浅谈镇坪广电节目走进“两微”时代

柏堂琪 李宜蓁

（作者单位：陕西广电网络镇坪县支公司）

浅谈镇坪广电节目走进“两微”时代

柏堂琪 李宜蓁

（作者单位：陕西广电网络镇坪县支公司）

摘 要：近几年来，随着网络、微信等新型媒体的兴起，大部分人对传统广播电视媒体的关注度有所降低，导致镇坪广电节目的传播效果受到一定的影响，镇坪自办的广播电视节目的受众面呈现下滑的势态。镇坪县广播电视主管部门顺势而为，开辟“两微”，传输新途径，填补传播空白地带，扩大传播范围，提升传播速度，提升自办节目的影响力。

关键词：微信；微博；广电；融合

每晚8点，镇坪县的人们都会打开电视机收看镇坪电视台自办节目《镇坪新闻》。新闻播报结束时，主播都会说上一句：“更多资讯请关注微信、微博——镇坪广电。”透过这样简单的一句话，我们可以感觉到镇坪广电正走进了微信和微博时代，融入到新媒体中，同时也向外传达出一种信息：远在天涯海角的“手机族”们，可以通过微信微博关注镇坪的自办节目。

微信微博作为新型传播媒体，具有很多传统媒体所不具备的优势。特别是县级广播电视自办节目，在越来越激烈的市场竞争中，想要赢得更多的受众，不断扩大市场占有率，就必须不断尝试运用其他新型媒体来创新自身节目的传播。特别是自从微博微信推出之后备受各类人群的喜爱并迅速流行之后，镇坪广电人借助微博微信，实现了广电节目传播的新突破。现就镇坪广电节目“走”进微信微博情况谈几点个人看法。

1 现状

2014年2月，镇坪广电人审时度势，大胆尝试，决定搭车前卫的社交应用，申请注册了名为“镇坪广电”的微信、微博，利用“两微”新型媒体传播镇坪广电节目。运行一年多来，广电节目迅速传播，覆盖面不断扩大，社会反映效果良好。

一是有效传播《镇坪新闻》。《镇坪新闻》作为本县自办节目的“主打曲”，一直是了解县域工作动态的主要“窗口”，其传播的范围和速度，直接影响着其社会效应。然而，随着网络、微信等新媒体的兴起，传统电视的关注度有所下降，导致《镇坪新闻》的受众面呈现下滑势态。为了改变这种窘迫现状，2014年2月申请注册了“镇坪广电”微信和微博，安排专业人员，专门负责《镇坪新闻》的编排和上传工作，做到及时准确。截止目前，已上传《镇坪新闻》138期，第一时间上传，填补了传播的空白地带，实现了轻动手指就能“打开微信看电视”的梦想，这也标志着《镇坪新闻》走进了“微信”时代，进一步拓展了《镇坪新闻》的传播主渠道，让远在他乡的镇坪游子通过“两微”都能收看到《镇坪新闻》。

二是提前预告广电节目。镇坪现有新闻综合和民生文化两个电视频道，并且全部进入安康广电网络公司数字化向全县用户传输，这为广电节目传播提供了更宽的平台。对众多的“手机族”来说，选择性观看正成为一种需求，镇坪广电人充分发掘电视频道资源，每天编排大量实用性节目，利用“两微”及时发布节目信息，为用户选择性观看提供“菜单”，让他们提前知晓两个频道的广电节目。运行一年来，编辑部认真编排，及时发布，传播效果明显，两套节目尤其是一些自办节目的点击率大幅提高。

三是搭建内部交流平台。镇坪广电“两微”成立以来，通过大力宣传，积极引导，局系统全体干部职工申请加入了微信和微博，这为内部业务交流搭建了平台，也成为干部职工学习的“第二课堂”。运行以来，编排并上传《广电资讯》、《文广传真》、《广电前沿》等栏目，传播一批广电内部工作动态、最新资讯、最新技术等内容，初步搭建起了内部的交流平台，并进一步传播了广电信息。

2 问题

目前建立起的广电节目与微信微博传播平台，对于一个县级广播电视台来说，也是一种新的尝试，对于节目的传播和提升自己的知名度，不容置疑的是起到了一定的积极作用。但在运行过程中，还需要进一步加强管理、探索和引导。

一是管理不规范。利用“两微”传播节目和信息，是一个新的尝试，要在不断的总结中摸索经验和方法。因对微信和微博传播节目还处于初步探索阶段，对其管理还不规范，除了传播每期《镇坪新闻》外，传播县上的重要通告或工作信息，有时还传播广告信息，这样过多的广告信息传播，造成信息接受者的反感情绪，会退出关注，造成终端接受者减少，长期以往，不利于两微传播节目和信息。

二是传播不及时。目前“镇坪广电”微信和微博由技术人员兼职管理，平时有自办节目的制作，任务量大，对于两微的管理，存在着“有空上传、无空不传”的现象，导致节目上传不及时，节目更新滞后，不能满足用户需求。

三是应用单一。受公众账号每天只能推送1—3条信息的限制，“镇坪广电”微信和微博帐户，每天最多也就上传3条信息，这就要求负责上传信息的人，既要具备一定的编辑知识，还要掌握微信和微博传播的规律和基本应用知识，但是，目前还只能停留在单一的基本应

用上，无法与用户实现真正意义上的双向交流。

3 措施

一是建队伍。在“两微”应用的过程中，要使其向良性互动方向发展，要有一支技术硬的队伍，就要解决人的问题，要有人去管理。在不可能增加编制增加人员的情况下，指定部门指定人员兼任管理员，采取“走出去、请进来”的方式，加大培训力度，加快培养微信微博经营人才，搭建起懂经营会操作的管理队伍，为其后续发展提供人力保障。

二是给政策。要使“两微”在广电节目的应用和发展上有活力，就要给予一定的政策鼓励，要制定学习补助政策，鼓励兼职人员加强学习，及时“充电”，提升本领；要制定微信平台建设规划，争取资金投入，投入必备的设施建设，提升运行性能：要制定奖励政策，对工作成绩突出的管理者，以奖代补，鼓励先进。可以将晋级晋职、福利待遇、岗位设置、目标考核，与“两微”传播挂起钩来，鼓励把精力向“两微”传播上倾斜。

三是立机制。广电节目传播向“两微”转型是一项系统工程，创新体制机制。要建设面向微信微博的业务流程管理机制，打破以广播电视常规播出为中心的现有采编播生产流程，围绕全介质、立体化传播理念构造全新的采编播流程：建立“两微”运营业务，整合分散的微博微信资源，统一平台运行，建立起灵活的运营机制。

四是搞融合。要积极探索广播电视节目与“两微”融合的方法、内容和形式，充分利用传播广、信息量大的特点，从注册的“镇坪广电”微信微博中梳理信息，发现线索，深入采访，融入到新闻类、民生类、娱乐类和服务类等不同栏目中，可以将除音频和文字外的图表、动漫、视频、二维码等融人到广电节目中。相反，把部分广电节目，如重大和突发性事件新闻、柴米油盐物价等民生类信息等，制作若干条微信和微博，通过公众号、微信群、朋友圈等形式传播出去，扩大广电节目传播的蝴蝶效应。二者之间只有相互融合才能促进双方的良性发展。