基于社会网络分析的数字出版联盟运营机制研究

[摘 要] 根据数字出版联盟成员之间交互式的资源流动关系，对成员在出版资源流动中的角色予以定义；采用社会网络分析（SNA）方法构建联盟内部资源流动的网络模型；论述成员单位对联盟内部资源的利用模式，即自行沟通的利用模式和通过联盟平台的利用模式。为降低成本和风险，提出基于数字出版平台沟通和基于网络购物平台进行交易的联盟运营机制，以提升各个出版单位在优质出版资源建设与贡献中的积极性，保障各出版单位的权利和利益。

[关键词] 社会网络分析 数字出版联盟 运营机制

[中图分类号] G237 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 （2014） 06-0074-04

Study on the Operation Mechanism of Digital Publishing Alliance： Based on Social Network Analysis

Zhao Limei

（School of Information Management， Heilongjiang University， Harbin， 150080）

[Abstract] According to the interactive resourcesflowing among the digital publishing alliancesmembers （publishers）， defining the roles of the members； and based on Social Network Analysis（SNA）， establishing a network model for the alliancess internal resources flow；then two alliances membersresource using models are discussed， namely the mutual communication model and the platform using model. To decrease the transaction costs and risks， the alliances operation mechanism is proposed and presented， with which the memberscommunication is based on digital publishing platform and their resources exchange is based on network shopping platform，in order to increase the publishersparticipation enthusiasm in high-quality publishing resources construction and contributing， and to guarantee their rights and benefits as well.

[Key words] Social Network Analysis（SNA） Digital publishing federation Operation mechanism

1 引 言

数字出版可谓出版业与数字化技术有机整合的产物。它提供的内容不再是传统出版业所生产的简单文本信息与图片信息——这些内容形式在数字化环境下被 “数字对象（digital objects）”所替代；除文本和图片外，数字对象还包括其他多种信息形式，诸如音频、视频、三维动画、虚拟现实技术所形成的仿真等。这改变了传统出版境况下以视觉参与为主导的信息接受形式[1]。按照麦克卢汉的媒介技术决定论观点，数字出版又一次改变了受众的感官参与比例，又一次影响了人们理解和思考的习惯，原有印刷媒介环境中的线性、连续、规则、重复和逻辑的思考形式转变为数字化环境中非线性跳跃式的思考方式，这种思考形式很难具有一定的规则性和重复性，其逻辑性也发生了一定的变更[2]。

传统出版单位在这种不可逆转的数字化发展浪潮之下，积极进行数字化转型。在产业链各个环节上具有不同优势的各方积极寻求与他人的合作机会，创设共赢局面，从而促成数字出版联盟的产生。联盟内部各个出版单位在出版内容、版权保护、技术开发、运营服务等方面具有一些共性，决定了出版单位在出版资源的需求方面具有某些相似性。各个出版单位在产业链不同环节上拥有各自的优势，也决定了其对于出版资源的需求具有多样化、个性化的特点。各个成员都有自己的出版特色和目标市场，但都无法独自满足自身目标市场多样化兼个性化的需求，因此不同出版单位都需要其他兄弟单位的支持。这样联盟中各个出版单位之间就存在着出版资源寻求和出版资源贡献的错综复杂的交互式资源流动网络[3]。

数字出版联盟的作用在于通过统一的数字出版平台和按照统一的联盟合作协议促进成员单位在数字出版业务上的合作，实现优势整合，取长补短，共同开拓数字出版产业链的共赢局面。总而言之，资源的共建共享是数字出版联盟运作的基本指导思想，共建的是各个出版单位所需的共性资源（如数字出版平台），共享的是联盟所有成员能够掌握和拥有的个性化出版资源（如特殊的销售渠道和选题策划方法等）；而“个体参与或进行出版资源建设，集体共享出版资源”是数字出版联盟的基本运作机理。无论是资源共建还是资源共享，最核心的业务环节就是联盟内部出版资源在需求者和拥有者之间的有向流动。如果联盟内部的资源可以被无偿使用或者低成本利用，那么其中势必隐藏着出版资源建设者的个体理性和出版资源共享者的集体理性之间的矛盾与冲突。

