农村合作金融机构激励机制存在的问题及对策
2014-09-19唐正安
唐正安
摘要:虽然通过农村金融机构改革取得了一定的成果,但是其激励机制中仍然存在一定的问题,必须立足于农村发展的实际情况,充分发挥人力资源的作用,不断完善农村合作金融机构激励机制,才能更好地为农村经济发展做贡献。
关键词:农村合作金融机构;激励机制;问题;对策
中图分类号:F302.6文献标识码:A
文章编号:1005-913X(2014)07-0182-01
一、目前我国农村合作金融机构激励机制中存在的问题
(一)激励形式过于单一
与先进国家的金融机构激励机制相比,我国农村合作金融机构的激励形式过于单一。在一些先进的国家中,激励机制有许多的形式,都是根据机构不同发展时期以及发展状态而制定的,包括提高薪酬、晋升职务、精神激励、福利政策等等。另外,西方发达国家的激励政策薪酬中,可以分为包括业绩股份、股票增值等的长期薪酬以及短期薪酬,而我国农村合作金融机构激励机制中,只包括短期报酬,且以“三金”为主。由于激励形式过于单一,所以就不能很好的照顾到员工的需求,也不能为员工的发展提供帮助,特别是缺乏精神激励,这样很难提升合作机构员工的积极性。
(二)激励机制不够科学
绝大部分农村合作金融机构都具有明显的计划经济特点,与当今社会市场经济不相协调;在激励方式以及激励的程度方面,往往是根据员工的行政级别进行的,没有与员工的工作业绩很好的结合起来;激励制度不规范,没有一个确定的标准,往往是通过领导的主观判断进行奖励。由于上述这些问题,都导致农村合作金融机构的激励机制发生本质的扭曲,大多数优秀员工得不到应有的激励,这样就不能保证员工参与工作的热情。
(三)激励机制中缺乏显性激励
在合作金融机构中,权力大、能力强的人员会觉得自己没有得到应有的报酬,心理会不平衡,这样就容易导致他们利用手中的权利通过非正常的手段获得更大的控制权益,从而损害机构的权益;一些没有得到相应激励政策的员工,会慢慢的离开合作结构,这样就会损失大量的人才,造成机构人力资源的匮乏,长此以往,机构的工作效率会逐渐下降,综合竞争力会逐渐丧失。
(四)激励机制中人员素质有待提高
由于农村合作金融机构中的激励机制不够完善,所以一些优秀的员工会选择从事其他的职业,或者会跳槽到社会上的其他银行企业。机构中有没有一个明确的用人制度,甚至还存在干部终身制的问题。这样就导致优秀的员工无法引进了,也没有将工作能力差、业务水平低的员工辞退,形成了农村合作金融机构冗员过多的现状。这样对于合作金融机构的发展造成了很大的影响,甚至会慢慢“腐蚀”整个农村金融结构。
二、完善农村合作金融激励机制的有效措施
(一)完善农村金融机构的考核制度
建立和完善农村金融机构考核制度,可以明确工作人员的责任,并明确完成责任的奖罚措施以及方式,这样就能起到良好的激励效果。一要制定科学的综合业绩指标,避免出现员工为完成业绩而损害机构整体的经济利益的情况;二要根据每一个岗位职责的不同,制定相应的业绩目标以及激励措施;三要将合作机构中的每一项指标都落实到相应的部门,再由各个部门将责任明确到个人;四要建立合理的业绩考核信息管理系统,对每一个部门、每一个小组、每一名员工的业绩、成本、资源占用等进行正确的统计。
(二)完善农村合作金融机构的文化激励机制
要加强农村合作金融机构企业的文化建设,以带动企业文化激励机制的建设与完善,这就需要企业定期组织员工教育培训,加强对员工职业素质、业务水平的培训,还应该鼓励员工进行自我修养,树立正确的职业道德以及价值观。鼓励员工或为其提供接受再教育的机会,将企业打造成一个学习型的集体。
(三)加大人员培训力度,实施优胜劣汰的用人原则
加强对企业员工的培训,除了提高其业务水平外,还要培养其正确的价值观与责任感。将原先合作金融结构中存在的岗位终身制废除,采用聘用的方式招聘人才,并定期的进行员工业绩考核,淘汰那些工作能力低、业务水平差,并且不能服从管理的员工。另外,需要根据企业的实际情况设立相应的不同岗位,并根据岗位的职责来制定激励政策与标准。
(四)对农村合作金融机构的激励结构进行调整
针对我国农村合作金融机构激励机制的结构来说,需要进行适当的调整,减少隐性激励,适当增多显性激励。在显性激励中,要避免只增加短期的奖励,如现金支付、薪酬提升等,还应该增加长远的显性激励,如股票期权奖励、限制性股份奖励等,这些都能将企业的利益与员工个人的利益紧密的结合起来,大大激发了员工的工作积极性与责任感。另外,还可以适当的增加一些精神激励,如公费旅游、大会表彰等,这样都能在一定程度上激励员工,促进工作效率的提升。
三、总结
农村合作金融机构的稳定与发展,与农村人民生活的水平、农村大局稳定息息相关,也是我国金融行业中重要的组成部分。对农村合作金融结构激励机制的完善,是保证其健康可持续发展的重要措施,需要调整激励结构、完善合作金融机构的考核制度、改善企业的用人环境,建立良好的文化激励机制。
参考文献:
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[责任编辑:庞林]