企业财务管理人员素质结构与培养研究

王午峰

企业财务管理人员素质结构与培养研究

王午峰

本文在分析企业财务管理人员的素质结构的基础上，探究企业财务管理人员素质培养的路径。

企业；财务管理；素质；培养

一、企业财务管理人员素质结构

1.良好的职业道德

企业财务管理人员的核心素质是职业道德，良好的职业道德的核心是爱岗敬业。企业财务管理人员如果想拥有良好的职业道德，首先，必须具备很强的责任心和一颗积极向上的进取之心。企业想要发展依赖员工，更依赖员工的道德心，因此，企业在选择财务管理人员的过程中非常重视其责任心。由此可见，企业中的财务管理人员有必要日益完善自己，培养自身强烈的责任心以及良好的职业道德。其次，财务管理人员还应该明确工作目标，通过挖掘自身的潜力，不懈的努力，出色地实现每一个工作目标，促进企业的财务管理水平更上新的台阶。最后，财务管理人员应该具备一定的政治意识，当国家或中央实行对某一经济环节改革时，财务管理人员需要及时关注到，并针对其改革的内容作出分析，找到解决企业中财务问题的办法，以促进企业的长远发展。

2.人际沟通能力

在一个企业中，财务管理活动涉及到了企业的每一个环节，可以说，财务管理活动是企业中各种管理工作的核心，与企业中每一个人息息相关，因此，企业财务管理人员需要具备良好的人际沟通能力，能够有效处理好与企业中各方面的关系。企业中的财务管理人员不仅要有效贯彻上级下达的思想与精神，还需要适时监督并干预企业中的经济活动，以保证企业的顺利发展。

3.知识更新能力

现如今，社会经济迅速发展，知识与科技更新迅速。企业财务管理人员作为企业发展的重要组成部分，在企业发展过程中起着非常重要的作用，因此，财务管理人员需要紧跟时代发展潮流，认真研究业务、创新工作思路、适时更新知识结构、完善自身知识体系，充分发挥财务管理在企业发展中的重要作用。如果企业财务管理人员缺乏知识更新能力，一直因循守旧，终将无法跟上时代的变化，不仅自己会被时代所抛弃，企业也将蒙受巨大损失。

4.综合管理能力

财务管理人员在一定程度上掌握着企业发展的命脉，财务管理人员针对企业经济问题而采取的每一项解决办法，都有可能改变企业发展的命运，因此，这在很大程度上要求财务管理人员需要具备一定的综合管理能力。财务管理人员在日常工作中，就应该适时培养自己分析问题、职业判断和解决问题的能力，使自己能够在复杂的经济活动中发现企业运转的问题，制定解决方案，并能够采取合适的方式与企业各部门进行协商，合理分工，获取企业员工的支持与合作，进而达到事半功倍的效果。

5.强烈的法律意识

作为一名财务管理工作者，必须具有强烈的法律观念与法律意识。他应该熟悉我国相关财务管理方面的每一条律法，并且能够在日常工作中严格执行国家颁布的法律法规，切实做到依法办事。与此同时，为了促进企业的长远发展，财务管理人员还应适时关注国家有关财务管理方面的改革，掌握我国经济发展的趋势，在遵守法律法规的基础上，帮助企业做出正确的发展方案，推动企业走上依法经营，合法运营的道路。

二、企业财务管理人员素质培养路径研究

1.树立创新意识和终身学习的理念

作为企业的财务管理人员，不仅需要具备创新意识，还要树立终身学习的理念。随着知识经济的发展，财务管理的业务内容也发生了变化，尤其是财务核算的重点以及财务计算额方式，这在很大程度上要求财务管理人员树立终身学习的理念，不断接受新知识，学习新知识，更新自身知识体系的同时，不断创新自己的工作形式，提高自身能力，以适应变化的环境。

2.强化财务人员的职业道德意识

财务管理人员的职业道德意识是其在日常工作中需要遵守的行为规范，其中诚信在职业道德中处于首要位置。一位杰出的财务管理者不仅会具备一流的专业知识，还会具备一流的职业道德意识，在日常工作中，严格按照规则开展财务活动，有力保证财务人员的工作质量。面对复杂的工作环境，财务管理工作人员，需要树立正确的价值观、人生观、世界观，端正自己的工作态度，将工作作为实现自身价值的平台，踏踏实实做人，认认真真做事。

3.加强后续教育以增加新知识

学习是一件没有止境的事情，为了更好的适应知识经济的发展，使自己不被现实淘汰，财务管理人员在树立终身学习理念的基础上，还要加强后续教学，所谓后续学习是指：已经参加财务工作的劳动者，为了提升自身的思想政治素质、职业道德水平预计业务能力，从而适应社会经济的发展而进行的培训，这也是建设优秀的财务队伍的主要途径之一。在后续教学中可以获得更多的新知识，提高自身的综合素质。

4.加强高层次学历教育

现如今是知识经济的时代，知识的水平在很大程度上影响着一个人的发展，与此同时，高等财务管理教学的水平影响着企业财务管理队伍与工作的质量，甚至影响着社会主义市场经济的发展。加强高层次学历教育，有助于提高企业财务管理队伍的整体质量。企业可以根据自身实际情况，以各种函授学校为依托，采用现代教学技术以及先进的教学方法，培训企业中的财务管理人员，并促使其将学习到的理论知识应用于实践中，随之逐步消化成为自己的东西，进而是企业中的财务管理人员无论是学历还是专业知识水平都有一定的飞跃，最后提升财务管理水平，提高工作效率，为企业创造更大的经济效益。

5.培养较强的交际与协调能力

企业财务管理工作者在管理企业财务的过程中，需要处理好与各部门之间的关系，保证企业内部的财务管理工作能够高效有力地完成。对于有利于企业发展的外部资源，财务管理工作者也应该积极与其联系，获得有关银行、税务、国家财政等重要部门的支持。

6.吸取新方法，拓宽业务深度

财务管理工作是一种需要根据现实环境的变化，不断学习新的方法，适时更新，拓宽业务深度，进而提高自身的综合素质。作为企业的财务管理人员不仅需要具备敏感的政治思维、较高的业务素质，还需要具备良好的管理素质，尤其是财务管理能力。财务管理人员可以在日常的财务管理活动中，相互学习，相互借鉴，采用现代科学的管理办法，并根据企业的实际情况进行创新。

三、结语

从事财务管理人员有必要把自己培养成高素质的财务管理人员，为自己插上腾飞的翅膀。要成为一名杰出的财务管理者，需要具备良好的职业道德素质，不为金钱所惑，在工作中学习，将学习的知识应用与实践，不断更新自身知识体系，丰富理论知识的同时，积累大量的工作经验。复杂的工作环境对财务管理工作者提出了更高的要求，因此，财务管理工作者的发展之路漫长而光明。

［1］卢勇，韩兴世.财务管理人员应具备的基本素质［J］.公共事业财会，2012.（4）.

（作者单位：广东省电子商务高级技工学校）