本文针对数字出版联盟成员之间网络式出版资源流动中个体理性和集体理性间的矛盾，从社会网络分析（Social Network Analysis，SNA）的视角来研究联盟中各个出版单位之间的资源流动关系，进而分析数字出版联盟的运营机制。endprint

2 基于SNA的联盟内部出版资源流动网络模型构建

社会网络分析就是运用一定的方法和技术建立各个行动者之间关系网络的模型，对表达这种关系模型的社会网络数据做出恰当的解释，说明网络中各个行动者之间的关系属性与结构[4]。从研究对象的角度看，社会网络分析的基本分析单位不是网络中的行动者，而是行动者之间的资源流动关系或彼此依赖关系，这些关系构成了行动者所组成的群体或组织的社会结构[5]。

数字出版联盟内部的基本行动者是其成员即各个出版单位，这些单位之间存在着网络式的资源流动关系。这种网络式资源流动关系可谓数字出版联盟的生命体征，如果资源流动关系不存在，数字出版联盟就名存实亡了。因此可以采用社会网络分析方法来构建数字出版联盟内部成员之间出版资源流动网络模型，进而分析成员之间的出版资源流动关系。

假设某一数字出版联盟有n个成员单位，成员单位之间能够资源共享和优势互补，甚至形成强强联合。为了实现资源共享目的，各个成员出版单位不仅要关注自身的出版业务和目标受众，而且要为其他成员单位提供相关的业务支持或技术支持，因此扮演着出版资源寻求和出版资源贡献的双重角色，这样各个成员单位之间就形成了有向的出版资源流动网络。由于各个出版单位拥有不同的优势资源，在与其他单位进行合作时，同样的支持力量，目标单位所获得的收益是有差异的，因此数字出版联盟内部成员之间可形成有向加权的出版资源流动网络[6]。

联盟内部成员之间所形成的出版资源流动网络体现了资源需求者的出版资源寻求和资源拥有者的出版资源贡献两种合作行为，用n×n的矩阵表示，，表示出版单位 作为出版资源贡献者时，对向其发出资源求助的出版单位所做出的资源支持；表示出版单位作为出版资源贡献者时，与其出版资源寻求者之间形成的资源流动关系网络，可将其定义为；表示出版单位 作为出版资源寻求者时所获取的出版资源网络，将其定义为[7]。对于数字出版联盟内部的成员单位而言，有明显的出版资源贡献关系，才认为他们之间存在着出版资源流动关系。因此每个出版单位的资源输出与输入都是自身与所处的联盟系统环境交互作用的结果，即如果不向其他成员单位寻求资源支持，就无法实现自身的出版发行目标，而拥有优质出版资源的出版单位如果不与资源寻求者合作，其所拥有的出版资源也是处于闲置状态。

数字出版联盟绝不仅仅是为各出版单位提供“业务交流”的场所，而是要打造统一的合作和资源共享平台。这个平台就是各出版单位共同的“蛋糕”，所有联盟成员不仅可以从其他成员那里获取所需的出版资源及支持，而且可以从统一的数字出版平台中汲取营养。根据上述分析，数字出版联盟内部的资源流动关系如图1所示，图中最大的节点代表联盟的统一平台，这个统一平台是联盟成员们所需的比较具有代表性的出版资源，其他节点代表联盟内部各个出版单位，节点之间的箭线代表节点之间的出版资源流动关系，箭头节点代表资源寻求者，箭尾节点代表出版资源贡献者，双向箭头表示节点之间双向的资源流动关系，这种流动关系不仅可以通过平台的中介作用产生，而且可以通过双方自行沟通建立。

