建筑施工企业财务风险控制对策探索

2015-03-18□唐眉

产业与科技论坛 2015年12期

□ 唐眉

在我国建筑施工单位中财务管理是其重要的组成部分，而建筑施工企业财务管理的进行离不开风险控制的有效进行。因此在这一前提下对建筑施工单位财务风险及控制对策进行研究和分析就具有极为重要的经济意义和现实意义。

一、建筑施工企业的财务风险

建筑施工企业的财务风险主要包括市场风险、决策风险、资金结构风险、结算风险等。

(一)市场风险。市场风险是建筑施工单位财务风险中比较明显的一部分，通常来说由于建筑施工企业会受到外部因素的影响，导致其施工成本、施工价格的持续上涨。除此之外，市场风险还体现在由于我国的建筑市场竞争日趋激烈，并且在当前经济形势的影响下，建筑施工企业面临着越来越多的市场风险。另外，建筑施工单位的财务风险还包括了由于我国部分施工企业不成熟并且没有深刻认识到成本波动对企业收益的持续性的巨大影响，最终导致外部的市场风险对于企业的财务运行带来的极大影响。

(二)决策风险。决策风险体现在建筑施工企业的很多方面。即由于建筑施工企业的内部成因往往会导致其财务决策缺乏科学性或者是资本结构缺乏合理性，并且在这一过程中项目管理缺乏系统性也是非常棘手的问题。除此之外，经常存在的决策风险还包括了建筑施工企业内部时常出现的财务决策的失误，通常来说这一失误出现的主要原因是施工企业在财务决策中普遍盛行经验主义和主观主义，从而非常严重地导致了财务决策失误屡屡发生最终产生了非常严重的财务风险。另外，建筑施工单位存在的决策风险还体现在工程项目竣工后，由于施工管理上存在的不足以及其他存在的不确定因素的影响，从而导致了已经完工的工程得不到业主和监理工程师的认可，这也是由于决策不合理导致的后期问题，因此往往给建筑施工企业带来较大的财务风险和资金风险。

(三)资金结构风险。资金结构风险主要是指建筑施工企业自身的资金结构缺乏合理性，从而导致建筑施工企业出现的财务风险。除此之外，在资金结构风险的分析过程中，由于部分建筑施工企业为了获取项目导致了部分建筑施工企业高估自身经济实力采取了不惜代价只求中标的策略，从而很大程度上增加了资金结构的风险。除此之外，在资金结构的分析过程中，部分施工企业往往会擅自降低投标价格并且购买大量机械设备，从而很大程度上造成企业资本运营不善，最终造成了较为严重的资不抵债的问题。另外，资金结构风险的危害性还体现在如果建筑施工企业对于资金处理不善则有可能导致企业不能进行正常的经营活动直至破产。

(四)结算风险。结算风险对于建筑施工企业自身的重要性是显而易见的。在结算风险的过程中建筑施工企业应当注重对其进行全面的反映，并且坚持核定资产价值。除此之外，结算风险还通常会体现在竣工结算的过程中，即由于施工设计和部分业主拖延支付款项等因素，导致财务结算滞后，从而使得建筑施工企业不能及时收回资金，最终很大程度上增加了资金压力和项目成本，于是财务风险就随之而伴生。因此在这一前提下对于建筑施工单位财务风险的控制措施进行应用就有着很高的必要性。

二、建筑施工企业财务风险的控制措施

建筑施工企业财务风险的控制措施是一项系统性的工作，这主要体现在建立风险预警系统、完善内控制度、优化风险管理机构、加强结算管理等环节。

(一)建立风险预警系统。建立风险预警系统是建筑施工单位财务风险控制措施的基础和前提。在建立风险预警系统的过程中建筑施工单位财务人员应当注重针对存在的财务风险来完善各个环节的运营，从而能够全方位、多角度进行财务管理并且降低企业产生财务风险的可能性。除此之外，在建立风险预警系统的过程中建筑施工单位财务人员应当注重更加合理地保障企业安全有序运行，并且根据施工项目的前期、中期、后期阶段的财务风险来针对性地提出具有可行性的风险控制措施。另外，在建立风险预警系统的过程中建筑施工单位财务人员应当注重更好地建立风险预警体系并且完善财务决策程序施工企业防范与控制系统，从而能够在此基础上促进建筑施工单位财务风险的控制水平的有效提升。

(二)完善内控制度。完善内控制度对于建筑施工单位财务风险控制措施的重要性是不言而喻的。在完善内控制度的过程中建筑施工单位财务人员应当注重做好投标前的调研分析工作并且全面考虑项目的风险成本，从而能够促使建筑施工单位根据自身经济实力量力而行。此外，在完善内控制度的过程中建筑施工单位财务人员应当注重完善施工企业的决策文化和制度，并且在这一过程中加强各部门间的沟通与监督，从而能够更好地做到集思广益，科学决策。另外，在完善内控制度的过程中建筑施工单位财务人员应当注重从源头上防范、控制财务风险，做到防患于未然，举例来说，财务人员可以根据施工环境的特殊性来在异地、当地的银行分别设立资金收入和费用结算等数个不同的银行账户，在这之中的资金收入账户由施工企业财务部负责管理，而与此同时费用结算账户则由企业委派的专业的财务人员管理。最终能够在此基础上促进建筑施工单位财务风险的控制效率的持续提升。

(三)优化风险管理机构。优化风险管理机构是建筑施工单位财务风险控制措施的核心内容之一。在优化风险管理机构时建筑施工单位应当注重健全风险控制机制并且持续加强对企业财务风险管理人员的培训，从而能够有效提升财务人员的风险观测能力。除此之外，在优化风险管理机构的过程中建筑施工企业财务人员应当注重对于财务风险进行科学预测、分析及监控，从而能够更加及时地发现和化解风险。另外，在优化风险管理机构的过程中财务人员应当注重针对成本风险来合理建立成本责任中心并且坚持推行责任成本管理方法，从而能够更好地按照不同成本要求将目标成本细化、分解，做到责任到人，最终能够更高效地形成全人员、全过程的项目成本管理控制格局，从而能够在此基础上促进建筑施工单位财务风险的控制可靠性的不断进步。

(四)加强结算管理。加强结算管理是建筑施工单位财务风险控制措施的重中之重。在加强结算管理的过程中建筑施工企业财务人员应当注重强化结算收款管理，并且提高风险应变能力。除此之外，在加强结算管理的过程中建筑施工企业财务人员应当在工程施工结束后迅速进行验收并且编制竣工结算同时依据合同结算送审，从而能够有效避免拖延时间过长和欠款风险等问题的出现。另外，在加强结算管理的过程中建筑施工企业财务人员应当注重合理进行现场确认，收集证据，客观分析，申请索赔或者追加相应的工程资金，从而能够更好地加快资金回收和周转并且有效规避财务风险，最终能够在此基础上促进建筑施工单位财务风险的控制精确性的日益进步。