闽侨书屋的经验与问题

摘要：积极开展中华文化在海外的传播是建设文化强国的重要战略举措。闽侨书屋在实践中积累了诸多有益经验，同时也遇到许多文化“走出去”项目所面临的具有共性的问题。探索闽侨书屋的可持续发展道路对于中华文化海外传播长效发展机制的建立具有一定的借鉴意义。

关键词：闽侨书屋；文化“走出去”；经验；问题

闽侨书屋结合福建华侨华人多的优势和出版产业特色，探索出了比较成熟的发展模式。为了深入了解闽侨书屋，笔者访谈了闽侨书屋项目的具体执行者——福建省出版对外贸易有限责任公司负责人及一些项目的参与者。福建省出版对外贸易有限责任公司，主要经营出版物和文化产品出口、版权贸易、合作出版以及对外办展等。现在正在做国家文化出口重点项目——闽侨书屋、中国（福建）图书展销会、福建新华书店海外分店、“美丽福建”大型图片展、全球百家华文书店中国图书联展等项目。

为什么建设闽侨书屋

为了推广福建文化，福建利用海外华侨华人多的优势和闽台地域特色，创建了由福建省对外文化交流协会和福建省新闻出版局主办的中国（福建）图书展销会和“美丽福建”大型图片展等，从1988年创办，至今已有26年历史，遍布世界五大洲，涉及29个国家和地区的42个城市，在海外产生了很大的文化影响。由于长期在海外办展，遇到了一些不便之处：一是没有固定场所，需要租赁场地；二是办展时间比较短暂，大约一两周，没有持续效应。福建在创建农家书屋中积累了一些经验，受到这些经验的启发，2007年，福建新闻出版部门开始思考将这个模式复制到海外。全球华侨华人超过6，000万，其中闽籍华侨华人就有1，265万，他们分布在176个国家和地区，特别是在美国、南非、东南亚等地有非常大的社会影响力。于是，项目组找到美国的华侨华人社团联系此事，美国的华侨华人社团非常积极，愿意拿出纽约繁华街区的社团会所来做书屋，华侨华人社团负责管理运营。并在众多名称，如“武夷书屋”“福建书屋”“闽侨书屋”“中华书屋”，中确定了“闽侨书屋”。

2011年5月17日，福建新闻出版部门与美国、南非、菲律宾、匈牙利、阿根廷等国家的闽籍华侨华人社团签订协议。后来又与捷克、丹麦等华侨华人社团达成协议，建设闽侨书屋。这里有一件趣事。南非的华侨华人社团领袖庄官斌在与福建新闻出版部门沟通之后，自己出钱租了一个地方来做书屋。他谈到，南非当地的一些闽籍华侨华人比较富裕，晚间的娱乐方式单一，不是打牌就是喝酒，而且第二代华侨华人需要华文图书出版物来接受中文教育，但当地很难买到华文图书，因此自己很热衷于做好筹建书屋的事。2011年11月，南非约翰内斯堡闽侨书屋在庄官斌等的支持下挂牌。2011年12月，美国纽约闽侨书屋挂牌。但是，由于美国纽约华人华侨社团首先与福建新闻出版部门沟通接洽，因此还是将美国纽约闽侨书屋作为全球第一家“闽侨书屋”。从这个小插曲可以看出海外华侨华人对闽侨书屋的现实需求和热忱支持。

目前，海外已经成立了美国纽约、南非约翰内斯堡、捷克布拉格、匈牙利布达佩斯、阿根廷布宜诺斯艾利斯五家闽侨书屋，捷克、匈牙利两家闽侨书屋已于2012年建设完成，阿根廷闽侨书屋于2014年初书展图片展期间建成。2014年还将在丹麦哥本哈根、菲律宾马尼拉、新西兰基督城建设三家闽侨书屋。

