供应链环境下物流包装企业运营模式分析*

李超群

(亳州职业技术学院 管理学系,安徽 亳州 236800)

随着互联网技术的不断发展以及全球经济一体化进程的加快,市场竞争也悄然发生变化,逐渐由过去传统的企业之间的竞争向供应链之间的竞争转变。作为企业重要的资源配置战略与思想,供应链管理强调的是将企业的采购、生产、销售等业务整合成一条链,达到企业资源优化配置、共同运行的效应,最终实现整个链条内所有企业的共赢效果。无论是零售商为主还是消费品制造商为主的供应链,在整个供应链中,包装作为重要的商品贯穿于其中,并且对整个供应链的运营成本有着重要的影响。因此,为了更好的适应市场的需要,物流包装企业要积极转变观念，准确定位企业角色,积极向服务型企业靠拢,以尽快提高企业的市场竞争力。

一、传统物流包装企业的运营模式及其特点

(一) 传统物流包装企业的运营模式

我国传统物流包装企业根据制造企业的包装要求,并根据其产品特点,制造出相应的包装规格。可以说,包装商品买卖是传统物流包装企业运行的基础。传统物流企业包装大多以木质托盘或纸质包装箱为主。包装企业将相应规格的包装卖给制造企业,制造企业在完成产品包装后将产品以及包装一同发给客户,客户在取出产品后,就会将这些包装通过废品收购站专卖给相关回收部门。回收部门通过二次加工,制作成新的包装原料而后再卖给物流包装企业,物流包装企业而后再根据制造商的要求制造成不同的包装,整个流程如图1所示

图1 传统物流包装产品的生命周期

从图1中可以看出,传统模式有以下几个特点:

(1) 为制造企业设计、生产包装产品是物流包装企业的主要功能。在这个链条中,物流包装企业的角色只有一个:包装产品供货商,而在链条上与企业的合作是以买卖的形式进行的,并不是严格意义上供应链中的成员。

(2) 通过图1可以发现，物流包装产品的生命周期是一个线性循环：定制包装产品—产品附件—包装材料报废—原材料的可再生利用，是整个物流包装产品的四个步骤,包装产品在前3个步骤中并没有发生根本性的变化,但是其价值极易因为在物流中损坏而降低。此外过于简单的包装会导致其在流通过程中易于受损,重新再加工过程,化工工艺占据了部分产品价值,最终使得产品回到最原始的状态[1]。

(二) 物流包装的特点

1 保护商品的特性 只有有效地保护商品,才能使商品不受损失地完成流通过程,实现其所有权的转移。

2 单元化特性 适应于装卸、搬运、保管、运输及交易批量和消费者的一次购买能力,将商品以某种形式进行单位集中,包装单位的大小,视消费及商品种类、特征、物流方式而定。包装单位化有两个目的:一是方便物流,二是方便商流。

3 标识特性 用图形、文字、数字、制订记号和说明事项,以方便运输、装卸搬运、仓储、检验和交接等工作的进行,保证货物安全迅速地运交收货人。物流包装的标识分为运输标识(图形文字说明、产地、目的地、件号、体积、重量、收货人、件号等)、指示性标识(又称安全标识)、警告标识(易爆、易燃、有毒、易腐蚀、易氧化、易放射等危险物品的标识)。

4 便利特性 主要是方便流通及消费,便于物流各环节的作业,便于商品陈列,便于包装物的生产及再生利用。包装的大小、形态、包装材料、包装重量、包装标识等各要素为物品的物流和商流创造方便条件,同时也为包装拆装作业的简便、快速创造条件。

5 促销特性 物流包装的主要作用是保护商品,但是在消费需求高度化的市场环境下,物流包装也应具有广告效力,唤起消费者的购买欲望,满足消费者的多方面需求,通过物流包装使消费者产生对商品的好感。

二、新型包装行业运营模式的要求及传统包装行业存在的弊端

(一) 新型包装行业运营模式的要求

1 包装尺寸标准化 包装尺寸的确定过去大多是以保护内容物品、便于人工装卸搬运作业、节约包装材料等为考虑因素,对于与物流其他作业环节、其他运载工具的关联性考虑得不多。也就是说,包装只是从局部出发,没有站在物流综合系统的角度,以物流总体的合理化为目标。实现包装尺寸的标准化对于实现物流全过程的合理化和降低产品成本具有特别重要的意义。

2 包装成本低廉化 包装成本中占比例最大的是包装材料费。一般来讲,包装容器和附属材料的总费用不得超过总成本的50%。因此,在包装设计中,降低包装成本首先应该从降低包装材料费用开始。为此,需要对包装材料的价格和市场行情作充分调查,合理组织包装材料采购。对于材料的种类、材质的选择应该在保证包装功能的前提下,尽量降低材料的档次,节约材料费用支出。影响包装成本的第二个因素是劳务费,特别是在经济发达的国家和地区,其劳务费用占包装成本的比重相当高。节约劳务费用的办法是提高包装作业的机械化程度,降低包装作业对人工的依赖程度。当然,机械化包装作业需要购置包装机械。机械使用费用同样构成包装成本,但如果节约的劳务费低于使用机械支付的费用,包装成本不仅不会下降,反而会提高。

