寻找“尺码不同的人”
2015-01-15
民办教育,不但是“公办教育的有益补充”,更是以民间立场讲述的行业故事。这个领域究竟前路如何,能取得怎样的突破,实际上不仅取决于那些宏大的叙事,更取决于每一个团队每一天所发生的那些小情境小故事,在指向未来的什么方向。
本期专辑发排之前,我需要补充的是我们这个团队的故事。
今天早晨,我的一位同事小郭来递交辞职申请,原因是自己预备怀孕,年龄偏大,必须卧床几个月。她说:蒲公英教育智库发展这么快,人人都很忙,实在不忍心因为私事耽误工作,生完小孩我再回来。
我劝阻了她,眼睛红红地躲在办公室半天,才决定写下这样一段文字。
——是的,我们这些人不算幸运,在这样的时代以这样的起点从事教育;但是,我们这群人又实在太幸运,在这样的起点遇见了这么多彼此顾念的伙伴。
“放眼这个世界,那些不能安于无意义状态的意义追寻者们,原本分散在社会的各个角落,互不知道对方的存在。由于共同的追寻,得以在人海中偶然相逢、相知、相加持、相濡以沫……”这种工作关系,在商业时代得其一已经堪称奢侈,而今天的我,想想身边或天边的伙伴,竟有一种无边富足的“土豪”感。
小郭从国有企业出来,投身民间教育机构接近一年,举手投足依然有些刻板和拘谨,却又显出高度的细致和耐心。她和我不愿受拘禁的天性完全不同,但我知道,她就是我们最好的伙伴,因为我们“尺码”不同,她有自己的坚持,就有自己的优势。
在这个团队的文化里,多年来渐渐凝聚出一个梦想:一个普通的教育机构,一群普通的教育人,换一种活法,换一种人生,我们能走多远?这真是一场好玩的“游戏”:一群知识精英,本应该擅长于挥斥方遒评点四海,我们选择沉默地建构与实验;一个既无资本也无权力背景的研究机构,本应该四处寻找可以乘凉的大树,我们选择依靠自己心灵的创意和辛苦的劳作;一个需要整齐划一步调一致的机构化组织,我们选择鼓励和孵化每一个人自己的方向。我们寻找和略显不习惯地拥抱着一个个“尺码不同的人”……
这群“尺码不同的人”,织成了蒲公英教育智库的一张“能力网”。一开始并不自知,幸运的是我们终于发现:这里每一个人都是网上的一个节点,当我们彼此感应包容、支撑协作的时候,点与点之间就连成线,线与线之间就织成网。很长时间之后我们才清楚地明白:你有多大的精神力拥抱每一个“尺码不同的人”,就有多大的能力去争取走得更远、更纯粹,去让我们的人生在另一种活法里舒畅自由,熠熠生辉。
上午十点半了,办公室的音乐响起,楼下响起中途休息的说笑声,在我加入大家的欢乐之前,忍不住真诚地向您发出邀请:您是那位“尺码不同的人”吗?这里有一个小小的实验,有一场人生的游戏,欢迎您!