加强公交场站建设企业固定资产管理的思路探索

马海燕

加强公交场站建设企业固定资产管理的思路探索

马海燕

交通是与城市居民生活息息相关的重要基础设施，公交场站则可以保障公共交通系统正常运转，提高城市交通运行的效率和质量，保障城市交通的方便和快捷。对此，我们要加强公交场站建设企业固定资产的管理，结合企业发展的内部环境和发展劣势，加强对公交场站建设企业的监督和管理，促进公交战场企业的健康和可持续发展。

公交场站；城市交通；健康；持续发展

一、城市公交场站的基本内容

（一）城市公交场站的主营业务

我们企业的主要业务是公交停车场、公交站台设施的租赁，保障公交公司正常的运营使用，还包括公交灯箱广告牌的租赁和使用，站牌的冠名广告等零星的广告，以及公交站台设置的自动售货机的零星售卖。我们企业主要的工作还是为公交做配套运营服务，我们企业收入的主要来源也是公交运营公司，因此我们企业的业务水平和工作能力直接影响到城市的交通系统是否顺畅。

（二）公交场站建设企业的战略构想

公交场站的建设之初其目的是为了给车辆提供优质的服务，以公交车辆为核心，为车辆的行驶、养护等提供优质的服务，给车辆的行驶和乘客的出行构建一个和谐的、舒畅的乘车环境，以保障城市交通的顺畅。公交场站建设企业的工作目的是为了企业可以健康和谐的发展，在现有资源的前提下，充分利用企业各方面的资源，从而加快企业的健康和谐发展。因此企业在为车辆服务的时候还需要加强对自身固定资产的管理和控制，提高企业资产管理的水平。此外，要加强公交场站建设企业的管理水平，实现企业的战略构想还需要对企业的内部优势和外部良机进行精准的把握。根据自身的优势和当前环境和政策，对我们企业的发展及时进行调整。

（三）公交场站建设企业的发展思路

近年来，随着无锡城市建设速度的加快，以及地铁、城铁、高铁等其他交通运输方式的建设、投运，对城市公交场站提出了新的要求。所以，我们企业的发展核心是集中在对公交停车场和公交站台的管理和使用上，一方面，这是我们企业提高经济效益的手段；另一方面，也是市民出行满意度的第一要素。此外，对于公交站台的广告等收入也要重视起来，充分利用各种现有的资源，发展高附加值的产业，最终逐渐形成多元化的经济形势，努力把场站公司打造成集场站和管理公交停车服务、工程项目管理、物业管理、广告、配套商业开发为一体的交通企业，从而在行业内占据最优领域，逐渐形成其他企业难以模仿的特性。最后，公交场站在工作中还要加强以公交需求为导向的方针政策，加强对公交产业服务的质量和水平，将企业的财力、物力和人力等资源都分配到企业的重点发展业务中，充分利用企业的固定资产，形成长期有效的竞争优势。

二、加强公交场站建设企业固定资产管理

（一）加强企业固定资产管理的原因

公交场站建设企业要想得到快速持续的发展就必须要加强自身的管理水平。最重要的就是要加强对企业固定资产的管理，尽量避免企业的资金流失，使企业的运营和发展有充足的资金保障。我们公交场站建设企业的主要资产就是公交停车场，服务站点等。这些不仅是企业的固定资产，也是企业主要的营利手段。我们企业在公交停车场和公交服务站牌等方面的收入占我们企业在总收入的绝大部分，同时这些也是我们企业主要的固定资产，加强公交场站建设企业的固定资产的管理不仅可以有效的提高企业的经济效益，促进企业的和谐健康发展，还直接影响到企业的资金运转和经营状态。加强企业的固定资产管理可以有效的提高企业的核心竞争力，提高企业的发展速度和规模。因此，加强公交场站建设企业的固定资产管理是关乎企业生产与发展的大事，是提高企业经济效益和发展水平的重要途径。

（二）加强企业固定资产管理的作用

加强企业的固定资产管理和必要的可行性评估可以有效的提高企业的财务管理水平，避免企业的资产流失，提高企业的经济效益。由于我们企业的特殊性，因此加强对企业的固定资产管理虽然在企业的短期收益中没有显著的作用，但是却有助于企业进行整体的战略布局。加强企业的固定资产管理还可以有效的监管企业的管理漏洞，对企业的投资管理过程中出现的各种问题都可以及时的发现并有效的解决，减少企业因管理失误而造成的损失。

加强企业的固定资产管理还可以有效的提高财务管理能力，使企业的管理者在对企业制定发展决策的时候可以根据企业的具体情况和产业结构进行合理的规划，提高企业资产收益水平，保障企业的正常运营。固定资产还有一个显著的特点就是投资过程长，投入资金量大，对还款能力要求较高，因此加强企业的固定资产管理可以有效的提高对固定资产投资的管理水平，提高企业的投资收益。此外加强固定资产管理还可以增加企业的经济效益，在保障企业的正常运营的基础上，充分的发挥资金的效用，减少企业发展的风险，促进企业健康和谐发展。

三、加强公交场站建设企业固定资产管理的方式

（一）完善关于固定资产管理的规章制度

一方面是根据当前的法律法规和政府出台的相应的规章制度对固定资产的注资本金、贷款贴息和税收优惠等政策进行监管，此外还需要根据企业具体的实际情况对企业的固定资产管理制定切实可行贴合实际的监督管理机制，在有效的控制企业资产风险的前提下提高企业的工作效率。通过制定相关的监督管理机制，使企业的固定资产管理有法可依，提高资产管理的效率和质量。

（二）加强对固定资产管理的监督

加强企业的固定资产管理不仅需要制定切实可行的规章制度，还需要加强制度的执行力，加强对资产管理的监督。对工作过程中出现的问题及时的发现并有效的解决。在对固定资产投资的时候，还需要完善风险担保机制。由于固定资产的投资周期长，投入资金大，见效慢，所以需要加强对企业固定资产的投资管理，保障企业的固定资产在投资中获得收益，尽量减少资本流失的现象，在保障企业正常运营的前提下，提高企业的经济效益和管理水平，促进企业的健康和谐发展。

公交场站建设企业可以有效的解决停车难等问题，有效的促进城市交通发展，方便城市居民的日常生活。因此公交场站建设企业在城市的发展中起到非常重要的作用，但是要促进公交场站企业的发展还必须要加强对企业固定资产的管理，尽量减少企业固定资产的流失，提高企业的经济效益，在促进企业和谐发展的同时，为城市提高方便快捷的交通服务。

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（作者单位：无锡市交通场站建设管理有限公司）