北京东城区:创新社会智慧化治理格局
2014-09-05
东城区整合城市管理部门职能,打破部门分割管理模式和部门利益化趋势,形成统一规划、统一建设、统一管理、统一指挥、统一协调的“大城管”格局。
东城区作为首都功能核心区,按照首善一流的标准,一直在不断加强精细化管理力度,城市面貌和环境秩序有了显著变化,实践中探索的网格化管理模式等经验在全国得到推广。
“站在新的起点上,我们必须认真总结经验,坚持城市精细化服务理念,创新社会智慧化治理格局,提升城市国际化水平。”北京东城区城市管理监督中心主任朱传芳说。
创新网格化模式,构建协同化综合服务管理平台
东城区在城市精细化管理方面先行先试、探索实践,使城市环境品质明显提升,为建设“国际化现代化新东城”打下坚实基础,也积累了宝贵经验。朱传芳介绍,北京东城区城市管理监督中心利用已有设施资源,建设了网格化服务管理监督指挥大厅,充分融合政务便民热线、信息共享服务、城市运行监测、公共安全监管、综合指挥调度、现场图像监控、智能决策分析、电视会议保障等多项功能,构建起协同化城市综合服务管理平台。优化基础网格和单元网格,实行动态编码管理,明确了基础网格的七大职能,即收集基础信息、反映群众需求、发现报告问题、排查化解矛盾、协助解决问题、核实核查反馈、动员群众参与。目前,东城区现有基础网格589个,城市管理单元网格2314个,按照“边界清晰、工作便利、大小适当”的原则,还设有环卫、公安、城管、工商等专业管理网格。在系统平台建设上,以推进社会服务、城市管理与社会治安防控等“多网”融合为契机,升级改造了呼叫运行服务系统,整合为民服务热线,实现“一口受理、一口办理”的一站式服务,公开办事进度和结果,接受百姓监督反馈。
北京东城区城市管理监督中心主任朱传芳
同时,采用“云服务”方式全面聚合城市管理、社会服务等公共服务资源,通过互联网、智能终端、语音电话、有线电视、微博、微信等多种渠道,提供政务、公共事业、商业便民等多种服务。在工作机制保障上,构建了区、街、社区和网格“三级平台、四级管理”的组织体系,形成统一受理、统一派遣、分类处理、实时追踪、社会监督、综合评价的运行模式。统一优化工作流程,区级运行“大循环”业务流程,街道、社区运行“小循环”业务流程,实现工作关口前移、重心下移,强化社会参与,推进网格化服务管理的科学化、流程化、规范化和标准化。在领域探索创新上,建立了公共安全新体系,提升了网格化城市管理的公共安全应急监管能力。该体系以风险源管理为切入点,充分考虑风险源的动态因素,通过企业自查自报系统、风险源分级评估系统、专业部门检查系统及监督员发现补强系统,实现全区风险源发现和预警能力的有效增强,并将区内重大风险源的地理位置、危险程度、周边情况、生产单位等基本信息在网格地图上定位,建立数据库,监督员上传风险源的相关信息后,监管部门能够及时调取所需信息,进行判断跟踪和监控处理,从而大大提高了公共安全监管和防范水平。
东城区还将整合城市管理部门职能,打破部门分割管理模式和部门利益化趋势,形成统一规划、统一建设、统一管理、统一指挥、统一协调的“大城管”格局。围绕提高群众安全感、幸福感、参与度三条主线,以“精细化管理、人性化服务、多元化参与、信息化支撑”为特色,按照统一服务受理、统一指挥调度、统一工作流程、统一监督评价、统一标准规范的“五统一”原则,健全完善便捷化政务服务体系、智能化城市治理体系、多元化公共服务供给体系、精密化社会治安体系。整合现有信息资源,完善人口、房屋、企业等基础信息库建设,构建全面覆盖、开放兼容、分级管理、动态更新的大数据基础信息平台。建设“社区智能安全综合管理系统”物联网试点工程,引入物联网和4G技术探索针对居民大功率用电器、餐饮企业燃气泄漏等风险隐患,布设环境传感器和智能分析系统,形成物联网支撑体系,提供面向居民、企业的安全隐患预警服务,建立源头治理的治安防控模式。推动部门专业系统与网格化服务管理信息系统对接,实现社会治理信息联通共享,进一步夯实“天上有云、地上有格、中间有网”的社会服务管理信息化支撑体系。
创新智能化体系,完善扁平化城市治理体制机制