闽侨书屋的建设模式

闽侨书屋有一个宏大的发展规划，第一阶段从2011年开始，在闽籍华侨华人社团影响力比较大的美国、南非等地建设闽侨书屋；第二阶段，结合福建每年在海外举办的书展活动，与海外有影响的、有代表性的闽籍华侨华人社团合作，在全球范围内建立40家左右“闽侨书屋”；第三阶段是从已建成的“闽侨书屋”中选择一部分有影响力的书屋，组织开展出版、文化交流和贸易，逐步将其打造成为海外中国文化中心；第四阶段是总结“闽侨书屋”项目经验，配合“中国出版物国际营销渠道拓展工程”，在全世界建设“中华书屋及福建新华书店海外分销点”。

闽侨书屋前期投入出版物八千到一万册左右，后续每年更新两三千册。目前书屋获取图书的方式有两种，一种是捐赠。有福建省新闻出版广电局、福建侨办、福建侨联、福建新华发行集团举办书展后捐赠的图书，也有福州晚报和闽籍知名作家捐赠的图书，如《船政文化与台湾》《福州旅游观光手册》《福州闽剧史话》《林则徐翰墨》等。另一种是当地书屋认购形式，有时海外闽籍华侨华人社团也会出资购买一部分图书补充经营。书屋原本只为海外华侨华人提供图书借阅服务，后来发现，很多华侨华人想直接将书买走，为了解决这个问题，书屋加挂了“福建新华书店海外分店”的牌子，代购和出售中文出版物，获得的收入用于书屋的日常维护和后续建设。

闽侨书屋所需场地由闽籍华侨华人社团提供，如美国纽约闽侨书屋的场地就在纽约中国街同乡会大礼堂，面积超过500平方米，处于比较繁华的商业区，2014年搬到下城区的闽侨文化中心，面积扩大了一倍。闽侨书屋建成之后，由当地华人社团委派专职人员或兼职人员进行日常的维护和管理。

闽侨书屋面临的运营问题

每一个闽侨书屋的建设包括图书成本约20万元，海运、宣传、书架等费用约10万元，因此，建设一个闽侨书屋的成本约为30万元。闽侨书屋的经费主要来源于福建新闻出版广电局的工作经费和福建省委外宣办的资助，原新闻出版总署也提供过部分开办费，海峡出版发行集团和福建新华发行集团分别资助过一个闽侨书屋的建设。对于福建新闻出版广电局而言，工作经费有限，不可能长期大规模投入。对于海峡出版发行集团和福建新华发行集团而言，闽侨书屋虽然能带来很大的社会和文化影响，但经济回报慢，也不可能大规模投入。尽管华侨华人社团对闽侨书屋给予了很大的支持，但是华侨华人社团因经济实力有限，对闽侨书屋的资金投入也不可能是长期的。这就造成了闽侨书屋不可能迅速在分布于176个国家和地区的1，265万闽籍华侨华人中推广。

这里有一个比较典型的案例。1964年，巴西福建同乡会会长何安先生的父亲为丰富华侨华人的文化生活，成立了文昌书局，从香港引进中文图书，惨淡经营20年，成为当地华侨华人常去的一个地方。他的父亲在弥留之际嘱咐他一定把书店经营下去。因此，他继承了这家南美唯一的中文书店。到了20世纪80年代，中国港台影视剧传入巴西，文昌书局开始出租销售录影带，何安先生将书局改名为文昌影视书局。尽管书局以影视剧光盘租售为主要赢利点，但图书还是占据了三分之二的营业面积，出售中华经典名著、武侠小说、医学、武术、中文教材等图书。

2014年1月，文昌影视书局与福建新闻出版广电局签署协议，利用文昌影视书局在寸土寸金的巴西自由区广场占据的上下两层共500平米的店铺建设巴西闽侨书屋，他们遇到了一个老问题：经费从哪里来？如何持续地发展下去？这个问题实际上是闽侨书屋发展面临的现实困境：一是政府实体书屋扶持政策缺失。国家相关部门已从2013年开始加大了对实体书屋的扶持力度，但是并没有对海外的中文实体书屋进行财政扶持。二是财政专项补助资金缺失。为了推动文化“走出去”，国家商务部多次评定闽侨书屋为文化出口重点项目，但始终没有专项资金补助。三是市场运营的发展瓶颈。和国内图书出版市场一样，海外图书出版市场也受到数字传媒的严重冲击，闽侨书屋走出国门打入国外市场面临很大的市场压力和发展瓶颈。四是国家税收政策对图书出口的影响。国家财政部和国家税务总局《关于延续宣传文化增值税和营业税优惠政策的通知》对举步维艰的图书出口企业和海外书店的经营造成很大影响。从2014年初开始，全国各图书批销流通企业和部分出版单位不再开增值税发票，拿不到图书增值税发票，就意味着出口企业无法办理出口退税，无法退税就增加了出口成本，造成图书出版企业“走出去”的经营负担（图书出口企业的主要利润来自出口退税）。

