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加强企业思想政治工作的有效路径

2015-01-30郭建春

中共山西省委党校学报 2015年5期
关键词:职工政治思想

〔摘要〕加强企业思想政治工作是深化国企改革、凝聚员工力量、提高生产效益的有效途径。在企业思想政治工作实践中,应努力做好以下三方面工作:坚持理性化与有型化的统一、人性化与制度化的统一、规范化与标准化的统一,建立企业思想政治工作的标准化体系;强化思想政治工作的“黑洞效应”、“可控效应”、“催化效应”,增强企业思想政治工作的整体效能;树立“以人为本”意识、责任感意识、主人翁意识,为有效推进企业思想政治工作提供“人和”优势。

〔文献标识码〕A

〔文章编号〕1009- 1203(2015)05- 0109- 03

〔收稿日期〕2015-08-11

〔作者简介〕郭建春(1986-),女,山西大同人,晋能集团有限公司职员。

随着社会主义市场经济体制的逐步完善,国有企业生存、运营环境和企业制度已经发生了很大改变,新形势下国有企业如何继承好我党思想政治工作的优良传统,使之与现代企业制度充分结合,有效地发挥优势作用,为企业经营发展提供有力的思想保证、正确的舆论导向和不竭的精神动力,是摆在国有企业思想政治工作者面前的一个难题。笔者结合自己的工作实际,围绕以下三个方面进行探讨。

一、“三个统一”助建企业思想政治工作的标准化体系

思想政治工作作为企业工作的重要组成部分,在新的历史条件下面临着新任务和新要求,从根本上保证思想政治工作的长期性、稳定性和实效性,是当前企业标准化建设的一项主要任务。为此,企业领导者和管理者要认真总结经验、科学判断形势、紧密联系实际、创新工作方法,按照法治化、标准化的理念,不断推进思想政治工作的规范化、制度化建设,将思想政治工作固化在生产安全、经营安全、政治安全、形象安全之中,进而渗透到各项工作中,切实做到思想政治工作同企业中心工作的有机结合,以达到企业思想政治工作虚功做实、软事办硬、弱势造强的目的。新形势下,要强化思想政治工作的地位和作用,使其成为促进企业安全稳定、健康发展的有力保障,要求企业在具体工作中要做到“三统一”。

(一)坚持理性化与有型化的统一

要坚持求真务实的工作态度,使思想政治工作服务服从于企业的中心工作,实现有型化、具体化,为促进企业发展,维护职工利益,提高经济效益发挥积极的作用。一是审时度势。要适应市场经济条件下企业思想政治工作面临的新情况和新问题,准确把握和运用党的理论的最新成果,始终与时代发展同步、与工作目标同向、与职工群众同心。要努力为企业营造良好的政治环境,维护企业改革、发展、稳定、和谐的大局,进而使思想政治工作符合企业发展的根本利益和职工群众的根本意愿。二是因势利导。在具体工作中,主要体现在两个层面上。一方面,高度关注职工的思想动态,及时调整工作思路,在解决职工思想问题上发挥疏导作用。在实际工作中要紧紧抓住企业改革的实际情况,把思想政治工作重点放在帮助职工了解改革大势、提高对改革的承受能力、增强市场竞争意识、提升企业服务品质、掌握依法办事能力等方面,有效地克服职工的自满情绪和畏难情绪,增强职工的竞争意识、忧患意识和对改革的信心。另一方面,推崇新人新事新风尚,充分发挥先进典型的引领示范作用,从正面引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观和世界观,形成全员“争先创优”的良好氛围,充分调动广大员工奋力赶超、干事创业的积极性。三是乘势而动。思想政治工作不能停留在四平八稳的工作格局中,应抓住机遇、着力突破,在较短的时间内取得大的跨越,达到事半功倍的效果。尤其要紧跟形势发展的要求,适时调整工作思路和工作方法,充分发挥思想政治工作的优势,顺势而起,乘势而动。

(二)坚持人性化与制度化的统一

要找准教育与管理的结合点,运用法制的理念,通过建立一系列的规章制度,形成靠制度管人、按程序办事的思想政治工作机制。一是完善制度体系,形成法治效应。在制度建设上,充分运用法治建设的思想理念和治理方式,强化思想政治工作在企业工作中的作用和效能。在考核上,既有生产经营的指标,又有思想政治工作的指标,同等对待,不厚此薄彼;在奖惩上,对一项工作的优劣评判要建立在对生产经营和思想政治工作共同评价的基础上,任何一方面工作没做好,都要追究党政领导双方的责任。二是确立有效机制,增强工作效能。思想政治工作在服务企业中心工作的过程中,必须改变其从属地位、依赖关系,使党政工作在相互配合、相互协调、相互合作中形成一体化的工作格局。同时,还要引导全体政工人员正确处理主动介入和避免越位的关系,既要放开手脚、主动介入、大胆参与,又要有章可循、坚持原则、不失分寸。三是注重人本意识,促进和谐发展。制度的制定和执行要体现人性化的特点,单纯依靠制度去管理人、教育人是不全面、不科学的。在具体工作中,一方面要靠制度解决问题,通过制度的有效执行,达到规范行为秩序、提高工作成效的目的;另一方面要靠情理去解决问题,将具体问题进行人格化处理,达到合情合理、安定和谐的目的。

