搭建“三个文化”建设平台积极培育和践行社会主义核心价值观

□乔 晖

一、推进企业文化建设，用“和谐文化”培育社会主义核心价值观

(一)培育“和谐之道”理念。爱诺公司注重企业文化建设，大力倡导“爱在敬业、诺在诚信、精在品质、神在人和”的企业精神，把“共同创造共享成功”作为企业核心价值观，建立起以和谐为核心的爱诺文化体系，称为“和谐之道”。公司工会把培育社会主义核心价值观融入和谐文化建设，着力抓好“四个一”工程，即树立一种共享价值观，引导职工认同企业持续发展和员工同步成长的和谐理念;形成一套人文关怀的制度文化，增强职工对企业的归属感、认同感和责任感;搭建一个职工素质提升平台，营造职工岗位成才的良好氛围;建好一片职工文化阵地，满足职工精神文化生活的需求，努力把爱岗敬业、诚实守信等思想观念融入员工的价值观念中，用正确的价值观凝聚正能量。

(二)搭建和谐文化平台。公司在和谐企业文化建设上大力推进“六项工程”。即实施“我与爱诺共命运”经济技术创新工程，以推动企业发展保和谐;实施“如何做好爱诺人”职工素质提升工程，以提高职工整体素质谋和谐;实施“进爱诺，做安全人”职工健康安全工程，以建设平安爱诺求和谐;实施“打造优美环境、营建文化氛围、构筑温馨家园”职工文化工程，以丰富多彩的文体活动营造和谐;实施“情满爱诺”关爱工程，以多办好事实事体现和谐;实施“高效、民主、学习、温馨”建家工程，以构筑稳定的劳动关系促进和谐，为职工营造了“家”的感觉，使“和谐文化”的核心内容在企业内得以理解、传播、达成共识，职工与企业思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同力，形成了和谐、发展、共享的文化氛围。

(三)实现和谐文化领航。公司大力宣贯“共同创造、共享成功”的企业核心价值观，着力形成体现社会主义核心价值观的行为准则，引领职工价值追求。对市场，诚实守信是我们的第一承诺;对企业，和谐共进是我们追求的环境氛围;在市场，客户是我们第一关注的焦点;在企业，职工是我们第一关爱的对象。良好的企业文化导向，创新了企业管理理念，提升了公司管理水平，完善了公司制度文化。“创成功企业，建和谐爱诺”的企业愿景不仅成为员工奋斗的共同方向，也成为衡量思想理念、管理标准、工作业绩的统一“标尺”。正是这种和谐文化的强力支持，广大职工“和谐奋进，共建共享”的意识和愿望更加浓厚，企业保持了稳健向上的发展态势。

二、加强职工文化建设，用“健康文化”践行社会主义核心价值观

(一)深化思想教育引导。爱诺公司积极将社会主义核心价值观的培育和践行融入形势任务教育和道德实践中，开展“中国梦·劳动美·爱诺情”主题实践活动。通过征集广大职工的个人梦想，引导职工将个人的发展融入到企业发展的宏伟蓝图中，坚定信心、攻坚克难;开展“忠诚·责任·感恩”主题教育和“向全国最美职工齐名学习”等活动，传递榜样的力量，让身边的“劳动故事”释放更多正能量引领职工，通过道德实践活化思想政治工作，推动先进道德理念进车间、进班组，提升了职工的道德素质;开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，通过完善“职工书屋”和网上课堂建设，大力开展“培训促学、读书促学、竞赛促学”，坚持十年举办职工读书月活动，引导职工多读书、读好书;通过倡导和谐理念、培育和谐精神，组织开展多种形式的志愿服务活动，形成了敬业精业、勇于创新、无私奉献的良好企业氛围和企业风尚。

(二)加强文化活动引领。公司坚持开展“同欢乐、共追求、促和谐”的职工文化建设，大力倡导“每天锻炼一小时，快乐工作五十年，幸福生活一辈子”的理念，用活动吸引职工、鼓舞职工。“职工之家”活动室涵盖了文体活动区域、心理宣泄区域、职工书屋、文化长廊、荣誉展示等功能，配备各种棋类、牌类、乒乓球桌、台球桌及健身设备等体育设施和心理宣泄器具以及图书杂志，打造了集读书、减压、锻炼、娱乐、宣传等用途为一体的多功能活动场所。每天开放，每月组织开展各类健身活动或体育比赛。逢年过节，公司都要举行职工集体活动，元宵节、“三八”妇女节、母亲节、父亲节、“七一”党员活动，“八一”退伍军人联谊活动、春节大型游艺活动等，都已成为公司惯例。健康向上、特色鲜明、寓教于乐的文化活动，丰富了广大职工生活，唤起职工的团队精神，提高了企业的向心力。

