建筑施工管理的要点分析

鲁德义

【摘要】随着社会的发展，经济的进步，建筑行业得到了快速的发展，其工程的规模不断扩大，建筑施工管理得到了广泛的关注，主要是由于建筑施工管理直接关系着工程的质量、工程的安全与工程的效益。随着建筑工程中新技术、新结构与新材料的普遍应用，建筑施工管理要坚持与时俱进，因此，本文将对建筑施工管理的要点进行分析，将介绍建筑施工管理的涵义、重要性、及其要点等，旨在提高建筑施工管理的质量，促进建筑行业的可持续发展。

【关键词】建筑施工；施工管理；涵义；重要性；要点分析；创新

引言：现阶段，建筑行业由于其投资的增多，工程的规模不断扩大，建筑施工管理保证着施工的安全，关系着工程的质量，影响着工程的安全性和使用性，因此，要注重建筑施工管理，通过对其要点的分析，将促进施工管理水平的提升，使其更加科学与高效。

1、建筑施工管理的涵义

建筑施工管理是指对建筑工程项目进行全方位、全过程的组织管理，主要环节包括设计阶段、施工阶段、竣工阶段、验收阶段与维护阶段等。建筑施工管理在工程中占有重要的地位，主要是其直接关系着工程的质量、安全、进度与效益等。

2、建筑施工管理的重要性

目前，建筑施工的项目逐渐增多，其规模不断扩大，其结构愈加复杂，影响着建筑施工管理。建筑施工管理要注重改革与创新，才能适应建筑行业的发展需求。现阶段，我国建筑施工管理不断发展，采用了现代化的管理理念，应用了现代化的管理手段、技术与方法等，从而适应了现代建筑工程施工管理的需求。建筑施工管理将对建筑工程的每个细节、每个部位、每个过程进行管理，同时要关注建筑工程的社会与经济效益，还要保证建筑工程的质量、安全、进度等。建筑施工管理主要包括以下几方面内容：材料管理、技术管理、人员管理、安全管理与后期管理等，建筑施工管理要对工程的全过程进行管理，从理论角度与实践角度进行组织、控制、监督等工作，从而促进工程的有序开展，保证工程的社会效益、经济效益[1]。

3、建筑施工管理的要点分析

3.1在材料管理方面

建筑施工管理的要点之一便是材料管理，在工程中材料作为工程的载体，直接影响着工程的质量与安全，因此，要重视材料管理。在管理过程中，要确保材料的质量，在施工的现场，要对材料提供相应的存放场地，在使用前，要对其进行检验，唯有合格的材料，才能在施工中进行使用，材料检验是建筑施工管理中最为关键的环节。材料管理的具体流程十分复杂，主要是对施工材料要进行验收、存放与发放等，因此，要设置专门的部门，从而对建筑施工的材料进行保管，同时也要设置专门的检验部门，进而对建筑施工的材料进行检查，并汇报其检验的结果。

3.2在技术管理方面

建筑施工管理的要点之一便是技术管理，在工程中技术管理直接关系着工程的进度、成本、质量与效益，同时建筑工程自身具有长周期、广范围的特点，工程中还涉及诸多复杂的、先进的施工工艺，因此，要重视技术管理。在管理过程中，要对工程的图纸技术进行管理，并要协调施工单位、业主、监理单位等各个部门，从而优化施工的工序。在管理过程中，要根据工程的实际情况进行调整，通过技术部门与施工部门的研究与分析，在保证工程关键部位质量的基础上，对工程进行必要的技术调整，从而实现工程质量、效益与安全的提升。

3.3在人员管理方面

建筑施工管理的要点之一便是人员管理，在工程中人员的有效管理将为工程的质量奠定坚实的基础，因此，要重视人员管理。在管理过程中，要建立专门的领导组织机构，要求这一机构要拥有较高的工作效率，同时还要拥有较好的、专业的工作能力，如：组织能力、管理能力、技术能力等。在管理过程中，要保证施工人员、管理人员、技术人员的定期教育与培训，并且要实行岗位责任制，将责任落实到个人。