3 包装材料与资源节省化 包装材料中大量使用的纸箱、木箱、塑料容器等,要消耗大量的自然资源。由于资源的有限性,加之大量开发资源对环境会带来破坏,而且,包装废弃物又会给环境带来负面影响,所以,企业必须以节约资源作为合理包装的重要衡量标准。实现包装材料资源节省化的重要途径是加大包装物的再利用程度,加强废弃物包装的回收、减少过剩包装。同时,开发和推广新型包装方式,减少对包装材料的使用等,这些都是包装设计者不可忽视的。

(二) 传统物流包装行业存在的问题

1 服务模式和供应链环境不协调 制造企业客户群之间追求供应链无缝连接时,也必然要求物流包装企业能够整合到供应链中,以实现产业化整合,适应较短供应链生产提前的要求。但传统物流包装企业的运营模式是:“交货—使用—回收—加工—再利用”,没有参与到供应链的整合上,往往造成延误供应链上制造企业的服务[2]。

2 物流效率较低 传统物流包装模式下,由于针对不同的产品、不同的上游供应商和下游客户群,使用包装的规格不相同。由此造成了许多废弃包装物,又因为回收合作体系和回收流程缺乏高效的支撑,必然带来运输、存储等作业量的增加,以及空间、人力资源的占用,极大降低了物流的运作效率。

3 包装原材料成本较高 随着全球原材料供求关系的不断变化,原材料成本的增加必然带来物流包装业成本的增加,由此引发了供应链成本的上升。如何在激烈的市场竞争条件下,降低包装成本及供应链上的物流包装成本,是实现企业发展的根本[3]21-23。

图2 改进的供应链下包装企业运营模式

三、改进的物流包装行业的运营模式

通过以上分析,笔者认为应改进物流包装企业的运营模式,改进后的流程图如图2所示。

图2中,供应链包装企业应立足于供应链上制造企业和客户的特点,深入研究分析各自需求时间和数量的不同,设计、制造可反复使用的包装产品,并交付制造企业。

制造企业则将包装和产品交付客户使用,客户无需报废包装,可转给包装企业的流通部门,进而重新回到制造企业重复使用,该模式的优势有以下几个方面。

(1) 包装企业根据供应链下游客户需求提供包装物,客户可以向包装企业租用包装设备来使用,改变了包装企业向制造企业出售包装产品的方式;

(2) 改进后的图中,包装企业可以为包装产品在供应链生产运作中提供物流服务,不再是单纯的设计、供应包装产品的供应商,兼顾物流商的身份。这样包装企业可以完美的参与到供应链,成为供应链不可或缺的一部分;

(3) 实现了包装企业、制造企业、下游客户等多方的信息共享,促进了资源在包装产品在周期内各个环节内的流通,增加了客户对包装内涵的理解,如设计概念、使用功能等。既解决了传统模式下大量占用资源的问题,又提高了物流效率。

四、新运营模式的实施建议

(一) 完善供应链中的合作机制

新模式里包装循环利用机制,涉及多方和多项内容的规定,需要大家通过约定共同遵守,包括:约定的使用周期额度的计算方法;关联企业商业机密的保密条款;信息的共享;包装物流转中的标准操作流程;额度外费用的计算和结算方法等。

(二) 信息系统的建设

新的运营模式实现了网络共享的模式,使得线性信息传递形式转变为网络化,为供应链上各方的合作提供资源共享和交流,信息主要包括:包装设备存量;供应商的日常订单;客户物料需求计划等。此外网络信息系统还应包括:包装产品材质信息、使用寿命信息、检验检疫报告、毁损程度等。

(三) 流通渠道策略联盟的搭建

供应链上的客户遍布各地,制造企业也大多不在一个地方,同时对于供应链包装企业,很难做到在各地遍布流通集散场站。同时组建覆盖大面积的流通网络,需要较大的资金支持,因此包装企业应与制造企业进行联合、结盟、合资。不仅可以节约成本,而且有利于物流环节的流通,使包装运送到各个制定的地点。

五、结语

通过分析可知,包装行业不仅仅是保护货物和实现绿色化包装,在新的时代背景下,更应该是积极参与到供应链中,成为供应链中重要的环节,为推进供应链的集成发挥推动作用。

参考文献:

[1] 景平.如何改进供应链环境下物流包装企业运营模式[J].商业经济研究,2009(14):108-109.

[2] 刘佳苏.浅议第三方物流包装的实现模式[J].物流工程与管理,2010(7):71-72.

[3] 孙凯.供应链合作关系研究[D].大连:大连海事大学,2005.