图1 数字出版联盟内部成员之间的资源流动关系

3 基于出版资源流动网络的数字出版联盟运营机制

根据上文所构建的数字出版联盟内部资源流动网络模型和图1可知，联盟成员之间资源流动关系的产生主要有两个渠道：一是通过成员之间的自行沟通产生；二是通过数字出版平台的中介作用产生。数字出版平台可以看作联盟内部的一个虚拟成员，在成员单位之间的资源流动中起中介调节作用，不存在任何个人感情和任何盈利目的，其拥有的出版资源取之于成员单位，也用之于成员单位，遵循“出版资源能量守恒原则”。从出版资源的最初来源和最终流向来看，可暂且不将数字出版平台的中介角色纳入分析范畴，单纯从成员单位之间的资源流动关系来分析运营机制，然后再考虑数字出版平台的中介作用并分析联盟的运营机制。

综上，基于出版资源流动网络的数字出版联盟运营机制主要分为两个部分：（1）只考虑源端（出版资源的最初来源）和终端（出版资源的最终流向）的数字出版联盟运行机制，本文将其称为数字出版联盟的Ⅰ-型运营机制；（2）考虑数字出版平台中介作用的数字出版联盟运营机制，本文将其称为数字出版联盟的Ⅱ-型运行机制。

3.1 数字出版联盟的Ⅰ-型运营机制

在数字出版联盟内部的资源流动网络中，各个出版单位对于自身出版资源的利用是其内部运作机制，不对联盟出版资源的共建共享产生影响，因此联盟的运营主要体现在数字出版平台的建设以及出版资源的共享中。数字出版平台的建设需要各个联盟成员贡献自身的优质出版资源，各个出版单位优质出版资源的建设需要自行承担成本，因此激励成员单位尽可能多地提供优质资源将成为联盟运营中最重要的问题。只有这样才能强化成员单位参与联盟资源共享的动机，丰富数字出版平台建设的资源基础和提升联盟内部出版资源的利用效率。本部分从出版资源在其最初来源和最终流向之间的流动关系为基本分析对象，来探讨数字出版联盟的Ⅰ-型运营机制。

在数字出版联盟内部的资源流动网络系统中，第个成员单位的资源贡献总量为

（1）

其中为第 个成员单位的优质出版资源可以创造的市场价值（可以认为是其贡献量）， 为成员单位的优质出版资源在数字出版平台建设的贡献权重，为成员单位对数字出版联盟平台建设的有效贡献量。表示成员单位 对成员单位市场价值实现的资源贡献强度，可以被定义为成员 对成员所提供的资源贡献量在成员所利用的资源总量中所占的比例（）与成员 的优质出版资源在联盟所有出版资源中所占权重的乘积，即，表示成员单位 对成员单位的贡献总量，即加入数字出版联盟后成员 所增加的对其他任意一个成员的贡献量；为成员单位 加入联盟后的资源贡献总量。则在数字出版联盟的资源流动系统中，n个成员单位加入联盟后的贡献增量方程为[8]，其完整表达式为：endprint

（2）

（3）

公式（3）中的每一行元素表示每个成员单位对联盟总的出版资源贡献量，而每一列元素是每个出版单位能够利用的出版资源量，既包括自身对数字出版平台的资源贡献量（其中为出版单位未提供给联盟平台的个性化优质资源对自身的贡献比率，可将矩阵G中对角线上的元素定义为0，即=0， =1，2，…，n），也包括其他成员单位对它的资源贡献量，因此出版联盟中的任意成员单位可利用的资源总量为

（4）

从公式（4）中可以看出，任意成员单位在联盟中利用的资源总量包括两个部分，即自身资源比重（用表示）和其他成员单位的贡献比重（用表示），利用他人的资源越多，付出的成本越大；反之，如果自身资源被他人利用的越多，自身的优势越大，可以获得的潜在收益越大。

3.2 数字出版联盟的Ⅱ-型运行机制

公式（4）的体现了两部分资源流动关系：一部分包括成员单位通过数字出版平台对成员单位 的贡献，即将自身的部分优质资源放到数字出版平台上，供联盟所有成员共享，其他成员单位直接利用该部分优质资源；另一部分成员单位之间通过自行沟通而产生的资源流动关系。因此可以将通过数字出版平台的资源流动强度定义为，将成员单位之间自行沟通而产生的资源流动强度定义为[9]。

