乐视不死

徐亦潇

"将乐视的国内生态业务在海外全面复制，同时整合海外的技术和内容资源，借以快速提升乐视生态的整体竞争力。”正当贾跃亭怀揣着这个构想，在国外踌躇满志地描绘乐视集团全球蓝图的时候，来自国家新闻出版广电总局的一纸通知，瞬间让他跌入谷底。

7月15日，国家新闻出版广电总局发出一则新的监管通知，要求境外引进的影视剧、微电影必须在一周内下线，同时，未经批准的终端产品不允许推向市场。这是国家新闻出版广电总局针对电视盒子和互联网电视发出的第三道监管通知，被称为史上最严“净网令”。

禁令一出，立即在国内资本市场引起巨大反响。乐视身后的众多机构仓皇出逃，留给乐视的是接连两个交易日的跌停和突然蒸发的63.5亿元市值。

3天之后，乐视网被迫停牌，迎来了史上最艰难的一天。作为乐视CEO，贾跃亭瞬间成为国内财经圈的最大焦点。

一时间，乐视将死的论调在国内媒体迅速蔓延开来。因为没有互联网电视集成业务牌照的乐视正是在这则监管通知违规整改之列。

按照规定，乐视不仅需要将卫星直播的相关内容和应用悉数移除，电视盒子全线产品也面临着停售整改。

这样的打击，对于乐视而言，无异于釜底抽薪。

不可或缺的盒子

对此，贾跃亭并没有自乱阵脚。乐视迅速作出反应和调整，乐视致新电子科技（天津）有限公司高级副总裁梁军告诉《中国经济和信息化》记者：“乐视目前正在按照规定进行积极整改，所有的违规内容、产品和应用都已从乐视商城下架。”

在梁军看来，监管部门出台的政策，核心是要清理不规范的经营者，顺应行业发展市场化、规范化的要求。“虽然短期市场波动不可避免，但是新的政策是不会改变乐视原有商业模式的。”

7月25日，乐视举办了“开腔验肺”的活动，现场吸引了不少媒体和乐迷前来。在提问环节，人们总会有意无意地戳到乐视的痛处。梁军对此并没有刻意回避，并且强调乐视“正在积极地整改之中，并且一些问题都已经找到了解决的办法。”

尽管如此，人们对乐视的质疑似乎并没有被冲淡多少，毕竟大家都知道，内容、产品、终端、应用是乐视的闭环，这其中缺少任何一环，乐视都完不成自己的生态圈构建。

梁军的回应也很好地印证了这一点，在他看来，“盒子对乐视很重要，乐视肯定不会放弃这条生产线。”

但同时他也表示：“盒子的下架整改只是暂时的，等到整改完成以后，盒子将继续销售，并发布新品，这些都是在计划之中的。”

记者登录乐视论坛时发现，虽然距离乐视盒子下架整改已经过去两周左右的时间，但是在此期间，乐视论坛上关于电视盒子的种种讨论未曾间断过，乐迷们的提问回复每天都保持着更新，其中不乏对于推出新一代盒子产品的呼声。

在梁军眼里，盒子的地位并不亚于超级电视，“从战略的角度来讲，盒子与超级电视对乐视来说同等重要。超级电视是我们开发的带屏幕的盒子，主要是面向新购买电视的用户；而盒子则是面向已经有传统电视的用户，乐视可以通过它帮助用户把传统电视改造成互联网电视。”

跨不过去的坎儿

在资本市场眼中，乐视独有的“平台+内容+终端+应用”闭环生态圈盈利模式是最具价值的金矿，几乎所有针对乐视的投资都是为此而来。

在乐视的闭环生态圈中，终端硬件作为内容“落地”呈现的载体，意义非同一般。而“电视盒子和超级电视一样，在乐视生态中发挥着非常重要的终端硬件职能。”通过梁军的介绍，电视盒子对乐视生态的重要性已是不言而喻。