3.4在安全管理方面

建筑施工管理的要点之一便是安全管理，在工程中安全管理是最为重要的工作，因此，要重视安全管理。在管理过程中，要重视对工程的监督，将安全理念融入到监督工作中，特别要关注对施工现场的监督，对其中存在的安全隐患进行排查与处理，从而实现工程的安全施工。在安全管理方面，预防是最为重要的内容，安全预防的实现，要建立健全安全制度，规范安全操作流程，制定安全防范措施等，进而实现对工程的全方位安全管理。

3.5在后期管理方面

建筑施工管理的要点之一便是后期管理，在工程中后期管理主要涉及的是工程的验收、保修与维护等工作，在工程竣工后，有一段时间的维修期，在此期间内要进行施工管理，即：后期管理。在后期管理过程中涉及了大量的专业技术问题，在装饰环节，各个工程需要交叉进行，不仅工作量较大，还关系着工程的分项保护，后期管理对于建筑工程有着较大的影响，因此要对其进行全面的分析，可以从技术、经济与组织等方面开展工作[2]。

4、建筑施工管理的创新

4.1建筑施工管理创新的必然性

建筑施工管理创新是必然的，主要表现在以下几方面：其一，随着社会、经济与技术的发展，建筑施工管理需要进行创新，才能适应社会、经济与技术发展的需求。在现代企业发展过程中，唯有创新，才能提升企业的综合竞争力，从而才能促进企业的可持续发展。在建筑施工管理中运用创新理念、创新技术与创新方法等开展工作，才能实现建筑工程与企业效益的增长。其二，随着时代的发展与进步，创新是发展的保证，创新是进步的基础，同时创新也是我国发展的重要战略之一，因此，在改革与发展过程中，要注重创新，从而保证发展的科学性、创新性与可持续性。其三，随着社会主义市场经济的发展，建筑行业得到了快速的发展，但其中仍存在一系列的问题，急需解决，因此，要通过创新，保证建筑行业的发展，提升建筑工程的质量、安全与效益。

4.2建筑施工管理创新的原则

建筑施工管理创新要坚持其原则，要适应生产力发展的需求，要根据工程的实际情况进行调整，因此，创新的原则要具有先进性、客观性、科学性、实践性、适应性与可持续性等。坚持创新原则将利于创新效果的展现，将利于建筑工程适应市场的需求。在市场经济的环境下，创新不仅要依据其理论，还要根据具体的、实际的情况进行分析与调整，从而保证创新的高效性与客观性，通过创新，将提升建筑施工管理的水平。

4.3建筑施工管理创新的内容

建筑施工管理创新的内容主要包括三方面，即：观念方面、组织机构方面与技术方面。创新观念，首先，企业领导要重视创新，从而为创新提供相应的氛围；其次，要注重人才的培养与引进，为创新奠定人才基础；最后，要增加资金的投入，为创新提供物质保障。施工管理创新是重要的，具有紧迫性与艰巨性。创新组织机构，將建筑工程进行合同的签订，依照合同，通过创新的组织机构对其进行综合的、全面的管理。创新技术，主要是指建筑施工要采用新技术、新知识与新设备等，从而提升建筑工程的技术含量[3]。

总结：建筑施工管理是重要的，直接关系着工程的质量、效益、进度与安全，因此，需要对其要点进行分析，主要包括材料、技术、人员、安全与后期管理等内容。相信，建筑施工管理通过创新，其施工管理的能力将不断提升，建筑工程将实现其经济效益与社会效益的最大化。

参考文献

[1]周荣，韦九龙.建筑工程施工管理要点分析及创新探究[J].科技创新与应用，2013，5（12）：127-128.

[2]郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].管理科学，2013，5（02）：57-58.

[3]高巍，高周根.建筑工程项目施工管理的要点分析[J].建筑科学，2012，9（03）：165.