成员单位之间的自行沟通需要大量的沟通成本，而且各个单位关于彼此优势资源的信息并不是对称的。尤其对于新加入联盟的成员单位而言，对其他同行的信息掌握较少，对于资源的利用效率极低。因此如何激励成员单位将自身的优质资源转化为数字出版平台资源，即不仅产生更多的，而且要同时满足资源贡献单位实现预期收益，保障其权利和利益，这将成为数字出版联盟Ⅱ-型运行机制（即考虑数字出版平台中介作用的数字出版联盟运营机制）需要考虑的重点问题。

我们可将各个成员出版单位的优质资源看作商品，可将其放置于数字出版平台中予以出售。借助数字出版平台的声誉保证来开展成员单位之间的资源交易，这样不仅能够丰富平台的资源种类，而且能够保障资源利用者的权利和资源拥有者的利益，激励成员单位展示自身优势资源的内在动机，从而提升联盟内部资源的利用效率。

按照上述分析，为充分利用数字出版联盟内部的优质资源和保障资源交易双方的权益，可采用基于网络平台的商品交易运作模式：数字出版平台列出每个成员单位的优势资源类型和售价，然后成员单位之间以网络购物的方式进行优势资源使用权限的购买，具体合作事宜由合作双方具体商讨，交易费用暂存网络平台的信用账户——支付宝之中；合作结束后，交易费用自动转。这样不仅可以省却成员单位对于优势出版资源信息的获取成本，也可以降低成员单位之间的交易风险。Ⅱ-型数字出版联盟运作机制如图2所示，其中实线箭头表示资金流，虚线箭头表示资源流。

基于社会网络分析视角所得出的上述运营机制可令各成员单位对数字出版联盟产生正向的心理预

图2 数字出版联盟的运营机制图

期，不仅可以提升其参与联盟并贡献优质出版资源的积极性，而且可以强化成员单位通过数字出版平台利用联盟资源的信心，同时保障了资源利用单位的权利和资源贡献单位的利益。

4 结 语

本文采用社会网络分析方法分析数字出版联盟内部成员单位之间的资源流动关系，进而对联盟的运营机制进行研究。根据成员单位彼此之间存在的出版资源流动关系，对成员单位的资源流动角色（出版资源寻求者和出版资源贡献者）进行定义，构建了联盟内部成员单位之间的有向资源流动网络。在此基础上，从成员单位贡献出版资源的视角，论述了成员单位利用联盟资源的模型，发现该模型体现了两部分的出版资源流动关系，即通过自行沟通产生的资源流动关系和通过联盟平台沟通产生的资源流动关系，为降低沟通成本和交易风险，在成员单位自行沟通运营机制的基础上，提出了通过数字出版平台进行沟通、并基于网络购物平台进行资源交易的数字出版联盟运营机制。这种运营机制能够提升各出版单位对数字出版联盟的正向心理预期，从而充分发挥联盟内部各个出版单位在优质出版资源建设和出版资源贡献中的积极性，并保障各出版单位的权利和利益。

注 释

[1]周利荣. 我国数字出版产业链整合模式分析[J].出版发行研究， 2010（10）：39-42

[2][美]赛佛尔，坦卡德著；郭镇之，徐培喜等译. 传播理论：起源、方法与应用[M].北京：华夏出版社，2000： 296-297

[3]刘肖，董子铭. 我国数字出版产业协同发展路径分析[J].出版发行研究， 2012（2）：49-52

[4]郑登攀，党兴华.基于社会网络分析的技术创新网络中创新主体中心性测量研究：对波纳西茨中心度的改进[J].系统管理学报，2010， 19（4）：415-419

[5]臧得顺.格兰诺维特的“嵌入理论”与新经济社会学的最新进展[J].中国社会科学院研究生院学报，2010（1）：108-115

[6]Wasserman， S.，& Faust， K. Social network analysis： methods and applications[M]. New York： Cambridge University Press， 1994：121 -136

[7]Matthew，O.J.， Alison， W. The Evolution of Social and Economic Networks[J]. Journal of Economic Theory， 2002， 106（2）： 265-295

