董明珠的“铁血”与“柔情”
2016-04-07陈锁贵
陈锁贵
认准的事,铁了心去办
董明珠是商界公认的“铁娘子”,这源于她从小就养成的不服输的性格。
她12岁的时候,班主任说今天大家都要游泳去。董明珠觉得游泳还得穿上泳衣,很难看,也很丑,就不愿意去。老师知道董明珠的性格,就激她说:你这么大个子,不会是怕淹死不敢去吧?
老师一句话激起了董明珠的好胜心。她说:去就去,我还怕水不成?老师很高兴,挑了三个能够横渡长江的人教董明珠。大家到江边,他们见到水就像见到亲人一样,其中一个人对董明珠说:你站在岸边等一会儿,我们游一圈回来再教你。说着,他们都跳下了水。
董明珠没听他们的话,独自在岸边嬉水玩,不小心一下栽倒在水里。虽然江水不太深,可不会游泳的人倒下就起不来了。旁边的人看见了,急忙把董明珠救了起来。
经历过这次危险,大家都认为董明珠不会再学游泳了。可董明珠想:如果我学不会游泳,有一天很可能还会被淹死,我必须学会游泳。因此,董明珠让家人找游泳好手教她,一个暑假几乎天天下水,很快就学会了游泳。
董明珠刚到格力公司当业务员的时候,空调是个什么东西都不懂,公司上一任业务员还留下了一笔四十多万元的客户欠款,董明珠决定把它追回来。很多人劝她别去追了,说这跟你没关系。董明珠觉得,自己是格力公司的一名员工,既然接替了他的位子,就要对企业负责。
董明珠在那个欠债的经销商附近找了家旅馆安营扎寨,然后去找那位经销商。经销商对董明珠爱理不理的,董明珠在他办公室待到下班,然后一个人回到旅馆。再后来,那位经销商干脆避而不见,这也激起了董明珠不服输的犟脾气,就天天去堵他,有一天终于把他堵在办公室里。董明珠大声警告他:“你要么还钱,要么退货。否则从现在开始,你走到哪里我跟到哪里!”经销商没办法了,说:我把货给你。”
第二天,董明珠去拿货,可经销商又不见了。董明珠特别生气,就找到他手下的员工,动之以情,晓之以理。员工们很感动,说:明天老总一到,我们就偷偷通知你。
随后的一天,那个经销商到的时候,被董明珠拦住,只得交出货物。董明珠租来货车,一个人去搬空调装上车。空调很重,她咬着牙,搬不动了就往车上拖,终于装完了。董明珠离开前,一字一顿地对那个经销商说:我这辈子都不会和你这种人做生意!也就在那个时刻,董明珠哭了,因为追债太难了。
董明珠做生意从不靠关系,更不理会那些潜规则,靠的就是真诚。那时,格力在空调界寂寂无名,“先款后货”几乎不可能,董明珠一次次地游说经销商。她承包的是安徽片区,为说服淮南一个经销电器的老板接受“先款后货”的经销方式,一次次地上门。最终,那位老板被董明珠的真诚和韧劲儿打动,给出了20万元的支票。1992年,董明珠在安徽的销售额突破1600万元,她一个人的销售量占整个公司的八分之一。
坚守原则,是非面前不妥协
董明珠靠着过人的实力,后来担任了格力公司经营部部长。
有一年,公司老总从广西带来一个人,安置在董明珠的经营部。因为他是上级的亲信,无论做事对与错,都没有人敢得罪他。董明珠觉得不能让这样的人败坏了风气。当时,他给一个经销商没收钱就发了货,违反了规定。尽管货款后来追了回来,但董明珠觉得这是一个不可原谅的事情,就对他进行罚款、通报批评,还降了他一级工资。
当时,同事替董明珠捏了一把汗,说她胆子真大,连老总的人都敢“搞”。其实董明珠并不是刻意和他过不去,就是想在部门树立一种正气。老总知道这件事情后,把董明珠叫过去,说你罚款、通报批评都可以,为什么又降他一级工资呢?董明珠说:我手中的权力只能降他一级工资,如果权力再大些,我就直接把他开除。
董明珠不但不给老板面子,连亲哥的面子也不照顾,弄得哥哥恨了她很多年。
那是上世纪90年代,空调销售到了旺季,大家都来催货。有个经销商找到董明珠的哥哥,说:你帮我拿一百万元的货,我可以给你二三万元提成。董明珠的哥哥很高兴,就打电话给妹妹。董明珠却说这事绝对不行,就把电话挂了。
接着,董明珠打电话给那个经销商:我现在就停你的货!那个经销商很不理解,通过你哥哥拿货,格力厂没有任何损失,哥哥也能得到实惠,为何不干呢?
