“以人为本”在电力企业安全管理中的应用探究

李国平LI Guo-ping

（国网山西省电力公司吕梁供电公司，吕梁 033000）

（State Grid Shanxi Electric Power Company Lvliang Power Supply Company，Lvliang 033000，China）

0 引言

在企业生产经营水平持续发展与提升的过程当中，劳动者作为经营活动的参与主体，其在企业管理体系中的重要地位得到了进一步的凸显。特别是从企业安全管理的角度上来说，更是将员工生命价值的实现与保障作为了工作的重点。如果企业员工所处的环境不够安全，不够稳定，就无从实现自身，乃至企业的发展。而从电力企业安全管理的角度上来说，员工作为影响安全管理水平，决定安全管理成败的关键，更是值得各方关注。“以人为本”作为当今社会，科学发展观的核心，将其引入电力企业的安全管理工作当中，能够使员工的主体地位得到进一步的凸显，同时加强安全管理与员工之间的联系。故而，在“以人为本”的理念下，积极开展电力企业安全管理工作，能够使其安全管理水平得到进一步的强化。本文即针对该问题展开详细分析与探讨。

1 “以人为本”内涵分析

在现代经济社会快速发展的背景之下，各个行业领域对于电能的需求量有增无减。对于电力企业而言，可以说是机遇与挑战并存。为了能够适应新形势的发展要求，就需要通过落实“以人为本”理念的方式，使企业管理效率能够得到进一步的提升，在保障生产安全方面发挥相应的价值。从这一角度上来说，电力企业安全管理中的“以人为本”理念所指的主要是：对于电力企业而言，在贯彻落实“以人为本”理念的过程当中，最关键的是人身安全，最根本的是确保电网、设备安全运行，为社会尽一份责任。生命有限，安全无限，用有限的生命创造无限的安全，这是社会发展和企业生存的需要，更是员工追求新生活的需要。

2 电力企业安全管理中对“以人为本”的应用分析

2.1 从思想入手落实“以人为本”理念

在“以人为本”的工作理念与电力企业安全管理工作相互融合的过程当中，一方面需要认识到，企业员工是企业所拥有的无形财富，且企业效益的实现很大程度上会受到安全管理工作水平的影响。企业是员工生存、发展所依赖的载体，企业的安全管理水平将直接关系到员工的工作质量、生活质量。如若企业安全管理水平无从保障，就势必会在生产期间出现大量的事故，严重时可能造成企业生产不能够持续性开展，无从谈起效益实现方面的问题。故而认为，安全管理是电力企业生存发展的基础，是企业最大的效益；另一方面需要认识到，“以人为本”的理念应当融入电力企业各级安全管理人员的思想以及行动当中。在这一层面中，“以人为本”的理念要求根据员工的心理特点以及心理变化规律，对安全管理以及安全教育的方式与方法进行持续的改进，使安全管理能够更加的科学与规范。在人本化的思想意识下，不能够将员工看做单纯意义上的劳动力，而需要将员工视作具有价值追求，可以开发培养的资源。通过这种方式，引导员工认识到企业安全管理的重要价值，形成安全追求。

2.2 从政策入手落实“以人为本”理念

首先，从安全生产责任制度的角度上来说，应当结合电力企业安全管理的发展现状，明确各级行政正职责任人为安全管理第一责任人的工作制度，在落实具体责任归属的条件下，使安全管理体系能够更具系统性以及层次性方面的优势。除全体工作人员各司其职，落实相关安全管理措施以外，还要求主要负责人通过强化制度建设、安全投入、隐患治理等多种方式，维持电力生产现场的安全管理工作水平，将各种安全生产中的常见问题及时地解决与处理；其次，从环境控制的角度上来说，应当考虑到恶劣环境可能对电力企业生产现场人员人身安全产生的不良影响，通过落实职业卫生管理制度的方式，定期对现场环境中的有毒、有害物质浓度进行检测，根据检测结果开展相应的环境控制工作，尽全力的降低并消除粉尘、高温、噪音等污染源对人体的不良影响；最后，从奖惩制度的角度上来说，应当根据各岗位人员在安全管理工作开展方面所产生的影响好坏对应进行物质或精神层面的奖励、惩处。特别是从惩处的角度上来说，需要根据情节严重程度（主要考量违规操作对安全管理的不良影响），给予包括经济处罚、离岗培训、降低岗级、以及内部待岗在内的相关处理措施。通过这一制度的落实，使各级工作人员在安全管理方面的责任意识进一步强化，确保员工能够养成良好的工作习惯。

2.3 从措施入手落实“以人为本”理念

结合电力企业的发展现状，组建专门性的反违章行为机构，负责反违章行为的组织领导工作，同时对各类违章问题进行查禁、整改以及考评。使反违章工作能够构建起科学有效的运行机制，促进相关工作制度的进一步落实，重视对安全生产管理力度的提升，超前防范各种可能发生的安全性问题。同时，安全生产管理工作开展期间还需要着眼于对企业员工反违章工作认识的提升，兼顾管理、法理以及伦理三个层面的问题，杜绝传统意义上只管不罚或者是以罚代管的问题，将惩处与管理同步落实于实践中。

与此同时，还需要重视对电力企业安全管理相关生产性投入的强化工作。安全生产性投入力度的提升能够为电力企业安全管理工作的开展提供更加坚实的保障。例如，通过编印相关安全资料，设置宣传栏的方式，重视对电力企业安全生产的宣传工作；通过设置专项资金，采购安全帽、安全带、安全手套等防护用具的方式，确保生产企业员工的人身安全；通过设置现场警示牌、防护棚、防护栏的方式，确保安全防护质量可靠。

更加关键的一点在于：在“以人为本”的理念下，为了促进电力企业安全管理工作质量的提升，还应当将精细化的管理理念引入安全管理工作当中。首先，需要结合电力企业生产工作的实际特点，坚持落实班前会、班后会，同时配合推广安全活动日的方式，逐步提高工作人员对于电力企业生产建设安全性的认识；其次，需要通过落实交接班工作制度、巡回检查工作制度以及设备定期试验轮换工作制度的方式，确保电力生产建设现场设备、系统运行性能的稳定可靠；最后，建立起用工与主管之间的对应关系，使安全管理的责任能够进一步落实，各岗位人员各司其职，互不替代，使现场安全隐患的责任归属界定能够更加的明确。

3 结束语

在电力企业安全管理工作开展期间，结合实际情况，落实“以人为本”的工作理念，能够使全体员工充分的认识到安全管理对于促进企业发展的重要意义，将安全作为第一价值观，指导实践行动的开展。同时也有助于电力企业加强对员工的安全培训，尽全力地改善员工所处的工作条件以及工作环节，从而使电力企业的安全管理能够长期、稳定的发展。综上所述，本文认为：为进一步促进“以人为本”理念与电力企业安全管理工作的融合，需要从思想上加强重视，从政策上落实包括安全责任制、环境控制以及奖惩在内的工作制度，最后从措施入手，指导安全管理工作的高速发展。希望本文有关以上问题的分析能够引起同行人员的关注与重视，为实践工作的开展提供一定的指导与参考。

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