[8]赵丽梅，张庆普，庞海燕. 基于SNA的高校数字图书馆联盟运营中的“利益”分配机制研究[J].图书情报工作，2012，56（21）：32-38，31

[9]Andrew Harkins. Team Incentives in Networks [OL].[2011-11-20]. http：//www2.warwick.ac.uk/fac/soc/econ omics/pg/current/phd_programme/upgrade_presentatins /team_incentives_in_net works. pdf

（收稿日期：2014-08-08）endprint

（2）

（3）

公式（3）中的每一行元素表示每个成员单位对联盟总的出版资源贡献量，而每一列元素是每个出版单位能够利用的出版资源量，既包括自身对数字出版平台的资源贡献量（其中为出版单位未提供给联盟平台的个性化优质资源对自身的贡献比率，可将矩阵G中对角线上的元素定义为0，即=0， =1，2，…，n），也包括其他成员单位对它的资源贡献量，因此出版联盟中的任意成员单位可利用的资源总量为

（4）

从公式（4）中可以看出，任意成员单位在联盟中利用的资源总量包括两个部分，即自身资源比重（用表示）和其他成员单位的贡献比重（用表示），利用他人的资源越多，付出的成本越大；反之，如果自身资源被他人利用的越多，自身的优势越大，可以获得的潜在收益越大。

3.2 数字出版联盟的Ⅱ-型运行机制

公式（4）的体现了两部分资源流动关系：一部分包括成员单位通过数字出版平台对成员单位 的贡献，即将自身的部分优质资源放到数字出版平台上，供联盟所有成员共享，其他成员单位直接利用该部分优质资源；另一部分成员单位之间通过自行沟通而产生的资源流动关系。因此可以将通过数字出版平台的资源流动强度定义为，将成员单位之间自行沟通而产生的资源流动强度定义为[9]。

成员单位之间的自行沟通需要大量的沟通成本，而且各个单位关于彼此优势资源的信息并不是对称的。尤其对于新加入联盟的成员单位而言，对其他同行的信息掌握较少，对于资源的利用效率极低。因此如何激励成员单位将自身的优质资源转化为数字出版平台资源，即不仅产生更多的，而且要同时满足资源贡献单位实现预期收益，保障其权利和利益，这将成为数字出版联盟Ⅱ-型运行机制（即考虑数字出版平台中介作用的数字出版联盟运营机制）需要考虑的重点问题。

我们可将各个成员出版单位的优质资源看作商品，可将其放置于数字出版平台中予以出售。借助数字出版平台的声誉保证来开展成员单位之间的资源交易，这样不仅能够丰富平台的资源种类，而且能够保障资源利用者的权利和资源拥有者的利益，激励成员单位展示自身优势资源的内在动机，从而提升联盟内部资源的利用效率。

按照上述分析，为充分利用数字出版联盟内部的优质资源和保障资源交易双方的权益，可采用基于网络平台的商品交易运作模式：数字出版平台列出每个成员单位的优势资源类型和售价，然后成员单位之间以网络购物的方式进行优势资源使用权限的购买，具体合作事宜由合作双方具体商讨，交易费用暂存网络平台的信用账户——支付宝之中；合作结束后，交易费用自动转。这样不仅可以省却成员单位对于优势出版资源信息的获取成本，也可以降低成员单位之间的交易风险。Ⅱ-型数字出版联盟运作机制如图2所示，其中实线箭头表示资金流，虚线箭头表示资源流。

