谈营改增对企业财务管理的影响

齐环宇

谈营改增对企业财务管理的影响

齐环宇

我国的税务制度顺应时代的发展而不断地改进、完善。笔者结合工作实际，从营改增对企业财务管理带来的影响为分析切入点，就企业财务管理的实施规划提出自己的看法和意见。

营改增；企业；财务管理；影响

一、企业财务管理受到营改增的影响分析

笔者所在地区营改增政策的实施已经略有时日，对企业财务管理工作造成了一定的影响，这些影响主要有以下几种表现：

1.企业利润受到影响

营改增对企业利润的影响可以从短期和长远两个方面进行分析，对应经营管理方式的企业实施的效果来看，自营改增实施后，企业可以免除税金缴纳，财务方面就减少了税金支出，节省了部分成本费用，企业经济效益有所增加，这是短期影响分析结果；而从长期影响分析得知，营改增的实施能够使得企业的纳税成本有效减小，在降低企业纳税负担的同时，提高了企业的经济效益，对于企业扩展投资和未来发展而言，提供了物质条件，起到了促进企业发展的积极作用。

2.企业负债表受到影响

固定资产的价值变动对于企业资产价值有着举足轻重的影响，继而企业整体资产结构也会发生变化，资产负债表中的相关项目也会出现变动。实施营改增的企业的累积折旧和原值入账金额有所减少，去除本该缴纳的营业税，最终合计期末余额值减小。若将时间期限固定为某一时段内，企业流动资产与负债比例会有产生大幅度提升，而负债数额和资产价值都会下降，而长时间统计得知，企业的资产规模和利润都会有所增加，也因此提高了企业的资产和负债总额。

3.企业现金流量表受到影响

筹资、经营、投资是企业财务管理中现金流量的三种主要活动。营改增实施期间，企业的现金流量表也受到了一定的影响，发生了变化。具体表现主要有以下几种：首先，企业的筹资活动受到影响。现代经济快速发展，企业与企业之间的竞争日趋激烈，在这样的环境中，企业必须要加强投融资的力度，就目前状况而言，企业融资形成的现金流由于受到了股权筹集和本金借入的影响而不断加大。融资具有阶段性特征，长久发展的话，企业还要承担利息的压力，现金流量一旦下降，企业债务偿还的压力也会加大；其次，对企业的经验活动造成影响，企业成本、营业税额的降低将导致企业活动的现金流量加大，不利于企业发展；再次，还对会企业各项投资活动产生影响，大批量的大型施工机械设备的采购是为了企业能够更好地生产经营工作，期间产生的增值税可抵扣，企业在投资活动中发生的现金流动会在财务的现金流量表中表现出来。与营改增实施前的财务统计相比，企业的现金流有所减少。

二、面对营改增，企业财务管理应对建议

1.提高对纳税筹划管理优化和完善的重视

大多数企业的纳税主体和形式不同，营改增的实施可能给企业带来了一定的挑战和压力。就此，为了企业能够更快适应该项政策的实施，企业财务管理相关人员必须要提高纳税筹划管理的完善、优化方面的重视。首先，要想达成减少纳税额度的目标，纳税主体可以采取流通方式转移税务负担。比如挑选合作的供应商时，必须要求其财务管理程序足够完善，具备全套增值税发票开具的资格和行为。

2.对记账程序进行改进，保证财务分析完整

要想更好地适应并实施营改增政策制度，企业的财务管理人员必须要结合企业财务运作实际状况对账务流程作出改善，保证财务分析的完整性。笔者认为，企业增值税明细账目的建立是首要条件，针对内部会计核算机构制定针对性较强的调整手段，在面对营改增实施对企业财务分析带来的影响时，可以更快、更好的进入状态。为了确保能够享受到各种新的优惠政策的同时，还能够从容面对新政策、新制度所带来的巨大挑战，详细战略计划的制定是不可或缺的。

3.定价机制的构建和完善

为了保证企业利润在新的变化中仍能够稳定增长，定价机制也要在适应、实践的过程中逐渐构建、完善起来，进而保证各项目进程开展的安全和效率。始终不能忘记的是，定价机构的构建和完善是建立在营改增政策实施的大前提下的，所以必须加强对政策制度的解读，在对营改增内容和内涵有充分了解的前提下，设计市场环境调查，预测行业发展方向动态和企业战略发展目标，对已经构建出雏形的定价机制进行完善，从而使得企业的适应力和市场竞争力不断提高。

4.财务核算管理制度完善

营改增政策涵盖了企业的财务管理、营销、服务等多个方面，所以对现代企业而言是很大的考验。再加上这项政策制度还引起了企业税务方面的变更，所以企业的财务核算管理很难在短时间内就做出反应。为了减小影响，企业财务核算管理制度应该做出进一步的改善，这样既保障了财务管理工作的顺畅性，又能够尽快适应营改增给企业财务管理带来的改变，将影响降到最低，为后期工作的顺利开展做好准备。

5.经营策略调整完善

企业要想在不断发展的时代中保持稳定的地位，必须要学会审时度势，紧跟上时代的步伐，借助营改增政策实施的契机，与企业财务管理水平和实际运营状况相结合，采取多种有效方式开源节流，有效地调整并完善企业的经营管理策略，了解市场需求，做好营改增实施预期规划。经营管理方面，要改变粗放式的传统经营模式，结合市场趋向，对企业的资产结构进行重组、调整，以便于适应营改增政策带来的改变，进一步强化企业市场化的运营意识。以企业增值税税率设定为例，营改增实施针对不同行业的设计也有一定差异，低税率行业企业的税后利润空间较大。此行业企业会顺应时代发展而扩大经营规模，然而激烈的市场竞争让企业发展变成了一把双刃剑，企业要更加注重财务管理策略的调整，全面提升企业适应能力和市场化意识，保持高度的警惕性，保证企业稳定发展。

三、归纳总结

新时代背景下的企业财务管理人员，提高自身专业技术水平是基本职能，做好纳税筹划管理的优化处理，致力于企业定价机制的构建和完善，为企业记账程序的改善和财务分析系统完善贡献自己的一份力量。为企业经营策略的规划制定提供一定的依据，保证调整、完善措施的有效性。营改增政策仍处于试验阶段，但企业的经营和拓展很可能在本次改革中受到影响，财务管理人员的作用十分重大，本文就营改增对企业财务管理影响遇到的问题和对策分析做出了讨论，希望对企业发展起到一定的辅助作用。

［1］秦文.营改增对企业财务管理的影响及应对策略［J］.财经界（学术版），2013（22）.

［2］蔡之仙.浅谈“营改增”对企业税负的影响［J］.财经界（学术版），2013（20）.

［3］张震，付斌.财务管理是企业经营管理的中心［J］.经济师，2000（11）.

（作者单位：中国石油管道建设项目经理部）