闽侨书屋的启示

文化如何“走出去”已经成为我国从文化大国走向文化强国必须思考的问题。根据福建“侨”的特色，闽侨书屋探索出了新的“走出去”的模式，但是在建设过程中面临如何建立长效发展机制、实现可持续发展的问题。这些问题与其说是闽侨书屋这一个案的问题，不如说是我国文化“走出去”平台建设普遍存在的问题。对此提出如下建议：

其一，政府应加大对“走出去”平台建设的支持力度。闽侨书屋建设资金少，在30万元左右；建设速度快，与海外华侨华人社团签订合约之后就可以开始建设，周期不超过半年。由于得到了当地侨领和华侨华人的支持，闽侨书屋可以在闽籍华侨华人分布地区迅速设点，建设推广中华文化的闽侨书屋网络。但由于海外图书出版市场开发比较困难，而且闽侨书屋的产业化经营还没有充分发展起来，所以现阶段还需要政府的大力支持。一是从实体书店扶持的角度，加大对海外实体书店的资金扶持。二是从中文图书出口的角度，加大海外中文图书出口的补助和奖励。三是从国家文化“走出去”的角度，加大对闽侨书屋的专项资金支持，扶持闽侨书屋在闽籍华人华侨具有影响力的主要国家和地区建设平台，布局全球闽侨书屋网络。

其二，淡化政府行为，发挥图书出版企业的作用。在文化“走出去”的过程中，政府到底发挥什么样的作用？从闽侨书屋的发展经验来看，政府最好还是发挥政策引导和扶持平台建设的作用，图书出版市场的开发还是应该交给图书出版企业来做。世界上的文化强国在推动图书出版“走出去”的过程中，无不是图书出版集团在发挥主力军的作用。政府既要搭台，又要唱戏，很容易招致华侨华人的反感和抵触，这方面我们也应该借鉴别人好的做法。

其三，充分调动华人华侨在文化“走出去”中的作用。闽侨书屋的经验在于充分利用了福建海外华人华侨的优势，并得到了当地华人华侨领袖和社团的支持。我国在海外的华人华侨有6，000万，其中，广东籍华人华侨有3，000万，分布在160多个国家和地区。福建籍华人华侨约有1，265万，分布在176个国家和地区。广西籍华人华侨约有700万，分布在100多个国家和地区。由于华人华侨对中文图书出版物有现实需求，闽侨书屋的建设模式很容易在华人华侨圈中得到推广，并发挥文化影响力，推动中华文化整体“走出去”的步伐。

其四，发挥市场作用，加大“走出去”平台产业化经营。海外华侨华人与第一代移民不同，他们在海外已经具有一定的经济和社会地位，大部分接受过高等教育，具有较好的文化素养，对华文出版物有需求。在闽侨书屋经营过程中，我们发现华侨华人对中文少儿教育图书的需求量很大。闽侨书屋不仅可以做好海外中文培训教育，还可以与华侨华人社团合作开发以图书出版为主、中文教育培训为下游产业的产业链，既解决闽侨书屋长久运营的经费问题，又能传播福建文化和中华文化。还有一个大胆的设想：华侨华人聚集区比较繁华，可以开发以图书出版为主题，集电影院、文化娱乐、福建特色手工艺品、购物、酒店于一体的产业园区，提高“走出去”平台的经营水平。

★感谢福建省出版对外贸易有限责任公司张安宁和中国新闻出版研究院海峡分院娄孝钦对此文写作的支持。

（杨晓云，四川大学文化产业研究中心博士研究生，四川文理学院讲师）