基于社会网络分析视角所得出的上述运营机制可令各成员单位对数字出版联盟产生正向的心理预

图2 数字出版联盟的运营机制图

期，不仅可以提升其参与联盟并贡献优质出版资源的积极性，而且可以强化成员单位通过数字出版平台利用联盟资源的信心，同时保障了资源利用单位的权利和资源贡献单位的利益。

4 结 语

本文采用社会网络分析方法分析数字出版联盟内部成员单位之间的资源流动关系，进而对联盟的运营机制进行研究。根据成员单位彼此之间存在的出版资源流动关系，对成员单位的资源流动角色（出版资源寻求者和出版资源贡献者）进行定义，构建了联盟内部成员单位之间的有向资源流动网络。在此基础上，从成员单位贡献出版资源的视角，论述了成员单位利用联盟资源的模型，发现该模型体现了两部分的出版资源流动关系，即通过自行沟通产生的资源流动关系和通过联盟平台沟通产生的资源流动关系，为降低沟通成本和交易风险，在成员单位自行沟通运营机制的基础上，提出了通过数字出版平台进行沟通、并基于网络购物平台进行资源交易的数字出版联盟运营机制。这种运营机制能够提升各出版单位对数字出版联盟的正向心理预期，从而充分发挥联盟内部各个出版单位在优质出版资源建设和出版资源贡献中的积极性，并保障各出版单位的权利和利益。

注 释

[1]周利荣. 我国数字出版产业链整合模式分析[J].出版发行研究， 2010（10）：39-42

[2][美]赛佛尔，坦卡德著；郭镇之，徐培喜等译. 传播理论：起源、方法与应用[M].北京：华夏出版社，2000： 296-297

[3]刘肖，董子铭. 我国数字出版产业协同发展路径分析[J].出版发行研究， 2012（2）：49-52

[4]郑登攀，党兴华.基于社会网络分析的技术创新网络中创新主体中心性测量研究：对波纳西茨中心度的改进[J].系统管理学报，2010， 19（4）：415-419

[5]臧得顺.格兰诺维特的“嵌入理论”与新经济社会学的最新进展[J].中国社会科学院研究生院学报，2010（1）：108-115

[6]Wasserman， S.，& Faust， K. Social network analysis： methods and applications[M]. New York： Cambridge University Press， 1994：121 -136

[7]Matthew，O.J.， Alison， W. The Evolution of Social and Economic Networks[J]. Journal of Economic Theory， 2002， 106（2）： 265-295

[8]赵丽梅，张庆普，庞海燕. 基于SNA的高校数字图书馆联盟运营中的“利益”分配机制研究[J].图书情报工作，2012，56（21）：32-38，31

[9]Andrew Harkins. Team Incentives in Networks [OL].[2011-11-20]. http：//www2.warwick.ac.uk/fac/soc/econ omics/pg/current/phd_programme/upgrade_presentatins /team_incentives_in_net works. pdf

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（2）

（3）

公式（3）中的每一行元素表示每个成员单位对联盟总的出版资源贡献量，而每一列元素是每个出版单位能够利用的出版资源量，既包括自身对数字出版平台的资源贡献量（其中为出版单位未提供给联盟平台的个性化优质资源对自身的贡献比率，可将矩阵G中对角线上的元素定义为0，即=0， =1，2，…，n），也包括其他成员单位对它的资源贡献量，因此出版联盟中的任意成员单位可利用的资源总量为

（4）

从公式（4）中可以看出，任意成员单位在联盟中利用的资源总量包括两个部分，即自身资源比重（用表示）和其他成员单位的贡献比重（用表示），利用他人的资源越多，付出的成本越大；反之，如果自身资源被他人利用的越多，自身的优势越大，可以获得的潜在收益越大。

3.2 数字出版联盟的Ⅱ-型运行机制

公式（4）的体现了两部分资源流动关系：一部分包括成员单位通过数字出版平台对成员单位 的贡献，即将自身的部分优质资源放到数字出版平台上，供联盟所有成员共享，其他成员单位直接利用该部分优质资源；另一部分成员单位之间通过自行沟通而产生的资源流动关系。因此可以将通过数字出版平台的资源流动强度定义为，将成员单位之间自行沟通而产生的资源流动强度定义为[9]。

成员单位之间的自行沟通需要大量的沟通成本，而且各个单位关于彼此优势资源的信息并不是对称的。尤其对于新加入联盟的成员单位而言，对其他同行的信息掌握较少，对于资源的利用效率极低。因此如何激励成员单位将自身的优质资源转化为数字出版平台资源，即不仅产生更多的，而且要同时满足资源贡献单位实现预期收益，保障其权利和利益，这将成为数字出版联盟Ⅱ-型运行机制（即考虑数字出版平台中介作用的数字出版联盟运营机制）需要考虑的重点问题。

