桥梁施工管理常见问题及改进措施

冯斌(南京重大路桥建设指挥部)

桥梁施工管理常见问题及改进措施

冯斌
(南京重大路桥建设指挥部)

摘要:就当前公路桥梁施工管理存在的问题进行分析，并就施工管理的原则和要求展开讨论，提出几点改进措施。

关键词:公路桥梁;施工管理;常见问题;改进意见

中图分类号:U445. 1

文献标识码:C

文章编号:1008－3383(2015)04－0110－01

1　公路桥梁施工管理的意义

1. 1公路桥梁施工管理的意义

针对公路桥梁工程而言，施工管理的内容多样，且因公路桥梁建设的施工工期长，人员复杂，项目施工结构不可能永远保持稳定的状态，因此增加了施工管理的难度。施工管理也是确保公路桥梁工程施工质量，降低工程事故的重要手段。公路桥梁结构的安全性、耐久性以及运营的舒适性是社会各界一直以来关注的焦点。公路桥梁工程在施工过程中流动性较强，项目相关人员也经常处于流动的状态。这也为公路桥梁施工管理工作带来了困难。除此之外，施工过程不可避免的会涉及到一些工程变更，这些都是不可预见性的，也成为施工管理中的一个不稳定因素。因此施工管理对于桥梁施工来说有着非常重要的作用。

1. 2施工管理的方法与具体流程

在实际的公路桥梁施工过程中，施工管理要对施工的每一个环节进行实时监控和检测，包括对施工的进度、施工质量、相关施工人员的操作规范以及材料或者设备的质量等进行监测和管理，有效保障每一环节的施工质量处于受控状态。其次，还应对施工的设计规范、施工团队的资质以及相关图纸和工程造价等展开控制管理。与此同时，我们都知道，公路桥梁的施工单位在施工过程中如果存在违规操作，则可能导致公路桥梁的结构不稳定，最终影响公路桥梁的实际质量。因此，必要的施工管理不仅要贯穿公路桥梁施工项目的全过程，更要求要有专业的人士来进行。管理部门应组织好公路桥梁的施工管理组织，通过严格的监督和控制，确保公路桥梁实施过程每一个环节的质量:包括公路桥梁的项目申报、初步设计、施工图设计以及评审、施工过程、验收、移交等环节。与此同时，工程的后期养护等环节也是关键部分。

2　影响公路桥梁施工管理的因素分析

2. 1人为因素影响

任何工程施工中，人都是主体，也就是参与到工程各个施工环节中的施工人员，包括工程设计人员、参建施工人员、管理人员和第三方监理人员等涵盖施工各个方面的人员。而工程施工质量就是由这些人员进行控制和决定的。所以，人为因素是整个公路桥梁工程质量控制的重要的影响因素之一。主要表现为: (1)部分施工企业为了获得工程，故意将工程的造价成本降低，最终导致为降低造价不择手段，工程施工质量不达标，甚至出现质量问题。(2)本来公路桥梁工程的规模比较大，很有可能出现某些施工环节的经费没有得到落实，进而影响对应施工安全，从而影响到施工质量。

2. 2施工因素影响

施工因素包括施工材料、施工所用的机械设备以及施工方案和工艺等，这些都能够影响公路桥梁工程施工质量。施工材料如果不符合标准，会直接影响到施工质量;在选择施工机械设备的时候既要注重经济上的合理性，也注重机械技术上的先进性以及人员操作和维护方面的简捷性，按照实际情况选择合理的配置机械设备，确保机械的物尽其用，不浪费资金成本，还能有效提高施工效益和质量。同时施工方案和工艺也是十分重要的，如果施工方案设计的不合理，考虑问题不周全，施工工艺落后等，不仅会影响施工进度，还会造成质量不达标。

3　当前我国公路桥梁施工管理工作存在的问题

3. 1缺乏综合素质较高的管理人员

因传统管理体制的影响，很多公路桥梁施工企业的工程施工管理人员整体素质普遍较低，且思想较为滞后，工作多依靠施工队伍自身的觉悟来完成;也有管理人员充分利用岗位职能来促进管理工作。然而随着时代的发展，企业自身的发展对管理工作提出更高的要求，管理人员如果不转变观念，进一步提升自己的能力，则可能阻碍企业的发展，也同样不利于公路桥梁施工管理工作的开展。

