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互联网的“中国故事”

2014-12-04

新财富 2014年11期
关键词:首战中国故事董明珠

转眼,又是一年“双11”。因为一场10亿元的豪赌,即将首战“双11”的董明珠和她麾下的格力空调格外引人注目。当然,也不能少了和她打赌的雷军。

过去1年,董明珠搭上了马云的顺风车,天猫旗舰店揭开大幕。雷军自然也没闲着,除了发布红米Note之外,跨界推出手环、插座和空气净化器等一系列产品,并且首战东南亚。

促成两家成立时间相差近20年的企业跨行业大比拼的,是那个已经红得发紫的词:互联网思维。

正是依靠这一法宝,小米仅用了4年时间就直击400亿美元估值。2014年2月,因为“于全球最大手机市场中重塑智能手机的商业模式”,小米入选美国商业杂志《Fast Company》全球50大最具创新力公司,仅随谷歌和彭博慈善基金会之后。

雷军将小米的模式定义为“苹果+Facebook”,外界将小米的成功归于“专注、极致、口碑和快”的七字箴言。事实上,小米的今时今日,背后是雷军在金山10多年的沉淀以及3年天使投资人的运筹,是手机从功能型向智能型升级的时代红利,更是中国互联网行业的快速崛起。

微信成为近年来首个在海外获得普遍认可的中国互联网产品,而随着阿里巴巴的高调上市,美国红杉资本主席直言,“技术世界的权力平衡正从美国倒向中国”—全球市值规模最大的十家互联网公司中,有四家来自中国,其他六席则均被美国公司所霸占。

这样的权力对比,不仅在中国接入国际互联网的20年前不可预见,在新千年互联网泡沫来临之前的鼎盛期同样不可想象。横向比较,和先行一步出海的其他行业的中国企业相比,中国的互联网企业似乎找到了点风景这边独好的感觉,尽管BAT寡头格局扼杀创新企业的争论一直未休。再或者,可以重温一下新财富500富人榜上,过去10年里互联网与“造富大户”房地产这两个行业的上榜人数和平均身家。孰涨孰跌,高下立现。

在全球第二大经济体和“网络大国”这两个光环之下,互联网行业的“中国故事”显然还将继续,也会有越来越多的海外投资人掏腰包为“中国故事”埋单。小米新近落实了10亿美元的3年期贷款,贷款银行遍布各个大陆。

未来,或许还将有更多的行业涌现出更多的“中国故事”。在市场调研机构Strategy Analytics宣布小米以5.6%的市场占有率成为全球第三大手机厂商的第二天,宣布收购摩托罗拉的联想就把小米挤下了“探花”的位置,换作了另一个“中国故事”而已。

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