(三)注重人文关怀引航。公司始终关爱职工的身心健康，把做好职工心理疏导作为加强人文关怀的重点工作。通过从尊重人、理解人、关心人出发，倡导人文精神和人性化的管理，营造“人和”效应，扩大民主管理的渠道，给职工提供多方面参与企业管理的机会和场所;通过读书、培训和拓展活动，让所有职工都能够认识到自己工作的价值，打造积极、阳光、感恩心态，塑造和谐人际氛围;通过开辟“心理宣泄墙”、网上“梦想课堂”等载体，聘请心理学教授为职工在生活、工作中遇到的困扰解疑答惑，建立职工职业心理健康预警机制等，构建直达职工心灵的桥梁和纽带，及时掌握员工的思想状况，引导职工树立良好的“身心和谐”观念，使思想关怀、工作关怀成为调整职工心态的有力支撑，从细微之处入手把企业关爱送给职工，为职工“减压解负”，营造起“激情工作、快乐生活、健康成长”的良好氛围。

三、提升工会文化建设，用“幸福文化”弘扬社会主义核心价值观

(一)坚持把关爱职工放在第一位。爱诺公司把“提升职工幸福指数”的理念引入和谐企业建设，改变以往的工作模式，从单一的只关注“职工福利待遇”变成“提升职工幸福指数”。以“情满爱诺”关爱工程为载体，积极推进生命关爱、生活关爱、健康关爱、成才关爱工程，关注职工利益、关心职工生活，关爱职工健康、关怀职工成长，不断完善“工作、生活、健康”的三维关爱体系。大力推行节日慰问、生日祝贺、困难帮扶、心理疏导、安全健康、退休关怀等举措，坚持“五必访”(即:职工伤病必访、生儿育女必访、婚丧大事必访、生活困难必访、家庭纠纷必访)，通过“三个时刻”，即“第一时刻”(第一天上班)、“困境时刻”(员工生活困难、员工或家属患病或死亡等)和“祝福时刻”(节日、生日、结婚、生育等)，把公司的关爱实时传递给每一个人，全方位拓展送温暖活动领域。工会“幸福之家”建设贴近基层接地气，深受员工欢迎。

(二)坚持把尊重人才放在第一位。公司始终把员工视为企业的第一资源，坚持以促进员工岗位成长、岗位成才和职业成功为工作着眼点，激发广大职工的劳动热情，释放创造潜能，培养有智慧、有技术、能发明、会创造的职工队伍。大力实施职工素质提升工程，坚持11 年开展以“六比双赢”为主题的劳动竞赛，连续10 年举办“职工技术技能运动会”，建立起学、练、比、创、奖的“赛马机制”，搭建了员工学习交流平台、活动展示平台、服务支持平台、职业成长平台“四大平台”，在薪酬待遇、人才政策、激励机制方面为职工创造了公平竞争的空间和环境。建立“职工创新工作室”制度，在关键技术研发管理岗位实行“科研带头人”和“首席工程师”制度，构建营销、管理、技术、技能四类人才职业通道模型图，为各类人才提供多途径的职业晋升通道，坚持把人才培养、使用、激励制度落在实处，多渠道、多层面地给机会、给平台。目前，公司建有以职工名字命名的“职工创新工作室”3 个，已有11 人分别被选聘为“科研带头人”和“首席工程师”，也让职工感受到了因职业成长而带来的幸福体验。

(三)坚持把维护权益放在第一位。公司秉承“维权到位、温暖到家”的工作理念，以推进“体面劳动、舒心工作、全面发展”为主题，深入开展创建劳动关系和谐企业活动，引导企业建立尊重关爱职工的管理制度;以“群众工作室”为依托，积极搭建服务职工平台，践行党的群众路线，拓宽职工民主管理渠道;以工资集体协商为载体，建立健全职工工资增长保障机制;以“三保证”(即，保证劳动合同的签约率100%、集体合同的执行率100%、员工参加社保率100%)为目标，大力构建和谐劳动关系，积极营造了员工与企业共同发展的和谐环境。凡涉及“两个民主”、“两个维护”的事项，公司工会都及时听取职工代表的意见和建议，面对面、心贴心、实打实服务职工在基层，让职工充分感受到企业大家庭的幸福温暖，实现了在和谐中获得双赢，在双赢中落实维权。公司先后荣获“河北省诚信企业”、“河北省明星企业”、“河北省模范职工之家”、“石家庄市最具社会责任企业”、“石家庄市五一建功立业奖状”等荣誉称号。