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巡更棒在手术病人时间管理中的应用

2014-11-22王小玲梁业梅

护理研究 2014年3期
关键词:时数工作效率手术室

王小玲,徐 颂,梁业梅

我院是1所三级甲等医院,有手术间15间。择期手术最高峰时日平均手术数达到75台/日。过去由于无专用电子设备,无法跟踪手术病人离开病房至术后回到病房各时间点情况,一旦出现手术不按时现象,手术人员和接送人员相互推诿,无法确定责任,导致长期以来第一台手术开始时间较迟,择期手术无法按时完成,打乱了手术计划安排,导致人力、财力、物力浪费。为提高手术的工作效率,我院于2012年9月开始启用巡更棒对手术病人经过的时间进行管理,解决了手术开始时间拖延问题,提高了手术时效。现报道如下。

1 材料与方法

1.1 巡更棒装置 巡更棒是一种通过先进的移动自动识别技术的电子系统,将手术病人经过的时间、地点及情况自动准确记录下来的工具。其组成包括巡更棒(数据采集器)、芯片(信息标识器)、读棒器(数据下载转换器)。

1.2 安装 分别在病房、电梯和手术室等病人经过的地方安装芯片(信息标识器)。如手术室内安置在护士站、手术室间、麻醉恢复室。其中在手术室间内安装芯片(信息标识器)。

1.3 使用方法 我院使用的是成立信贸易发展有限公司生产的接触式电子巡更棒。巡更棒随手术病人,每到一个巡更点就由相应的手术组人员(接送人员、手术医生护士等)将巡更棒的接口对准巡更点,并会发出一个响声和红色指示灯亮,然后信息通过读棒器(数据下载转换器)连接计算机,把数据上传到管理软件的数据库中,管理软件对巡检数据进行自动分析并智能处理,由此实现对手术病人到达地点、手术组人员到达时间、手术过程的科学管理,从而更加有效地评估手术组人员的工作状况。

1.4 分组和观察指标 在手术室的床位相同、人员相等、排班方式不变的情况下,观察2011年(使用前)、2012年(使用后)两年度9月—11月期间,每个工作日每台择期手术的开始时间(称开第一刀时间);择期手术台数;手术室工作人员参加择期手术为拖班时数(上班时间为每日08:00~18:00,超过18:00时参加择期手术为拖班时数);使用自我设计的满意度调查表,抽查使用前后各50例手术病人、手术医生、麻醉医生、护士的满意度。

1.5 统计学方法 采用SPSS 13.0软件包,计量资料用均数±标准差(±s)表示,两组比较用t检验,计数资料比较用χ2检验,以P<0.05为差异有统计学意义。

2 效果

2.1 使用巡更棒前后择期手术在各时段内开第一刀的台数比较(见表1)

表1 使用巡更棒前后择期手术在各时段内开第一刀的台数比较 台(%)

2.2 巡更棒使用前后择期手术台数比较(见表2)

表2 巡更棒使用前后择期手术台数比较 台(%)

2.3 巡更棒使用前后手术室工作人员参加择期手术拖班时数比较(见表3)

表3 巡更棒使用前后手术室工作人员参加择期手术拖班时数比较(±s) h

表3 巡更棒使用前后手术室工作人员参加择期手术拖班时数比较(±s) h

时间 工作天数 拖班时间使用前61 7.98±2.70使用后 62 0.54±2.48 U值 15.912 P<0.01

2.4 使用巡更棒前后医护患满意度的比较(见表4)

表4 巡更棒使用前后医护患满意度比较 分

3 讨论

国内医院大多数是改进手术工作流程,完善和落实各项规章制度,加强手术室规范化管理,以提高手术间利用率和手术室工作效率[1,2]。有的通过全天候开放手术间、合理安排手术、实行护士弹性工作制、工作考评制度和专科护士责任制、充分利用有限的人力资源等提高手术室的工作效率[3]。且这些都是在手术室进行操作,而应用巡更棒管理是调动整个手术组人员的管理。本研究显示,应用巡更棒管理手术病人第一台手术开始时间明显提前,提高手术室日均手术量,同时明显缩短拖班时数,手术病人及手术组人员的满意度明显提高。分析其原因是巡更棒的使用,对手术病人经过的时间、地点记录,并利用查询功能,对拖延手术进行追溯确定责任,从而科学、客观监管手术组人员的行为,确定手术环节时间,避免责任推诿,提高手术组人员的责任心、积极性,起到了互相监督作用;利于医护人员从自身素质上提高技能;利于术前、术中、术后的环节管理,使手术时间缩短,加快了手术周转;减少了手术室人员加班时间,缓解手术组人员因工作节奏快、劳动时间长带来疲倦和压力。在实际工作中,调动了手术组人员的积极性,极大地提高了手术室的工作效率,且简单易行,值得在临床手术病人管理工作中的应用和推广。但在实际应用中也发现,开展此项管理无疑增加了手术组人员的工作量,术中忙起来有时会忘记巡更棒的操作,以至有的漏掉或不准时执行,导致信息不准确,值得今后重视。只要全组人员重视,提醒并认真执行,这种高科技给临床带来规范的好处将会不断彰显出来。

[1]梁爱群,罗小平,张志刚,等.提高手术室工作效率的做法与体会[J].护理管理杂志,2009,9(7):35-36.

[2]符林秋,许晨耘,柯雅娟.手术室工作流程重组新进展[J].中华护理杂志,2007,42(12):1133.

[3]壬莉,曾俊,程勤,等.合理利用现有资源提高手术室工作效率[J].解放军护理杂志,2005,22(1):74-75.

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