浅谈公路项目建设过程中的质量管理与控制

何宏亮

甘肃长达路业有限责任公司

浅谈公路项目建设过程中的质量管理与控制

何宏亮

甘肃长达路业有限责任公司

随着国家经济的进步，公路建设逐步趋向正规化，公路建设中也越来越多的使用到新材料、新设备、新技术，这些都在一定程度上影响着公路项目的质量。在公路项目建设过程中，影响工程质量的原因是多方面的，除了材料、机械、方法等还包括人为因素和环境因素。为了进一步提高公路项目的质量，就必须寻求行之有效的管理和控制策略，在争取施工进度的基础上确保工程的进度，提高公路项目的经济效益和社会效益。

公路项目建设；质量管理；质量控制

一、公路项目施工建设过程中的质量管理与控制概述

工程项目质量的定义是为达到工程项目质量要求而进行的技术作业或技术活动，这里的质量管理与控制主要包括工程合同、技术设计等各方面的质量标准，因此，也可以说，工程项目质量的目的是为了达到合同设定的质量标准而采取的一系列施工方式或施工手段，这些措施、手段、方式都是保证施工质量的基础。

施工质量控制的主体包括自控主体和外控主体，前者指的是施工过程的直接参与者，包括勘察单位、施工单位等；而后者主要是指施工过程的间接参与者，包括政府部门、监理单位等等。在工程项目施工中，必须要发挥自控主体和外控主体双方的作用，严格按照工程合同开展建设工作，确保工程质量的实效。

二、加强公路项目建设过程中的质量管理和控制的现状

在目前的公里项目建设过程中存在一系列的问题，严重影响着施工的质量：

1、工程建设中存在不规范操作的行为，例如不按施工方案进行作业、私自修改实际方案、缺乏对施工材料的检测等等。

2、勘察单位没有做好环境勘察，不能提供详细的环境数据，对于施工地区地质水文等的不了解会为施工埋下了安全隐患。

3、施工单位缺乏对施工过程的控制，对质量问题不重视，不定期对检查施工进度，不能很好地发挥监管职能。

4、施工组织管理不清晰，各项小工程施工过于随意，违规作业，不符合施工标准，严重损害了工程的质量。

三、公路项目建设过程中如何加强质量管理和质量控制

公路项目的质量控制至关重要，必须抓准影响质量的因素，采取有效的管理和控制手段，实现公路项目建设的质量目标：

1、人为因素的管理与控制

员工的素质和管理层的素质，是加强公路项目建设质量的关键因素。在整个施工过程中，施工单位项目经理、工程技术负责人以及机械设备管理人员、质量检测人员的专业水平和技术能力对施工质量的影响意义重大。施工人员要持证上岗，只有知识和技能都满足岗位需求才能进行施工，在施工中也要加强对各类技术人才尤其是特殊工种的工作人员的培训和监督、考核，要将竞争机制引入施工过程，对施工人员的技术能力、施工情况进行仔细分析，发现错误及时纠正处罚，问题严重则必须辞退。对于管理层来说，要制定严格的管理方案，要能够统筹协调各项目的施工人员，保证人力资源的优化配置，最终实现工程质量的优化。

2、机械设备的管理与控制

机械设备的控制主要分为设备采购的控制、设备进场的控制、设备使用的控制和设备管理的控制。采购的控制主要指按照施工项目要求选购机械设备，要体现向质量监督人员进行申报，通过之后方可进行购买。机械设备的性能和参数作为选购设备的重要依据，厂家必须严格按照要求进行生产，在运输过程中要保证设备的包装和固定，防止出现损伤，避免造成设备的失灵。进场控制就是要按照设备原有的型号规格进行验收，设备的安装都要符合技术要求和质量规定，确保机械在使用过程中的正常运转。使用控制就是加强对机械设备的了解，科学合理地进行操作，机械、人员、岗位要统一，严格按照各项规章制度进行操作，遵守操作规程。管理控制就是加强对机械设备的维修和保养，定期或者不定期进行检测检查，确保机械设备的质量。这样才能更好地保证工程的质量。

3、施工材料的管理与控制

施工材料的质量管理与控制会直接影响整个工程的质量，尤其是用于结构施工的材料，因此，必须要保证施工材料的质量，要经过严格的检测方可使用。施工材料的质量检测必须遵循两个原则：一是坚持质量检测标准原则，质量的检测要根据合同中的质量规定进行，根据项目施工情况进行规范的技术处理，并对材料实行严格的管理存储，确保施工时使用的材料符合相关质量标准；二是坚持即使检验检测的原则，防止施工过程中的材料使用存在失误而引起施工的停滞，质量工程师要根据合同要求，采取一定的技术手段进行检验检测，发现材料质量是否符合标准，是符合符合施工要求，一旦发现问题要及时解决，确保材料可靠。

4、施工方案的管理与控制

施工方案包括了整个施工项目建设的周期以及施工速度、技术方案、施工流程、组织手段、检测方式等等很多方面，要确保整个项目的质量，就需要详细制定施工方案，施工方案的正确与否直接关系着施工质量的好坏。在进行施工方案的制定和审核时，必须结合项目的实际请款，从上述各方面进行全面分析、综合考虑。在制定好方案后要经过专业人员的专业的审核后进行修改，进一步完善，确保方案的准确性，这样才能保证施工的质量，为提高施工质量奠定基础。

5、环境因素的管理与控制

环境的管理和控制主要是指对施工过程中工程技术环境和现管理环境，工程技术环境主要包括施工地区的地质、水文、气象等等，施工过程要结合当地的技术环境进行，而对于管理环境主要是指质量管理制度以及保证体系等等。环境因素对工程质量的影响也是非常明显的，温度、湿度、暴雨、严寒等多变的天气都会影响工程的施工过程，也就影响着工程的质量。因此，在施工之前，要对环境进行严格把关和控制，要提前做好预防各类天气的准备，不断改善施工现场的环境，应对恶劣天气对施工质量的影响。与此同时，在施工过程中，要健全施工环境，保证施工现场秩序化、标准化、规范化、科学化，防止施工造成的环境污染。

公路项目建设过程中的质量管理和控制至关重要，直接影响着公路未来的社会效益和经济效益，因此在项目施工中必须加强对各个环节以及各个因素的管理与控制，严格准守施工操作规范，确保公路工程质量和效益，让路上的行人们走的放心。

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