探讨医院设备采购的相关财务预测工作

于华+++张永寿+++杜祥民+++薄夫军

摘要：近年来，随着我国医疗卫生事业的快速发展与进步，医疗水平有了很大的提升。为了适应医院发展的需要，医院进一步加大了医疗设备的投入，从而为医院治疗水平、临床研究等方面提供了重要的保障。本文从医院设备采购的相关财务预测工作角度出发，先分析了开展医院设备采购的财务预测工作的必要性，然后阐述了医院设备采购工作中存在的问题，最后提出了做好医院设备采购的财务预测工作的具体措施。

关键词：设备采购 医院 财务预测

作为医院基础设施建设的重要组成部分之一，医疗设备采购的开展既是提高医院医疗水平的需要，同时又是为患者提供优质服务的需要。随着我国医疗卫生事业改革的不断推进和深化，设备采购工作的地位日益凸显，为了保障设备采购工作的良好进行，需要加强财务预测工作。但是，就目前情况来看，医院设备采购还存在一定的问题，从而严重影响了医院的发展和资金的使用，需要采取相应的财务预测工作，保障设备采购工作的质量和效益。

一、开展医院设备采购的财务预测工作的必要性

医院设备采购属于医院基础设施建设的重要内容之一，它直接关系医院的发展、患者身体健康。开展医院设备采购的财务预测工作，具有重要的意义，具体表现在以下两个方面。

（一）对财政资金负责的需要

在我国公立医院运营中，其主要的资金来源是财政资金，无论是医院的基础设施建设，还是医院科研工作的开展，它们都需要财政资金的支持。这就要求医院在设备采购管理中国，开展财务预测工作，细化资金的使用，从而提升财政资金的使用率，真正做到对财政资金负责。

（二）促进医院发展的需要

在设备采购中开展财务预测，对每一笔资金的使用都保持着审慎的态度，从而有效避免资金的浪费，大大节省医院的设备采购成本，然后将节约下来的资金用于医院医疗服务和改革中，有效保证医院的可持续、稳定发展。因此，开展医院设备采购的财务预测工作是促进医院发展的需要。

二、医院设备采购工作中存在的问题

就目前情况来看，医院设备采购工作中还存在一些问题，从而严重影响了资金的使用率，主要表现在以下几个方面。

（一）盲目采购

医院在设备采购之前，没有采用科学的方法对市场需求进行调查，存在盲目采购的现象，由于医院技术条件不具备，最终造成设备闲置或者使用率不高等现象的发生，造成了资金的浪费。

（二）规避招标

医院某些科室在设备采购中，为了逃避招标，达到获取私利的目的，将一些配套的设备拆分成多个设备，这样一来，既影响了设备的及时使用，同时又增加了采购成本，降低了资金而对使用率。

（三）流通环节的采购

医院在设备采购的过程中，有些设备可以直接从设备厂家处直接采购，但最终却从贸易公司或是经销商那里购买，不仅增加了设备流通环节，而且还增加了医院的采购成本。

三、做好医院设备采购的财务预测工作的具体措施

在医院设备采购工作的财务预测中，为了有效保证预测工作的质量，需要做好以下几个方面的工作。

（一）对医院设备采购的需求进行层次划分

医院需要根据医院的实际情况，对设备采购的需求进行层次划分，然后在此基础上分别预测，加强财务预测工作的针对性，从而有效避免盲目采购现象的发生。这就要求医院在设备采购中，既要满足广大患者的就诊需求，同时又要提高设备的使用效率。从医院服务方面来看，患者的需求可以分为“治疗——健康——保健”等，治疗是第一需求。因此，医院在设备采购中，可以划分为三个层次，即“基本治疗——健康维护——日常保健”，医院根据自身的实际情况，有针对性开展设备采购的财务预测工作，根据不同的需求找到一个平衡点，从而提升资金使用率，促进医院的可持续发展。

（二）注重经济效益和社会效益

医院开展设备采购的财务预测工作，不仅要考虑医院的经济效益，同时还要兼顾社会效益，加强市场分析，保障采购工作兼顾经济效益和社会效益。在财务预测的过程中，需要对需要采购的设备进行评估，避免整套设备的拆分，同时还要根据医院的实际情况，比如患者的就诊情况、医院的技术水平等，保障采购工作的效益。一方面，要最大程度上保障患者的就诊需要，真正服务社会，使其具备良好的社会效益；另一方面，还要考虑本医院与其他医院的竞争和合作，不断提升医院的综合竞争力，实现医院的良好发展。

（三）加强市场分析

为了有效提升设备采购财务预测工作的效益，医院需要成立采购的决策小组，主要有三个部分的人组成：医院领导层（领导组织）、财务部门（财务分析）、各科室负责人（结合自身科室的分析），加强对市场的调查和分析，有些设备可以从设备厂家直接购买，就不从贸易公司或是经销商处购买，从而减少设备的流通环节，节约采购成本。此外，这个决策小组还要实行相应的监督工作，对采购工作进行监督，保障采购工作的透明、公正，从而有效提升设备采购财务预测工作的效益。

四、结束语

综上所述，开展医院设备采购的财务预测工作的必要性，既是对财政资金负责的需要，同时又是促进医院发展的需要。因此，医院必须要正视目前设备采购工作中存在的不足，结合医院实际情况和市场特点，从对医院设备采购的需求进行层次划分、注重经济效益和社会效益、加强市场分析三个方面出发，不断提升医院设备采购工作的质量和效益，从而更好地服务阿里医院就诊的患者，提升医院服务水平，促进医院的健康、稳定、可持续发展。

参考文献：

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