由于手里没有互联网电视集成业务牌照，遭遇违规整改的乐视正面临着严峻的挑战，苦心经营的闭环生态圈随时都有“掉链子”的危险。

投资机构对政策信号和企业动态的嗅觉向来灵敏，政策不利、核心价值受损等诸多利空信号同时释放，接下来的两个交易日乐视股票连续盘中跌停。

此时的乐视正在忙于处理电视盒子产品下架整改，对资本市场出现的异动措手不及，直至18日下午才召开了投资者交流大会。在此之前，谁也没有想到，国家新闻出版广电总局的一纸监管新政会释放出如此大的涟漪效应。

“国家新闻出版广电总局的这个禁令，对于乐视而言无疑是一个重大的利空信号。”此外，乐视的违规内容和产品陆续下线整改，也进一步动摇了机构投资对乐视的信心。”在中国家电营销委员会执行会长洪仕斌看来，资本市场抛售乐视股票的举动并不反常。因为在中国的市场环境下，政策通常会对经济产生较大的影响。

洪仕斌认为，乐视受到冲击的一个主要原因还是在于它的生态圈：“这是乐视最核心的市场竞争力，新的监管政策让乐视生态圈难以实现闭环，这样一来将严重影响乐视的盈利模式。这一点，乐视和投资机构们一样，都感到恐慌。”

“闭环生态是乐视在市场竞争中的有力筹码。”乐视高层对洪仕斌的观点表示认同，但同时他也指出，闭环生态之所以会遭遇如此的冲击，没有牌照才是问题的症结所在。所以在未来的闭环生态打造建设过程中，申请牌照肯定是乐视跨不过去的一道坎。

乐视的独木桥

虽然梁军的措辞一直都比较谨慎，他的脸上也一直带着微笑，但是当谈到乐视因没有牌照而导致电视盒子下架的问题时，他的语气中还是隐约流露出一种无奈。

毕竟从某种角度来说，对于乐视而言，牌照问题其实是非常关键的用户体验问题。虽然根据政策规定，电视卫星频道的直播信号是不允许接入互联网电视上的。

但是乐视在销售的过程中，可以清楚地感受到，消费者对机顶盒接电视的行为有怨言，“两个遥控器用起来很麻烦，不如直接放在一个里面操作方便。”

通过梁军这句话不难看出，乐视的牌照困局从某种角度反映出来的，恰恰是政策与市场的矛盾。

在一场对弈的棋局中，最难的不是分出胜负，而是做到和局。当置身于政策方与用户的博弈中，乐视很难做到良好的取舍，只能两者兼顾。

“这两天我们正在积极寻找解决方案，要使之既能符合国家新闻出版广电总局的181号文件可管可控的要求及广电的销售政策，同时又能把大量卫星信号直接引入到超级电视和电视盒子。”根据梁军的介绍，乐视似乎已经找到了合适的平衡点。

按照乐视的规划，在不久的将来，乐视将推出新的配件产品，消费者或许只需要把机顶盒里的卡拔下来，插到电视，就能够完全实现用乐视超级电视或机顶盒观看所有的电视直播，而且是合规合法，符合国家要求的。

现在的乐视就好比是一个正在独木桥上小心翼翼前行的挑夫，挑着两端分别装着政策和市场的担子过河肯定不会轻松，但是基本掌握了平衡技术，要安全过河并不是什么太大的问题。

在此次整改风波中，乐视经历了不少“险情”，但是好在牌照危机的困局只是暂时的，从长远来看仍然收获颇丰——乐视不仅找到了未来完善的方向，还积累了应对资本市场做空的能力。

未来经过整改的乐视，将会在政策的监管下获得持续的良性发展。

在梁军看来，随着时间的推移、技术的提升和产品的成熟，完全有能力做到同时满足政策和市场的要求。只是乐视还需要一点时间，将新的想法逐一变成现实。

乐视的闭环生态和盈利模式通过提前布局，如今已基本成型，这为乐视日后在市场竞争中立足奠定了基础。

中国电子商会副秘书长陆刃波指出，现在已经不是单靠硬件赚钱的时代了，传统彩电企业应转变思路，多与用户沟通互动，打造“平台+内容+终端+应用”的新型生态圈，发展以内容为主的电视营销模式和向内容转型的策略，这才是未来发展趋势下的必由道路。

从这个角度来说，“乐视模式”似乎并不会被市场所摒弃，至少短时间之内是符合市场发展需求的。endprint