企业经济管理的有效措施探究
2014-09-28冯颖新姚建营
冯颖新+姚建营
摘 要:随着市场经济的快速推进,企业面临着更加复杂的经营环境和严峻的挑战,企业加强经济管理工作是促进企业发展的关键,并且有助于提高企业的核心竞争力。每个企业都应该对经济管理工作进行思考和创新,从而提高企业的整体水平。本研究对于对企业的经济管理的有效措施进行了相关探究。
关键词:企业经济管理;问题;措施
在市场经济体系下,企业有效的经济管理措施可以给企业提供越来越多的发展机遇,从而提高企业的经济利益。经济管理在企业的发展过程中发挥着非常重要的作用,其可以使企业的竞争优势得以提高,有益于企业的持续发展。
一、企业经济管理的具体含义和作用
1.企业经济管理的具体含义
在企业的发展过程中,经济管理是企业生产运营工作正常运行的一个重要途径,在企业的持续发展中扮演着非常重要的角色。同时,企业经济管理是一项全面、系统的工程,包含的内容和环节都比较多,不仅仅包括经济方面的知识,还包括管理方面的知识;不仅仅涉及企业的生产、运营等换机,还涉及企业在市场开发等方面的环节。总之,企业经济管理在企业发展过程中占据着核心的地位。
2.企业对自身进行经济管理的作用
企业加强自身的经济管理工作对于企业拓展发展空间提供发展动力以及对于企业的经营管理上有着很重要的作用,企业加强经济管理工作有利于企业的长远发展,对企业拓展发展空间有着很重要的作用;可以提高企业的竞争力以及企业各部门工作的合作能力,使企业在激烈的竞争中占一席之位。
二、我国企业在对自身进行经济管理的过程中出现的问题
1.企业在经济管理工作方面没有树立正确的观念
近年来我国经济发展取得了不错的成绩,企业市场化程度也越来越高,企业普遍在经济管理工作方面没有树立正确的观念是出现的比较严重的问题。一些企业在经济发展上虽然有了很大的成就,参与了世界经济的竞争,但是经济管理观念的缺失无疑限制了企业的长远发展。
2.忽视企业文化的建设
企业长远的发展动力和精神支柱都是靠企业文化来体现的。目前,我国大部分企业在进行文化建设时一般情况下都是以人才为核心,企业不同人才之间的激烈竞争会增强企业的竞争能力。但是,目前许多企业并没有意识到的企业的文化建设,对于人才的忽视,造成了企业文化的缺失,导致企业缺乏活力。从长远来说,忽视企业的文化建设对于企业的发展是有着巨大危害的。
3.人力资源不合理
当今企业的竞争从一方面来说就是人才的竞争。如何能让人才发挥最大的能力,企业的人力资源的配置就显得尤为重要了。而现在有的企业对于人力资源的配置没有经过合理安排,忽视了人才的重要性,或者没有建立相应的健全的人力资源绩效制度,造成人力资源的浪费,从而不利于企业的进一步发展。
三、企业加强自身经济管理工作的具体措施
经济管理工作在企业的发展过程中扮演着非常重要的角色,在促进企业健康、持续、快速发展方面发挥着至关重要的作用。所以,企业在加强自身经济管理工作时应该采取具体的管理措施,形成有效的策略和措施,使企业自身的价值和预期目标得以实现。因此,企业加强自身的经济管理工作应该从以下几方面入手。
1.在实际工作中,企业要使经济管理制度不断得到健全和完善
比较健全、完善的制度可以为企业的持续发展提供保障,这就需要企业的相关部门对其进行长期、有效的监督。企业拥有比较完善的管理制度可以实现对经济管理的各个环节的监督,并且可以及时发现管理过程中存在的问题,进而采取有效措施来解决这些问题,使企业的管理工作得到保障。同时,还可以对经济发展方向做出一个很好的调整,以此加强对于经济管理的控制力度。
2.加速企业的经济管理人才的培养
现在市场经济体制下的企业之间竞争其实就是人才的竞争。企业可以通过专家讲座、进修等方式来对经济管理部门的工作人员进行必要的培训,这样可以在很大程度上提高相关工作人员的专业知识和专业技能,并且有助于工作人员在实际工作中很好地运用所学到的专业知识。同时,在选拔人才时,要注重对于人才的选择,一个优秀的人才可以引领一个公司或企业的发展。
3.企业要根据自身的实际情况制定符合自家企业的管理目标
企业能够取得不错的成绩就是建立在在制定经济管理相关的目标时坚持科学、合理、有效的原则的基础之上。对于企业的经济管理,要根据市场实际的需求、市场的发展趋势等多方面来综合考虑,来制定合适的经济管理目标。设立合理的企业经济管理目标,保证企业产品在市场研究的基础上,能够扩大产品的市场占有率,从而促进企业的健康、持续发展。
四、总结
经济的快速发展使市场竞争变得愈来愈激烈,在这种感激烈竞争的环境中,企业只有不断加强对自身的经济管理才可以为企业的持续、健康发展提供保障。企业在对自身进行管理的过程中,不仅仅要进行思考和创新,还要不断完善经济管理制度,来确保企业经济管理目标的实现。
参考文献:
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