企业精细化财务管理深入思考

文/郑承君

企业精细化财务管理深入思考

文/郑承君

在社会主义经济发展的浪潮中，现代企业的面临着多方面的压力，企业财务人员的竞争尤为剧烈,这就对企业提出了新的要求。如果企业想在竞争中获得长足而良好的发展势头，提供精细化的服务和产品是一种必然的趋势。精细化财务管理可以极大地发挥标准化、规范化、系统化和数据化财务管理的优势，极大地提升了企业的竟争力。本文在探讨精细化财务管理内涵和特征的基础上，从而提出企业精细化财务管理改革方案。

财务管理；精细化；标准化

在全球经济一体化的极大竞争压力下，企业要想在全球化的竞争氛围中脱颖而出，就必须提高财务人员的业务水平，不断运用新的财务管理手段，建立一个科学的、可持续发展的规章制度。务必做到分工的明确化、考核的标准化、从而达到最后财务管理所要求的精细化。运用精细化财务管理的方式不仅增强了财务人员工作效率，同时也极大地提高企业的竞争力，使其能够在信息化市场的今天立于不败之地。

一、精细化管思想的起源乏其内涵

精细化管理作为一种先进的管理理念，更是一种先进的企业文化。所谓精细化管理，就是将不断求精的思想应用到企业的财务管理当中，在不断提高企业的财务信息管理处理能力时，追求更为标准化的流程，更为信息化的财务透明度，更为严格化的企业行为标准。相对于精细化的财务管理，核心思想在于管理理念的应用程度，这不仅是衡量精细化的制度规范。更是企业在未来竞争中的硬实力所在。精细化管理对于岗位之间有明确的的责任关系，有明确的分工关系，更有明确的执行力。所以做好精细化管理是财务工作中的必修课。

二、精细化财务管理的作用及目的

(一)精细化财务管理简述

精细化财务管理是企业在不断发展中的必然产物，精细化管理的精髓就是以计算机为载体，运用科学化，标准化，程序化的管理手段，来提高企业财务工作效率，优化企业的财务工作方式。精细化的企业财务管理相比于过去的手工记账，手工存档极大地提高了财务工作效率。它不仅使财务信息更加明朗，更使财务工作更加简单。以精细替代粗犷，以规范替代传统落后，全面实现企业财务管理上规范，明晰、科学相信在不久的将来企业的精细化管理势必成为每个企业财务工作的重中之重。

(二)精细化财务管理的作用

精细化财务管理的根本目的在于不断提高企业的市场竞争力，提高企业的经济效益。在此过程中将精细化财务管理写进财务制度是必要的，在制度的约束下能够使财务工作人员在面对突发状况时都能够按章办事，按照精细化流程办事。从管理手段到各部门的明确分工，再到各各财务节点的处理上都必须认真系统规范的对待。以日积月累、步步为营的思想方式实现财务管理的科学化、系统化、规范化。只有认真对待每一步才能使精细化财务管理逐渐成长起来，财务管理最终还是要实现流程化管理。

三、精细化财务管理在我国企业应用的必要性

在社会经济不断发展的今天，现代企业面临日益复杂和激烈的竞争环境。这就对企业的精细化管理提出了更高的要求。精细管理不仅可以掌握企业的财务动态，还可以看出企业的发展方向以及企业需要达成的目标，需要实现的梦想。精细化财务管理是企业财务管理的核心手段。合理地运用企业精细化管理可以为企业的发展提供核心能量，他不仅提高了企业财务灵活性和快速性，更为企业合理的优化资源配置提供了相应的参考依据。在精细化管理的过程中企业可以采取不同的方式获取企业的资源分配，从而为企业的下一步发展提供了鲜活的动力，为企业财务工作发展的奠定了基础。

四、加强我国精细化财务管理思想的重要内容和举措分析

在企业的不断进步中，市场化的环境也在不断发展，时至今日要发挥企业的财务管理优势，就必需要贯彻执行精细化管理制度。企业的发展在经历了最大量化、最大效益化、最大品质化的过程之后，企业的财务管理方式终于迎来了精细化管理时代。在信息技术日新月异的今天，做好精细化管理显得越来越重要，我们不仅要主张财务管理的信息化、多元化、规范化。更要坚定不移地落到实处，在国家领导人不断倡导的口号中以“空谈误国，实干兴邦”最能代表财务工作的处境。及时对不合理的财务现象进行规避调整。财务的精细化管理对于财务的基础工作要求很高，没有坚定地基石不可能铸精细化管理的目标。企业的财务工作要想达到新的高度更是无从谈起。所以完善相应的规章制度成为企业财务工作发展的必然。最后，在财务分析和考核中贯彻精细化管理理念。

五、总结

财务工作进行到今天，经历了各种调整改革，为了更好地适应企业的发展方向，建立财务管理绩效考核体系已成为企业财务工作的重中之重。我们本着科学化的、分类化、系统化的考核理念，使财务工作能过在不断务实中健康的发展。这不仅是是企业规范化文化的考量，更是企业核心竞争力的体现。只有切实做好各项基本财务工作，才能使精细化管理工作顺利进行，才能使企业在残酷竞争中不断向前。

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[2]张丽萍.企业精细化财务管理的应用研究[J].财政监督，2013,24 .

[3]郭淑玲.企业财务管理存在问题与改进对策的探讨[J].中国商贸,2014,11.

[4]张海涛.企业财务管理存在问题与改进对策的探讨[J].中国乡镇企业会计,2015,02.

(作者单位：汉江水利水电(集团)有限责任公司会计核算中心)