建筑工程造价控制的现状与对策

张卫萍　尚健

摘要：近些年，随着我国各项工程建筑行业不断发展，我国建筑企业越来越多。纵观企业发展规划，经济作为发展核心，进行经济上的把握和管理自然是应该最为重视的。就这样我国建筑工程造价研究在这样的背景下得以发展。本文将重点研究目前我国建筑工程造价控制中主要存在的问题，并结合多方文献给出合理化建议。

关键词：建筑；工程造价；现状；对策

一、前言

自上世纪50年代中期工程造价管理在我国出现，我国工程造价的形成是在借鉴前苏联的管理制度而形成的，通过多年的研究讨论，并结合我国当时国情制定了工程造价的管理办法。与西方发达国家相比我国的工程建设发展上依然存在一定的差距，当然这种差距并不是一蹴而就产生的，而是长期以来发展作用的结果。近几年，我国的建筑工程在得到经验与教训后发展的速度得到了提升，由整合管理向科学合理的分阶段管理进行转变，同时由单一的估算管理向科学合理的预算、结算转变等多项的全方位、多层次发展。当然，伴随着我国社会主义市场经济体制改革的不断发展，科学发展观的贯彻落实，建设工程在经济控制领域的发展也必将越来越完善。

二、相关概述

（一）工程造价定义

工程造价理论中最重要的原则就是全面性原则，全面的考虑到工程建设中的各个环节，将可能影响工程开发中资金使用情况进行分析和整理。对于工程造价而言，是整个工程的核心环节，只有在经济上做好预算、估算的准备，才有可能为工程的开展奠定基础。

总的来说，工程造价以其独有的特性成为我国国民经济发展的基础性管理理论，所以建筑项目的工程造价控制与研究对相应项目的发展影响还是比较大的。建筑工程中开展工程造价研究，一方面有利于提高工程的切实经济效益，另一方面也有利于建筑工程企业面对市场竞争，合理进行资源分配，与国际接轨的同时完善工程造价体系，进而建立健全我国的经济制度。

（二）工程造价内容

工程造价管理，根据其字面上的理解看，主要是相应项目的管理者或是负责人对所承担的家住工程负有在一定管理范围内和控制的管理责任。要求管理者对于相应建筑工程的开发不能过于盲目，一定要做好积极的战略准备工作，做好前期的调研，总结分析在建筑工程施工过程中可能导致的经济问题和相应设备、设施、人员资金的使用情况，做好积极的估算、预算、结算工作。

（三）工程造价的作用

建筑工程施工管理中，我们最需要注意就是工程造价的问题。工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。合理的降低工程经济，并不是让管理者在预算、估算、结算的过程中忽视质量问题，而是通过科学的计算、合理的估算，使工程项目在完结是能够取得利益的最大化。工程造价是实施控制建设工程中的重要环节，它直接关系到建设投资经济效益。

具体的所说，工程造价控制是一种非常有效的节约开发成本工具，尽管现在已经在我国的建筑工程中得到应用，但是与世界上其他各国相比，我国的工程造价控制管理发展还处在一个刚刚发展的初级阶段，对工程造价相关管理理念、如何管理等等的理解还是不彻底的。所以，为了使工程造价管理在我国的建筑企业中得到更好的发展，进而提高我国企业乃至整个国家竞争力，就需要各理论界的学者对工程造价控制管理进行更深入的研究，然后需要建筑工程企业对这些研究加以运用。

三、建筑工程造價控制过程中出现的问题

（一）建筑行业成本方面的核算量大

总的来说，建筑工程企业的财务成本支出都是需要由人力费用、设备费用、维修费用、各项基金、保险等组合而成，占有比重大支出费用多。另外任何的企业财务支出构成基本上市需要由人力成本、设备成本、维修成本、杂项支出、保险等综合构成，这样就会占据工程造价企业中较大的财务支出。无形中在增加房建筑行业工程造价方面的核算量。

（二）对工程造价的控制深度不足

从目前我国多数的建筑工程企业看，对于工程造价的经济理论分析存在明显不足。随着国家对项目工程质量的重视程度，设计者和施工者对工程本身的质量认识得到提升，但是对具体的工程材料花费却不太重视，一致在工程完工后，我们发现工程大多是质量上去了，造价成本也提高了；或者是质量低于国家要求标准，但造价却降了下来。怎样合理的控制工程的质量和工程造价的关系成为关键点。

（三）缺少现代化的工程造价管理体系

对于工程企业的造价控制来说，大多是企业内部自己建立的，缺少一定的科学性、规范性和严谨性。随着经济不断发展，通过工程造价进行经济犯罪的数量也明显提升，但建筑工程企业却依然不能很好地控制这种不合法行为的出现，归根究底还是在于我国建筑工程企业缺少统一的工程造价管理控制体系。建立健全现代化的工程造价管理体系成为必然。

四、建立健全建筑工程造价控制体系的建议

（一）改革建筑工程造价经济管理模式，加快制度建设

主要采用绩效责任制的模式来管理的，为的是使标准和责任发挥更大的能动作用，以此来保证经济效率的稳步提升。只有改进这种经营模式，才可能使建筑工程管理得到发展，得到提升。我们不仅要科学的配备专业人才，同时能够使工程企业的内部结构得到良好的优化，以此把企业的经营模式改变到一种新型的更具有生命力的模式，从而使效率、效益、以及员工的积极性都大大的提升，把建筑工程造价发展推向到另一个高潮，并加快了工程企业管理的发展。

（二）建立明细账本，严格准确记录项目管理中细账

详细的考量各个项目，记好每一笔收入和支出，做到完整的记录整个发展的趋势。采用科学的方法，做到不漏掉任何影响项目进程的资金使用勤快。采用企业专用的项目资金计算方式，省了很多的人力物力，同时也避免了很多不必要的麻烦。还有就是选好记录账本的人才，做到不遗漏每一笔收支，严格的记录自己企业的真正收益，避免发生估算、预算失实的出现。个人觉得显示企业发展的好与坏最好的凭证，就是公司的账本，因为他能够详细的记载公司收入与支出的每一笔款项，这也是一个公司发展的最重要的环节。所以我们要严格把关做好账本，保证公司的每一笔收入与支出都能够明细在公司账本上，真正做到一个企业很透明化的标准。

五、结语

建筑工程的工程造价一直都是我国建筑业合理控制工程资金投入的重要手段。对于工程造价来说合理的、科学的制定预算与结算是降低项目投资的一种很好的方式方法。通过预算，制定详细的计划，并预估到可能发生的状况。为了实现预期投资目标， 充分发挥投资效益， 只有对建筑工程进行全过程经济控制才能达到最终目的。

参考文献

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