我们可将各个成员出版单位的优质资源看作商品，可将其放置于数字出版平台中予以出售。借助数字出版平台的声誉保证来开展成员单位之间的资源交易，这样不仅能够丰富平台的资源种类，而且能够保障资源利用者的权利和资源拥有者的利益，激励成员单位展示自身优势资源的内在动机，从而提升联盟内部资源的利用效率。

按照上述分析，为充分利用数字出版联盟内部的优质资源和保障资源交易双方的权益，可采用基于网络平台的商品交易运作模式：数字出版平台列出每个成员单位的优势资源类型和售价，然后成员单位之间以网络购物的方式进行优势资源使用权限的购买，具体合作事宜由合作双方具体商讨，交易费用暂存网络平台的信用账户——支付宝之中；合作结束后，交易费用自动转。这样不仅可以省却成员单位对于优势出版资源信息的获取成本，也可以降低成员单位之间的交易风险。Ⅱ-型数字出版联盟运作机制如图2所示，其中实线箭头表示资金流，虚线箭头表示资源流。

基于社会网络分析视角所得出的上述运营机制可令各成员单位对数字出版联盟产生正向的心理预

图2 数字出版联盟的运营机制图

期，不仅可以提升其参与联盟并贡献优质出版资源的积极性，而且可以强化成员单位通过数字出版平台利用联盟资源的信心，同时保障了资源利用单位的权利和资源贡献单位的利益。

4 结 语

本文采用社会网络分析方法分析数字出版联盟内部成员单位之间的资源流动关系，进而对联盟的运营机制进行研究。根据成员单位彼此之间存在的出版资源流动关系，对成员单位的资源流动角色（出版资源寻求者和出版资源贡献者）进行定义，构建了联盟内部成员单位之间的有向资源流动网络。在此基础上，从成员单位贡献出版资源的视角，论述了成员单位利用联盟资源的模型，发现该模型体现了两部分的出版资源流动关系，即通过自行沟通产生的资源流动关系和通过联盟平台沟通产生的资源流动关系，为降低沟通成本和交易风险，在成员单位自行沟通运营机制的基础上，提出了通过数字出版平台进行沟通、并基于网络购物平台进行资源交易的数字出版联盟运营机制。这种运营机制能够提升各出版单位对数字出版联盟的正向心理预期，从而充分发挥联盟内部各个出版单位在优质出版资源建设和出版资源贡献中的积极性，并保障各出版单位的权利和利益。

注 释

[1]周利荣. 我国数字出版产业链整合模式分析[J].出版发行研究， 2010（10）：39-42

[2][美]赛佛尔，坦卡德著；郭镇之，徐培喜等译. 传播理论：起源、方法与应用[M].北京：华夏出版社，2000： 296-297

[3]刘肖，董子铭. 我国数字出版产业协同发展路径分析[J].出版发行研究， 2012（2）：49-52

[4]郑登攀，党兴华.基于社会网络分析的技术创新网络中创新主体中心性测量研究：对波纳西茨中心度的改进[J].系统管理学报，2010， 19（4）：415-419

[5]臧得顺.格兰诺维特的“嵌入理论”与新经济社会学的最新进展[J].中国社会科学院研究生院学报，2010（1）：108-115

[6]Wasserman， S.，& Faust， K. Social network analysis： methods and applications[M]. New York： Cambridge University Press， 1994：121 -136

[7]Matthew，O.J.， Alison， W. The Evolution of Social and Economic Networks[J]. Journal of Economic Theory， 2002， 106（2）： 265-295

[8]赵丽梅，张庆普，庞海燕. 基于SNA的高校数字图书馆联盟运营中的“利益”分配机制研究[J].图书情报工作，2012，56（21）：32-38，31

[9]Andrew Harkins. Team Incentives in Networks [OL].[2011-11-20]. http：//www2.warwick.ac.uk/fac/soc/econ omics/pg/current/phd_programme/upgrade_presentatins /team_incentives_in_net works. pdf

（收稿日期：2014-08-08）endprint