董明珠认为,这样做虽然不违法,但手下的人都这么去做,就会使合作伙伴失去对企业的信任,这对企业来说是致命的。那个经销商后来给董明珠写了保证书,说绝不找她哥哥了,董明珠这才继续向他供货。
那一年,他卖出了7000多万元的空调。如果通过董明珠哥哥之手,按照2%的提成,哥哥当年就可以拿到100多万元的好处。董明珠对此事是这样考虑的:如果这样去做,哥哥是发财了,那些经销商以后还会用心去做市场吗?最后损害的还是企业的利益。
为了这件事,哥哥十几年都不肯原谅她。
董明珠升任总经理后,发现企业管理较为松散。她决心让员工树立起集体观念,在行为上实现自我约束。董明珠还规定内勤人员上班不准吃东西,不准窃窃私语,没事可以看看书。
这些制度刚制定的时候,一些人认为董明珠只不过说说而已。有一天,还有五秒钟下班铃声就响了,董明珠看到几个员工在吃东西。当时,董明珠就罚了他们的款。其中有个员工分辩说:这些食品是某某带给我们吃的,董总要罚,也不能罚我们啊!
董明珠说那更好,那就罚你们50元,罚他100元。现场罚款的时候,那个被罚100元的员工家庭生活非常困难,月工资只有800多元。下班后,董明珠从口袋里掏出100元给他,告诉他说罚款跟这钱不是一回事,那个款已经上交了,这100元是因为你家庭困难才给你的。一个小小的惩罚,让大家意识到应该怎样遵守企业制度。
格力集团的干部每年年底都要进行一次培训或年终总结。往年大都在五星级酒店进行,大家辛苦一年了,泡泡温泉放松放松。2012年底,董明珠觉得家电市场竞争越来越残酷,年底需要的不是放松,而是总结检讨。去哪儿总结选择地点很重要,到五星级酒店或去泡温泉,会让大家失去风险和危机意识。于是,董明珠想出了去部队军训的方式。
当时,派去踩点的下属汇报,说军营条件很差,没有办公室供我们开会,住宿也是十几个人的大房间。董明珠听后亲自去了一趟军营,看后说:这么好的环境为什么不行?战士们能席地而坐,我们为什么不能?战士们都是保家卫国的,他们能过我们为什么不能过?
随后,董明珠带着几百名干部,到兵营进行了三天军训。董明珠和大家一样穿着军服,请战士、部队政委给他们上课。参加军训的企业干部都发自内心地认为,这一次年终总结会是历年来最好的。
被儿子感动,曾数次流泪
董明珠有时觉得,只有在远离格力的时候自己才是一个女人、一个母亲。多年来,董明珠觉得对得起公司,对得起客户,也对得起自己,唯独对不起家人,尤其是儿子。
董明珠离开南京南下时,儿子才八岁,让妈妈帮着看管。她只有到南京出差时,才有时间回家看看儿子。每次回到家里,儿子总是不说话,像小猫一样紧紧依偎着她,仿佛一松手妈妈就会离开他。
有一次,董明珠出门后发现有东西落在家里,就赶紧返回去拿。经过儿子房间,她想再看孩子一眼,撩开被子却发现儿子在被窝里哭得满脸鼻涕和眼泪,董明珠的心一下子揪紧了。那一刻,她意识到自己作为一个母亲,给予儿子的太少了。
尽管亏欠儿子,但董明珠觉得爱孩子,最好的方式就是让他学会坚强自立,懂得自我奋斗。儿子从小学到大学毕业,董明珠从来没有到学校接过他。
有一次,董明珠回到家后,儿子很晚才回来,就问他路上干什么去了?儿子说一直在等车,有空调的车是两块钱,没有空调的车是一块钱,他为坐一块钱的车等了半个小时。听了儿子的话,董明珠很是欣慰。她觉得家里并不缺这一块钱,但这样做能培养儿子艰苦奋斗的精神。
现在,董明珠的儿子已经大学毕业几年了,但是他没在母亲的身边。他跟董明珠讲了一句话:妈妈,您能从零开始,我也可以。儿子在外面给别人打工,一个月5000元,但是他干得很开心,也很快乐。董明珠觉得只有经过奋斗、拼搏的人生,才是有价值的。
董明珠在生意场上无论多难,都很少流过泪。她流的泪大多是被儿子感动所致。儿子小时候,曾对董明珠抗议说:报纸上不能老表扬妈妈,也要表扬我;没有我这么懂事,妈妈怎么能安心工作?
1995年,董明珠因车祸住院连做了两次CT,心里开始发慌,认为肯定问题比较严重了。那个时候,她考虑最多的是:自己走了,儿子以后怎么办?想到这里,董明珠忍不住失声痛哭。后来儿子来了,静静地抓住董明珠的手,什么也没说,陪在妈妈身边,董明珠才放宽了心。
2007年1月,董明珠荣获“2006年CCTV中国经济年度人物”奖。颁奖典礼过后,她收到儿子发来的短信:“老妈,我为你感到骄傲,儿子爱您!”这个短信让董明珠当时就泪奔了。
董明珠多年来一直单身。她觉得,在过去的时代,女性对男人的依赖程度比较高,改革开放以后,女性自立、独立的能力越来越强,不再依附于男人生活。
如今,董明珠已经61岁了。她说:2001年,我当总经理的时候就做好了退休准备,从那天起就开始培养接班人选。她要对格力负责,要对股民负责。
董明珠也向往着退休的那一天。退休后,她可以把管理的经验写出来让大家分享,也可以当义工,像别人一样周游列国也是不错的选择。但董明珠说:退休后,我更想守在儿子身边,帮着带带孙子,把孙子带好也是一种快乐。
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