论建筑工程造价管理

黄燕

摘要：在建筑工程建设中，必须把造价管理工作真正作为核心工作来抓。积极利用有效措施和有效方法对工程造价进行全面控制，才能真正降低工程造价，提高社会经济效益。本文分析了工程造价中存在的问题及原因，探讨了建筑工程造价控制的对策措施。

关键词：建筑工程；造价管理；造价控制

一、建筑工程造价管理的意义

由于主体不同，建筑工程造价这个词的含义也有所不同。对于投资者而言，建筑工程造价不仅仅包括建筑施工过程中的全部费用，还包括购买土地、地质勘探、项目筹建等费用。而对于承包商来说，建筑工程造价指的就是工程的发包价或结算价，即建筑施工的全部费用。对建筑工程造价进行控制和管理，就是运用科学的管理手段确定造价、严格地控制费用、合理地安排管理费用。因为建筑工程有周期长、规模大、影响因素多的特点，因此一旦管理不周，就有可能造成决策失误，进而带来巨大的经济损失，甚至可能造成工程费用的失控，拖垮承包商甚至投资者。因此，想要确保工程的顺利实施和取得良好的经济效益，就必须对建筑工程造价进行有效的控制和管理。

二、工程造价当前存在的问题

2.1 模式陈旧 目前我国的工程造价模式正处于由传统的管理模式向新的管理模式转变的过程中，也就是我国现在的工程造价模式正处于新老模式并存。新的管理模式还没完善，企业使用传统的模式又不能适应时代的要求，并且传统的管理模式对于企业的影响很深，现在的部分企业仍然使用传统的模式。不能报出适合自身又能满足市场需求的价格。

2.2 从事工程造价的工作人员专业素质参差不齐，有待提高 在国外，工程造价是一门科学，我国虽然从事工程造价的人员很多，但是主要是以学习定额为主。所以现在我国大部分的人员只是了解理论和务实，但与市场接轨的情况较少，全部停留在原始定额的计价模型中。对定额的熟悉程序和应用完全取决于个人的经验水平，所以现在的建筑行业流行一句话：“赚不赚钱，全靠预算员。”

2.3 工程造价信息采集处理方法跟不上时代的节奏，在采集方面技术较为落后，信息分类也没有设置统一的标准，数据格式与存取的方式存在出入，因为上述原因的影响致使信息资源远程传递和加工有一定的难度，很难提高其质量，从而致使难以满足市场发展的需要。

2.4 工程造价信息的不统一 随着社会的发展，工程造价的信息资源广泛的被运用，但是在信息的采集方面却缺乏统一的规则，信息分类没有一个系统性的标准。无法使信息资源真正的服务于工程管理，而且在进行信息采集时，只看到信息的表面，不能真正的对信息进行深入的了解和创造。

三、解决工程造价管理问题的措施和办法

3.1 在项目决策时对工程造价进行控制 首先，在工程开始之前对每个人做好详细的分工。再有在项目决策前要做好准备工作。在想要对一个项目投资前要收集有关该项目的资料，并且保证资料的真实性。然后通过掌握的数据，对该项目进行分析，并撰写具有极强说服性的立项申请书。然后根据市场调研的内容，写出适合该项目最佳的方案，要在降低建筑成本上下功夫。通过优秀的方案，让建筑流程更加的简单，各方面的配合更加合理，从而使企业节省建筑成本。最后，要对该工程进行预算，要从多方位的角度考虑，比如在施工时可能出现的不确定因素对工程造价的影响。使预算能够发挥其真正的价值。

3.2 在工程的设计阶段对工程造价进行控制 工程设计阶段也是需要管理的，要想有个行之有效的管理办法，首先要有个明确的计划，对其需要的地方进行合适的设计，对比做出一个合理的设计方案并实行，最终达到经济实惠的效果。另外就是详细的设计了，这就需要在规模，内容上有个合适的设计。只有设计的合适了才能达到经济实惠的效果。设计的设想对造价的影响为75%以上，只有对设计的需求进行不断的优化，才能达到最高的性价比。

3.3 在工程招标时对工程造价进行控制 工程招标制度是企业控制工程造价的最好阶段，企业要想充分的利用这一阶段，在招标时拟定的招标文件就必须要严谨，招标文件必须包括工程的地址以及周围的现实环境等等方面的内容，还有明确统一计量依据等等方面的内容，这样能够提高招标的质量。并且选择价格合理的施工单位，减少工程造价成本。

3.4 在工程施工阶段对工程造价进行控制 首先，要对建筑工程的材料严格控制，合理的控制材料的价格。材料的花费在整个建筑中占着重要的比重，大概占到整个工程预算的百分之七十以上。所以控制好材料的花费在工程造价中是最重要的，然而在控制材料中最好的办法就是建筑人员时刻关注材料的市场行情，使工程投资控制在合理的范围。其次，就是建立工程的预算控制并加强对其编制依据。在工程建筑的时候，有许多的突发事件影响工程的预算，所以在工程建筑的时候要考虑这些突发情况。

四、加强工程造价管理

4.1重视图纸会审，控制建筑材料、设备费用。虽然施工图文件设计已经达到了一定的深度，由于一些细节还有不完善，可能出现不能保证工程质量甚至造成事故的情况。在工程开工之前，应由设计、业主、施工方进行图纸会审，把工作做细。把建筑与结构不符、施工技术不可行、各专业之间矛盾等问题处理在施工进行之前，把损失降到最低。减少设计变更，慎重进行现场签证。一般来说建材、设备费用占工程造价的2/3 以上，而材料价差在工程价款调整中占有较大比重，所以对材料等进行认价时，建设单位的相关人员要进行深入的市场调研，再科学确定价格。

4.2增强造价控制意识，实施动态管理。在建筑工程项目实施中，造价控制人员要掌握工程总造价全局的情况。对每一事件的处理，都要提出有依据的处理方案及预算，分析工程的技术因素和造价因素后进行科学决策。发挥建设单位的主导作用，加强技术人员与造价人员的配合，强化造价工程师、监理工程师的造价控制。对工程进度款要严格把关，按照合同约定的比例支付，不超付、不早付，及时扣回预付款，发挥资金的时间价值。

4.3实施过程跟踪审计。工程审计不仅是了解审计金额的多少，而是要通过审计来发现投资管理上的薄弱环节，促进工程投资管理的完善。在工程跟踪审计中，审计内容是设计变更方案的选择及工程量、预算的确定，洽商的合理性及其工程量、材料认价进度款有无早付、超付现象等。通过对工程总造价调整的细节上的监管，避免浪费和造价的增加。

五、结语

总之，通过对建筑工程造价管理中存在的问题以及相關解决对策进行分析，有利于提高对工程的造价的控制与管理水平，保证工程项目参与者的利益，节约施工成本，保证工程项目的施工质量，推动建筑事业的发展与进步。

参考文献：

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[2] ]陈晓红.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].中国对外贸易.2011

[3] 杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制.科技与企业.2012