(三)坚持规范化与标准化的统一

标准化和规范化是现代企业管理的核心要素,要充分借鉴和运用这一理念,把思想政治工作纳入有理有据有序的工作模式中,不断提升工作效率。一是确立参照体系,将思想政治工作量化到具体工作中。根据部门的职能、类别、任务等方面的差异,将思想政治工作的具体要求进一步细化,分解为可用数据测算的工作任务,并同业务工作捆绑在一起,统一评估打分、统一考核定级,增强工作的预见性和可控性。二是严格对照标准,将干部职工的行为硬化在自我约束中。把标准作为衡量工作好坏的手段落实在广大干部职工的具体行为中,形成自我对照、自我检查、自我调整、自我约束的有效机制。例如,把先进人物的优秀事迹,作为全体员工学习的参照标准,营造一种你追我赶的良好氛围,使“创优争先”成为每个员工的自觉行动。

二、“三个效应”助提企业思想政治工作的整体效能

在企业思想政治工作中要不断打破传统思想的条条框框,充分吸收现代科技发展所提供的思想理念、技术手段、工作方法,拓宽视野、超前发展,为推动企业整体发展能力的提高提供不竭的动力来源。

(一)强化“黑洞”效应

近代天体物理学对“黑洞”现象的研究表明,当宇宙中一个天体的质量和密度达到一定极限时就会产生巨大的引力作用,其周边的物质将难以逃逸,同时“黑洞”在吸纳大量的其他物质时又在发射巨大的能量射线。这种现象为我们揭示出了这样一条真理,思想政治工作作为实现党对企业政治领导的重要途径,只有在自己的“质量”足够大、足够强时,才能增强自身的吸引力和感召力。基于这样的科学认识,我们在具体工作中要把提高政工队伍的素质作为一项关键性的工作来抓。实践证明,政工队伍的素质直接决定着思想政治工作的质量和效果,要从思想素质、政治理论、业务技术、企业管理、科学技术等多方面对政工队伍进行系统培训,不断完善其知识结构,进而促进其业务水平和应变能力的提高。

(二)强化“可控”效应

按照控制论提出的通过改变外部环境条件、采取先进技术手段等可使社会、自然现象由“不可控”向“可控”方向转移的基本原理,我们要充分运用现代科技手段武装思想政治工作,拓展思想政治工作的空间和渠道。针对当前网络对人们价值观念、生活方式、行为准则等诸多方面的影响越来越大的现状,要不断加快企业信息化建设步伐。可充分发挥内部网络的作用,做到上情下达、下情上传的快速、便捷、准确,使政工人员能够及时地了解和掌握职工的思想状况、情绪状态、工作态度,并提出相应的解决对策。特别是针对一些热点或重大问题,要引导职工展开网上大讨论,使职工教育从“灌输型”向“参与型”、“互动型”转变,真正让职工成为自我教育的主体。这些做法将不仅使网络成为开展企业思想政治工作的有效载体和平台,而且还逐步将一些“不可控”的因素纳入到“可控”的范围之内,提高了思想政治工作的针对性和可操作性。

(三)强化“催化”效应

思想政治工作如何为经济工作发展提供优质服务、创设良好环境,关键在于找准思想政治工作与企业中心工作的结合点、联系点和切入点,使思想政治工作在企业具体工作中发挥积极的“催化”作用,推动企业各项工作的开展。在具体工作中,要把解决思想问题与解决实际问题结合起来,把精神激励与物质激励结合起来,做到重心重合、内容融合、方法结合、主动配合。

三、“三种意识”助力企业思想政治工作的有效推进

针对新时期企业职工的特点,思想政治工作要杜绝空洞的“说教”、“灌输”方法,坚持以人为本的原则,从人的需求出发,既注重合理提高职工待遇,关心职工生活,满足职工物质需求,又给职工提供充分展示自己的平台,为有效推进企业思想政治工作创造“人和”优势。

(一)树立“以人为本”意识

工资收入、福利待遇、生活问题等,是决定职工思想是否稳定的首要因素,因此做好职工思想工作,首先要维护好职工的切身利益。首先,认真调查研究,切实为职工办实事、办好事。企业领导要经常深入基层,听取职工呼声,集中适当财力、物力为广大干部职工办实事、办好事。其次,强化绩效考核机制,提高员工待遇。企业要将考核结果与员工的劳动报酬直接挂钩,提高专业技术与技能人员、业务骨干及生产一线职工的工资性收入,激发广大职工学习专业知识和为企业发展尽职尽责的工作热情。

(二)树立责任感意识

企业要建立选贤任能的机制,为发挥职工潜能、实现个人价值搭建平台。一是在干部的选拔使用上坚持任人唯贤的原则。在实际工作中要加大对中层干部的管理考核,加强后备干部队伍建设,坚持“提拔靠竞争,在位要受控”的用人原则。二是在人力资源的配置上坚持科学合理的原则。首先,实行专家选聘制度。企业要建立内部专业人才评选任用机制,严格按标准择优选拔,既注重思想品质、职业道德,又注重实际能力、业绩成果。其次,规范用工主体管理。企业对录用员工实行规范管理,对主体不对应的员工进行调整,通过竞聘上岗、双向选择进行分类管理,促进人员的合理流动。

(三)树立主人翁意识

强调树立主人翁意识,就是强调企业员工要树立自己是企业主人的理念。如果企业员工的主人翁意识缺失,那么直接导致的是奉献精神、责任意识和集体观念的淡漠,将不利于企业思想政治工作的有效推进,并严重影响企业的效率和效益。因此,在日常工作中,企业必须严格执行厂务公开制度,实行“阳光操作”,认真落实职工的知情权、参与权和监督权。特别是在与职工利益密切相关的重大事项上,企业领导要和职工面对面交流,解读政策,征求意见,回答问题,增强制度执行的透明度,使职工在与领导的平等对话中增加责任意识,更加积极地为领导分忧解愁、为企业发展献计献策。

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