如何做好水利水电工程的施工管理工作

杨年伸

【摘要】随着社会经济的发展与进步，为我国水利水电工程的发展带来了极大的推动作用，但是，水利水电工程所面临的市场竞争压力也越来越大，为了能够确保在激烈的竞争中站稳脚步，需要将各方面的工作都要做好。对此，文章通过下文对如何做好水利水电工程的施工管理工作上进行了阐述，为有关单位及工作人员提供一定的借鉴作用。

【关键词】如何做好；水利水电；施工管理

在整个水利水电工程发展的过程中，施工管理工作是其中的重要组成部分，是确保工程能够有效发展的重要保证，但是，在我国水利水电工程的施工管理中还经常的会存在一些问题，影响了工程的正常发展，因此，有关单位及部门，需要高度重视起来这方面的工作，找出问题，将相应的对策制定出来，促进工程有效的发展。

一、分析存在的问题

1、工程项目的管理水平不高

因为工程项目自身带来的制约作用，造成施工现场中一些管理人员有着较低的综合管理水平，在工程成本、施工质量、施工进度和综合控制的等环节上还有待于进一步提升。此外，高水平的施工管理人员在其中还比较缺乏，还有待于进一步提升工程项目部的整体素质水平，科学的管理制度在其中还没有被建立起来，还比较缺乏技术的支持力度，有着很大的随意性存在于施工的过程中当中。

2杂乱无序的施工监理

一些监理部门的工作人员都是从别的有关部门选调过来，素质水平在其中良莠不齐，尤其是一些规模不够大的水利水电工程当中，因为缺乏足够的资金，造成监理工作缺乏科学性，不能够及时的发现一些施工质量问题。

3、有问题出现在施工的过程中

总会有抢工的现象会出现在一些水利水电施工的过程当中，对于施工工序的正常开展上就会带来一定的影响。例如，对于工程施工的要求上，凿毛的程度无法给予满足，没有彻底的处理缝面，或者一些时候为了省事，没有将键槽布置在缝面处，造成漏浆或者漏水的情况会出现在缝面中，对于工程的发展带来了一定的影响。

二、提升水利水电工程施工管理水平措施

1、对工程信息要及时进行掌握，将工程投标工作做好

更多的工程量能否被企业所获得，前期的投标工作是非常关键的，这样对于市场上的信息，企业就需要进行明确、及时的掌握。在对有关的信息进行了掌握之后，企业就需要按照本身的具体情况，将有关的施工计划制定出来，对于投标看自己能否适应，一旦适应，就需要考虑将合理的投标计划制定出来。

2、将前期的施工管理工作做好

前期的准备工作在水利水电施工项目中有着非常重要的地位，主要涵盖：工程建设内容、产品的构成、技术水平分析、社会效益和经济效益的分析等，项目的成败和前途同这些工作有着非常直接的联系。所以，对于施工前期准备工作，施工企业必须要重视起来，建立健全质量计划和责任制，对工程的施工质量控制上予以强化。

3、对工程项目现场试验工作要做好

工地试验室是水利水电工程施工管理中一个重要的环节之一，在水利水电工程实施自检中，它是其中一个非常关键的环节。在建设实验室的过程中，对于国家的相关制度和统一标准上，水利水电工程必须要严格的进行遵循，将充足的试验设备配备到其中，将一支专业化、高素质的试验人员队伍建立起来。在施工建设的时候，一定要保证施工单位所应用的施工物品都是同施工项目标准相符的，并且，还要经过实验室的检验，对于水利水电工程的施工质量通过这些手段给予保证。混凝土配合比试验和最大密度标准试验是实验室各项试验中的主要内容，因此，必须要高度的重视起来，在项目开工以前，就需要将这些都给予完成，施工建设的整个过程中都要利用其试验的结果给予指导，在一的程度上会对工程的质量带来影响。

4、将工程项目施工技术管理工作做好

施工日记、技术交底、材料检验、工程验收和技术责任制等是水利水电项目施工技术管理的主要内容。所谓技术责任制，就是对工程技术人员的权限和职责上要予以明确，将技术工作做好，确保各司其职、施工日记，指的是在施工的时候，对于施工中产生的问题、解决方式和最终的结果，施工技术负责人员一定要认真的进行记录。合理的检验材料，当有材料被引入到施工现场中之后，抽样检查时一定要严格进行，与设计要求相符合之后，才可以进行使用，进而对施工的质量上进行保证。将计划交底工作做好，一定要令所有参加施工项目的工人和技术人员，对所承担的工程特点和任务上进行全面的了解和掌握，在心中要明确。

5、将施工工序的质量管理工作做好

就该项工程的施工管理来讲，有很多的因素会对其带来影响。所以，为了对工程的质量更加有效的去管理，按照水利水电工程项目的具体条件和特征，采取有效的控制措施对影响质量的环境因素进行控制。特别是现场施工的环境，应该将文明生产和文明施工的环境建立起来，确保工件和材料能够被有序的堆放，确保道路的顺畅，将良好的条件为保证施工安全和施工质量创造出来。此外，将预防放在主要的位置上，对施工工序的质量控制上予以强化。

首先，利用工序检验的数据实施分析和统计，来对工序的质量进行判断，看其是否正常、稳定。

其次，将施工方法、施工操作人员和施工条件合理的联系起来，对各个环节的质量上给予保证。

再次，对工序活动效果上要及时的进行检查，对质量的动态进行掌握，便于在一定条件下、一定时间内实施管理，确保良好的状态能够始终存在于工序当中。

6、将工程竣工验收的相关管理工作做好

在完成了工程项目之后，对竣工审计要及时的进行。应该对这样的原则予以遵循：首先，总的工程项目收入，将准则定位在甲方签认的工程价款结算上。一旦甲方签认的凭证不存在，不能够收入入账；其次，相关的材料，对工完料清要求做到，防止有库存的情况出现。针对一些剩下的材料，向下一个项目中引入，或是项目部门进行处理，向项目成本中列入相应的损益。项目成本也需要承担一些无法处理的，移交的时候，不能通过账面数的方式；再次，一些工程一旦可以分包，清算时要依据合同逐一进行，对各个合同的欠付款、总价、已付款等要弄清楚，全面查明超合同付款的原因，将责任进行落实，对欠款的，要将还款计划制定出来，防止有过多的纠纷出现在当中。

结语

在我国社会经济发展与建设的过程中，水利水电工程在其中有着非常重要的地位和作用，因此，对水利水电工程施工管理上予以加强是非常必要的。但是，通过分析实际的情况我们会发现，在水利水电工程的施工管理中还经常的会出现一些问题，这样对工程项目的发展上就蒙上了一层阴影。所以，面对竞争激烈的市场环境，水利水电工程要想站稳脚步，实现突破性的发展，必须要弄清楚其中出现的问题，将提升水利水电工程施工质量管理的措施制定出来。对此，文章通过下文对这方面進行了详细的分析与阐述，旨在为此项工作的提升提供一定的帮助。

参考文献

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