建起两大平台：一是搭建思想道德素质平台，用马克思主义理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会理念武装职工的头脑。二是搭建职工文化科技知识平台，重点抓好职工自主学习能力，创新能力和动手能力的培养，努力在企业中营造良好的学习氛围。在实际操作中，要为职工上好“素质工程”四大课：人生价值课、文化知识课、职业技能课、依法维权课。

（四）抓好企业职工培训，开展劳动竞赛，努力提高职工技术水平

1.工会组织不仅要积极参与职工教育培训管理，更要开展具体的职工教育培训。要采取各种措施，对一线员工进行文化技术培训，提高他们的文化技术素质。一是可以分期对职工进行文化知识补课，提高职工的文化素养。二是分期分批对职工进行短期的技能培训，提高职工的专业技能水平。三是可以积极开展岗位练兵、技术比武等活动，提高职工实际操作水平和技能。

2.积极发挥工会组织的传统优势，大力开展劳动竞赛。工会组织可以开展多种形式的劳动竞赛，提高企业职工的专业技能，并对表现优异的员工和创新型的方法进行总结、表彰和推广，以此提高全体职工的整体素质。在实际的劳动竞赛中，工会组织要创新劳动竞赛理念，以技术创新为重点，不断丰富劳动竞赛的内涵、形式和竞赛方法。

3.实施职工素质工程过程中，需要广泛开展群众文化体育活动。通过开展群众文化体育活动，在丰富职工文化生活、陶冶职工情操的同时，也提高了职工的文化艺术素养。在具体的实践中，工会可以组织各种文体协会和兴趣小组开展文体活动，充分发挥其在提高职工文化素养方面的作用。

4.建立健全激励机制，促使广大职工自觉提高自身的综合素质。职工素质工程是一项系统工程，在对职工进行教育培训的基础上，也要建立健全激励机制。应在大力开展劳动竞赛的基础上，宣传劳动竞赛比武过程中涌现出的尖子，对其进行物质和精神奖励。另外，工会组织在实施教育培训的同时，也要加强考核评比，为有技能、有能力的年轻技术人才提供施展自己才华的舞台和机会，鼓励企业员工自学成才。

三、工会推进职工素质工程的理论思考

（一）围绕企业发展战略，找准切入口，是推进职工素质工程的重要前提

维护职工的发展也是为了增强企业竞争力，促进企业的高效快速发展。企业在保证职工生存权的同时，要维护好职工自下而上的发展权，企业应该将职工的发展和个人价值与企业的发展紧密联系起来。因此，工会组织要引导企业和职工定位在“双发展”上，使职工素质工程建设建立在企业素质和职工素质共同提高的基础上，要让职工认识到：自身的发展是与企业命运相联系的，只有自身素质得到提高，企业才能得以发展；企业得到发展，个人价值才能得到更充分的体现。

（二）推进职工素质工程的重要保证在于实行党政工齐抓共管

职工素质工程是一个系统工程，任务重，难度大，需要得到企业党委、行政部门的大力支持。因此，必须实行党政工齐抓共管，充分调动各方的积极性，形成合力，各司其职，各有侧重，全力推进。企业要根据职工队伍素质现状，结合企业长远发展战略，对本企业的职工素质工程建设进行统筹安排，要做到与企业的重点工作、两个文明建设等有机衔接、相互促进。同时，企业也可成立职工素质工程建设领导小组，主要职责在于指导职工素质工作的全局性工作，对各部门工作进行协调。另外，工会组织的主要领导人要真正担负起在职工素质建设中的责任，认真履行好指导、协调、服务和监督落实等职责，促进职工素质工程各项措施的有效落实。

（三）职工积极参与是推进职工素质工程的基础

推进职工素质工程是维护职工合法权益的有效措施。当今社会，职工在生存权得以保证的前提下，越来越关注自身的发展权，希望企业能够采取一定的措施提高自身综合素质，增强自身就业、发展和抵御风险的能力。正是职工的这些愿望和需求，才为企业实施职工素质工程提供了群众基础。这就要求企业必须运用各种措施和采取有效途径，努力提高职工的文化知识、专业技能等素质，是职工队伍的整体素质不断得到提高，从而不断推进职工素质工程的建设和完善。

（四）针对职工队伍素质现状，设定工会教育培训内容，是推进职工素质工程达到有效性的关键

工会组织在实施职工素质工程中，要结合职工队伍素质的现实状况，积极引导职工树立远大理想和为之奋斗的信念。这就要求工会在实施职工素质建设时，要以塑造企业核心价值观为基础，不断提高职工的学习能力、创新能力，不断激发员工潜能，提高职工的综合素质，以促进企业和职工的共同发展，为推进整个职工素质工程的开展营造一个良好氛围。

（责任编辑：曹木易）

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2095—7416（2015）04—0029—02

2015-06-16

王志明（1965-），男，河北唐县人，中石化管道储运公司潍坊输油处干部。