浅谈思想文化如何融入生产经营

宫怀明

（胜利油田 供水公司，山东 东营257099）

思想文化工作是国有企业独特的政治优势，也是国有企业核心竞争力的重要组成部分，充分打造和利用这一优势，国有企业就拥有了比对手高出一筹的竞争法码。能否克服思想文化与生产经营“两张皮”的现象，较好地解决“融入”问题，是思想政治工作者经常遇到和需要认真研究的问题。思想文化要更好地融入基层，进入生产，就必须在想融入、能融入、会融入、巧融入上下功夫。只有发挥党群工作的优势，才能提高思想文化对生产经营的贡献度，也才能实现思想文化工作与生产经营工作的双赢。

一、想融入：充分认识思想文化融入生产经营的重要性

思想文化与生产经营的关系，如果用唯物主义物质与意识的辨证观点来看，就会发现，如果思想文化工作做得好，是能够促进生产经营建设发展的；如果思想文化工作做得不好，就会影响企业生产经营的顺利进行，甚至会阻碍企业生产经营的发展。因此，要从思想上认识到，思想文化只有融入生产经营，围绕生产经营做工作，才能充分发挥生命线的作用。

思想是行动的先导，只有正确的思想才能引导人们进行积极的行动。要切实体现思想文化的重要性，让其成为引领工作的旗帜与标杆，应该按照从实际中来到生产中去的原则，用思想教育进一步密切干群关系，不断提升工作作风，切实在接地气、流汗中与员工打成一片，成为履职尽责“真干事、干成事、会干事”的员工贴心人。

我们党领导人民取得的所有成就，思想文化工作在其中发挥了强有力的保证作用。目前，面对国际油价持续下跌、石油企业发展进入“寒冬”期的严峻形势，员工群众思想观念更是呈现出多元多样多变，不稳定因素也随之增多，我们更需要将思想文化融入到企业的生产经营中，紧紧围绕“应对低油价，适应新常态，转型发展，从严管理”，突出强化“五种意识”教育，切实凝聚起深化改革、转型发展、从严管理的思想共识。转观念转方式，深化用工制度改革，引导员工群众认清当前的严峻形势，牢固树立忧患意识、效益意识和市场意识，把生产经营倡导的理念和做法作为主导方向，让员工群众了解发展趋势和方向，理解其重大意义，并落实到具体工作中。

二、能融入：为思想文化融入生产经营提供素质保障

思想文化工作者素质的高低，是思想文化融入基层生产的重要保障。近年来，一方面，社会各种观念、现实存在和思想变化走在了前面，我们的思想文化工作者相对落在了后面，对新理论、新思想、新观念了解不足，大大削弱了思想文化工作应有的作用；另一方面，生产经营持续向精细化、一体化、数字化推进，部分经营管理干部和党群政工干部知识结构比较单一、业务能力不够全面，表现为经营管理干部不懂思想文化工作，党群政工干部不懂生产经营管理，给思想文化工作融入生产经营带来了困难。因此，一方面要提高思想文化工作者理论素质，不断学习党和国家不同时期的大政方针，学习企业管理工作标准，率先转变观念，提升思维层次，针对现实工作中出现的新情况、新问题，运用符合形势发展需要的新方法和形式来开展工作。另一方面，要着眼于打造“复合型”干部，按照习近平总书记提出的“四个全面”，进一步提升自身的担当意识，按照全面依法治党的总要求，恪尽职守，为民服务，为民担当。党员干部必须要在思想文化工作中先学习，先进步，先有作为，才能叫的响，打得赢，才能真正起到引领和示范的作用，这是责任更是任务。每个干部都要有向一切先进生产力学习的勇气，党群政工干部学习生产经营管理知识，经营管理干部学习党建思想文化知识；党群政工干部能够解决生产经营管理问题，经营管理干部能够解决党建思想文化问题，打造形成一支既懂生产经营管理又会做党建思想文化工作的复合型干部队伍，为思想文化融入生产经营提供素质保障。

三、会融入：不断完善思想文化融入生产经营的机制

思想文化要融入生产经营，必须把思想文化与各项经济活动有机统一起来，建立起思想文化工作与生产经营管理一体化的运行机制。

要建立同频运行机制，把思想文化与生产经营管理工作的计划部署和检查考核做到同步运行，真正把思想文化融合到生产经营中。要建立融合机制，整合优化党群工作资源，扩大与生产经营覆盖的广度和融合的深度，把思想文化工作的重心放在促发展、增效益上，以生产经营工作实绩体现思想文化工作实效；要建立领导“一岗双责”机制，“双向进入、交叉任职”，党政领导共同承担行政管理和党建思想文化工作的责任，做到政工干部能从生产经营管理着眼做好思想文化工作，管理干部能从思想文化工作入手抓好生产经营管理，形成工作合力。

基层单位应建立起完善的考核机制标准，把开展思想文化工作情况与生产经营经济指标一样作为优秀单位、班组和员工评选的标准条件之一，从而督促各级各层将抓好思想文化工作与生产经营工作并重。同时要强化考核运行，定期对思想文化工作开展情况进行检查，通报工作推进情况，分析存在的问题和不足，研究提出下步加强和改进的具体措施。领导干部要经常性地深入基层，对岗位值班人员、基层干部、三级机关人员进行随访抽查。通过建立日常管理、过程检查、年终评比的检查考核机制，切实发挥考核“指挥棒”作用，督促各级各层次把思想文化引导工作做实、做细、做活，真正抓出成效，为生产经营发展提供有力的思想保证。

四、巧融入：不断创新思想文化融入生产经营的载体

马克思主义哲学关于内容和形式相互作用的描述中，认为内容是决定形式的，内容必须要有与之相适应的形式，同时，形式也是反作用于内容的，是能够促进或者阻碍内容发展的。因此，在思想文化融入基层生产的过程中，载体的作用是万万不可小看的，它为枯燥、抽象的思想文化工作注入了生命的活力，找到了思想文化在生产经营工作中的切入点。

当前，面对低油价造成的生产经营任务的严峻态势，如何让全员同频共振与企业共渡难关，这就更加需要思想文化工作的先进入、先渗透、先作为、先出谋划策。要把思想文化的观念引导工作真正下沉到基层，切实解决“上热下凉”的问题，防止“信号衰减”。要通过员工大会、班组长会等途径，组织员工认真学习上级编发的观念引导、形势任务宣讲材料，并利用QQ群、微博、微信等现代化信息工具，推进思想教育进班车、进岗位、进食堂、进网络，在更加接地气、接人气中把教育引导工作落实到岗位、覆盖到全员。要及时了解掌握全员思想动向，把握苗头性问题，帮助员工缓解工作压力、疏通情绪、畅通交流渠道，在关心解决员工利益诉求中，进一步增强思想文化工作的敏锐性、前瞻性和实效性，切实发挥思想文化工作春风化雨的激励作用。