医学院校后勤管理存在的问题及对策研究

许 盛

（西安医学院，西安 710021）

医学院校后勤管理存在的问题及对策研究

许 盛

（西安医学院，西安 710021）

医学院校的后勤管理是为广大师生和科研工作者提供生活保障的重要机构，其后勤管理水平的高低直接决定着广大师生和科研工作者的生活质量，影响着教学质量和科研工作的开展。如何提高医学院校的后勤管理能力，是很多人关心的问题。本文就我国医学院校后勤管理的特点、现在存在的问题及其改进方式提出建议，以供参考。

医学院校；后勤管理；改革

1　医学院校后勤管理的特点

1.1服务性

医学院校的一切工作都围绕教学和提高医疗水平这一中心展开，后勤服务是为学校的师生、科学工作者和教学工作、科研工作提供服务的部门。因此学校的建设和财务管理，首先是为了满足师生和科研工作者的需求，学校提供的生活场所也是为了给师生和科研工作者提供力所能及的便利，解除其后顾之忧，而不是为了盈利。

1.2相对独立性

高校的后勤管理是学校整体中的一部分，和学校的教学系统、科研系统是相互平行的单位，他们即相互依存，又互不统属。随着后勤工作的改革，后勤工作与社会方方面面都发生着密切的联系，高校后勤工作的改革也必须顺应这种潮流，适应高校全面改革的需要。

1.3先行性

“兵马未动，粮草先行”，高校后勤工作是保证教学工作和科研工作正常展开的物质条件。高校任何工作的开展都必须由后勤工作部门提供物质保障，后勤工作贯穿于学校活动的始终，在活动开展之前后勤工作就必须先做好准备工作。

2　我国医学院校后勤管理方面存在的问题

2.1对后勤不重视，制度不完善

现在的高校，相对于后勤工作来说，更重视教学工作和科研工作，导致对校园后勤工作的重视不够。后勤部门缺少制度保障和措施，后勤部门工作人员的社会竞争意识不强、参与意识淡薄，从而使得后勤服务相对滞后。后勤部门的宣传工作做得不到位，直接影响高校的后勤服务效果。在后勤部门没有完善的制度保障，出现问题时无据可循、相互推诿责任，降低后勤管理工作的服务质量。

2.2管理机构不完善，缺乏有效的监督体系

随着我国医学院校后勤管理体系的改革，众多社会力量涌入医学院校的后勤管理中。企业进入医学院校的后勤管理工作是为了追求经济利益，这就要求学校对其进行有效的管理和监督，以保证后勤服务的质量，但现阶段我国的医学院校中缺少对这些企业的管理和监督，导致后勤服务质量下降。

2.3后勤管理工作人员素质低

由于历史原因，我国医学院校后勤管理工作人员年龄偏大、学历较低，不能适应现代后勤管理体制改革的需要，导致我国现阶段医学院校后勤管理工作效率低、服务质量低，难以满足广大师生和科研工作者的需要。

2.4管理方式方法落后

由于我国医学院校对后勤管理工作的长期忽视，导致很多医学院校后勤管理方式落后，工作方法不科学，不能适应现在后勤工作的需要。

3　我国医学院校后勤管理的改革方式

3.1完善制度建设

“无规矩不成方圆”，管理制度的不完善必然导致高校后勤管理过程无据可循，从而使管理过程中出现一系列的问题。只有切实做好制度建设，使每项后勤工作都做到有据可循，才能更好地为全校师生和科研工作者服务，解决他们的后顾之忧，促进教学工作和科研工作的发展。

3.2建立有效的管理、监督组织体系

随着改革开放的不断深入，众多新观念被引入我国，越来越多的社会力量参与到我国医学院校的后勤管理中，我国现阶段的医学院校中后勤管理与经营都是由社会公司和本校的后勤工作部门负责。不管高校的后勤体制如何改革，后勤服务于广大师生和科研工作者的本质是不会改变的。这要求我国的医学院校必须建立完善的管理、监督体系，制定可操作的评估标准，引进资质信誉可靠、经营理念新颖、适合高校发展、成本低、服务质量高、师生满意的公司。监督机构应有多个职能部门参与，严格按照标准执行，切实提高后勤服务质量。

3.3加强后勤管理干部队伍建设和人才培养

医学院校后勤质量能否有根本性的提高，关键在人才。因此，重视后勤干部队伍的建设和人才培养是提高服务质量和工作效率的保证，是切实提高后勤服务能力的根本性措施。我国医学院校的后勤干部职工学历偏低，人员老化现象比较普遍。由于在我国医学院校中后勤工作长期不受重视，后勤人员只出不进，必要的专业人才得不到补充，导致后勤监管工作不到位、缺乏创新精神。这要求我国的医学院校必须采取相关政策吸引有能力、有学历的新鲜血液，同时对现有工作人员进行培训，切实提高其业务能力，提高我国医学院校后勤管理工作人员的综合素质，从而提高后勤服务质量，满足广大师生和科研工作者对后勤服务的需求。

3.4引进新的管理方法，切实提高后勤管理水平

改革开放之后，众多新观念涌入我国，新的后勤管理方法也不断冲击着我国的医学院校。随着人民生活水平的提高，医学院校的师生和科研工作者也不可避免的要求更高质量的后勤服务。这要求我国医学院校的后勤管理机构提供更好的后勤服务，采用科学的管理方法，提高后勤工作效率，为广大师生和科研工作者提供更优质的服务。

主要参考文献

［1］桑莉芬，何瑜.节约型高校建设的后勤管理模式探索［J］.成都师范学院学报，2014（12）.

［2］黄鹏奎.浅谈高校后勤管理问题的对策及研究［J］.成功教育，2012（24）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.14.085

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1673-0194（2015）14-0109-01

2015-05-22