3. 2安全管理不足

事实上，公路桥梁工程施工对于安全性的要求较高，因施工现场大多处于原生态地区，基础设施差，存在很多安全隐患，这就要求肩负安全管理的人员在工作上必须落实到位。但就实际的情况是因缺乏有利的条件，普遍存在不重视安全问题，缺乏合理投入，安全检测仪器也跟不上，让安全隐患贯穿施工全过程。且在具体的施工过程中，政府投入不足，导致施工单位在制定安全施工管理体系过程中能省就省，这也是影响施工安全管理，最终导致施工质量问题的主要原因。

3. 3缺乏严格的目标管理

因实际工作中缺乏严格的目标管理，施工管理质量控制工作未能落到实处、对于成本管理的力度不够;或者说工程太过注重质量管理而忽视了施工管理过程。有的企业在施工过程中对于施工管理工作过于依赖人员的自身经验，缺乏一套科学、合理且严谨的管理体系，工程的随意性较大。尤其是在施工计划方面表现出不够严谨的现象，忽略了工程科学发展性，缺乏严谨且高效的措施作为支撑，从而影响到了公路桥梁工作各方面的工作开展。

3　针对公路桥梁施工管理存在的问题提出具体的改进措施

3. 1健全和完善相关制度

由上述可知，我国当前的公路桥梁施工管理工作存在很多问题，而这些问题如果不及时处理，不仅会影响到施工项目的整体质量，更关系政府的信誉以及相关单位的利益。因

此必须制定出合理的规章制度。严格按照相关国家规定和企业制定的机制来进行操作，严格对施工图纸、技术标准以及施工单位的资质进行审核，明确各个环节的目标与任务，并加强各环节的监控，以保证施工管理的效率。其次，还应加强工程安全管理，依照国家的标准和施工现场的实际情况，制定出切实可行的方案，并通过制定安全责任制度，将安全管理落实到相关人员身上，使其自觉提高安全管理意识，监督相关人员的操作规范，从根本上保证公路桥梁施工的安全。此外，规范是现代项目工程的重要衡量标准，因此，促进良好的施工管理应从建设健全的施工标准化技术管理体系开始。

3. 2加强施工材料和设备的质量

严格的材料与设备质量控制是保障施工安全，有助于施工管理顺利进行的必要条件。(1)施工企业在进行材料和设备采购时，必须注重以安全为目标，选择合适的供应商。更可以通过准入和招投标的形式来选取材料或设备供应商，以此来确保材料和设备的质量以及控制价格。(2)严格进场材料设备检验。进场后的材料一定要做好保管工作，这样才能为施工管理的有效性打下基础。

3. 3加强施工管理人才的培养

施工监理是控制公路桥梁工程质量的重要手段，所以必须完善工程监理制度。打造一个拥有高素质、高业务能力的建立队伍，并不断针对队伍中的人员进行培训和能力提升，以提高整个建立队伍的水平。(1)针对公路桥梁工程的质量、工期以及投资要进行一个有效的控制，建立并完善相关制度是最直接有效的措施，这也是防止施工单位偷工减料的重要手段。(2)应严格规范监督机制，严格对上岗人员进行培训，以保障整个建立团队的整体水平。最后，还要按照相关设计标准与行业标准对施工进行监督管理，发现问题及时解决，全面保障公路桥梁工程的施工质量。

3. 4提高现场施工管理力度

必须要着重加强施工现场的质量控制，从基础出发，严格按照合同的规定和相关标准进行施工。需要特别注意的是，针对一些隐蔽性工程，一定要按程序做好监督工作。与此同时，专人专岗针对性进行管理，落实责任制，针对质量控制问题，必须及时找出原因和相关责任人，并及时采取措施处理，保障工程的施工管理质量。

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作者简介:冯斌(1969－)，男，安徽来安人，高级工程师，研究方向:公路与桥梁工程。

收稿日期:2015－03－23