城市的治理水平不仅直接关系到城市政治、经济、社会的发展,也影响到城市宜居程度,因此,形成各种力量合作互动的创新性城市治理体系是建设“国际化现代化新东城”的关键。朱传芳告诉记者,2010年开始,北京东城区进一步完善了东城网格化管理模式,从工作体制上,成立了全市唯一的城市综合管理委员会,统筹协调全区城市管理工作,建立定期的联席会制度,及时协商解决疑难问题,研究谋划管理发展方向;从运行机制上,建立了东城区综合执法委员会,全面协调26个执法单位和全区20个综合执法组,形成覆盖区域、各尽其责、协调配合的城市管理格局;从组织体系上,建立了便捷化政务服务体系。作为龙头的区级部门承担了受理服务需求、监督管理情况、信息资源共享、统计分析数据和考核评价处置结果等职能。作为中枢神经的街道,主要以强化统筹、监督职责,提升工作协同联动为重点。末端基础的社区平台,以收集社情民意、动员居民参与为主,拓展社区网格化服务管理工作范围和内容,突出社区的自治组织作用。
在网格化服务管理信息系统“全面集成、动态更新”的基础上,东城区与智慧东城建设相结合,强化云计算、物联网等信息技术在拓展区域治理空间、建设服务型政府、塑造文明城市品牌、改善生态环境等方面的应用,及时发现问题、及时做出反应、及时进行处置。在网格监管方式上初步形成“视频监控、车载监控、人工监控、公众监督”四元管理。目前,通过IMMS技术,全要素采集全区环境,制作可量测实景影像,全方位监管背街小巷和“微循环”道路,进一步加强了对832条背街小巷中环境卫生问题的采集、分类和处理的实时监控。运用移动互联技术,实现了城管通手机移动采集和同步传输视频,自2012年起对烟花爆竹禁放和燃放情况实行动态监管。在文明城区常态化创建工作中实现了“教育学区化管理”、“蓝天工程”、社区卫生服务改革、数字化社会救助体系,进行了文明城区测评指标常态化管理实践探索,并将网格化管理成果拓展应用到更加广泛的公共服务领域,全面推进社会保障、就业、文化、体育、科技等工作纳入网格化服务管理民生服务系统。
东城区将加大对城市痼疾顽症的治理力度,以治理主体多元化、治理形式合作化、治理过程与治理结果互动化为重点,逐步实现全区人口数据“动态管理”和“数出一门”。运用二维码、手持移动终端等技术,将市民、社会纳入网格化服务管理体系,发挥主体和基础作用,形成“全民参与、社会协同”的城市治理合力。利用网格化服务管理大数据库辅助决策,将前端预防和末端治理相结合,采用道路分类分级管理,推广“门前管理责任制”,实施胡同停车自治管理模式。利用GPS技术,实现对环卫清扫车辆的及时定位和协调指挥,通过视频图像采集,确保对垃圾楼实时监控管理,对垃圾箱、公厕实行电子标码监控,全面提升城市治理的整体效能。
创新多渠道采集,拓展多元化公众参与机制
“现代城市管理离不开公众的积极参与,我们通过监督轴心纽带作用,实现公众与政府的双向良性互动,加速了信息传递,实现了公众参与监督多元化,丰富了信息收集更新的多种手段。”朱传芳说,根据信息的变化频率不同,我们确定了不同的收集渠道,变化较快的数据信息,如城市管理、工程施工、突发事件等,主要采取监督员日常巡查、专项普查、专业部门提供、热线、网站媒体等渠道获取;变化相对较慢的数据信息,如地理信息数据、城市部件信息等,主要采取动态更新普查、定期购买专业公司数据等方式。此外,我们依托“数字东城”网站、为民服务热线、《新东城报》等新闻媒体,建立了网格化服务管理工作过程和结果的有序公开机制,通过网格化城市管理政务大屏的建设推广,实现了网格化服务管理事项办理程序公开、办理结果公开、群众满意度测评结果公开的全过程监督。
北京东城区将以全国社区治理和服务创新实验区建设为契机,推进社区多元参与、协商共治。通过全区统一为民服务热线系统平台,统筹各类媒体渠道,引导和规范公众参与城市管理和社会服务,在发现问题、处置问题、提供服务、实施管理、进行决策、开展监督等各个环节发挥作用。建立居民与政府管理部门之间的双向传递和交流机制,推进政务公开和管理民主化,提倡社会公众对社会服务、城市管理从决策、实施到监督的全过程参与。凡涉及较大范围公众利益的城市管理具体工作、城市管理日常工作,包括市政设施维护、绿化养护、环卫设施、供水供气、城管执法等,都将通过政民互动平台发布通告,激发公众参与热情。探索成立服务管理相关行业组织,按照工作规律,协助政府部门制订相关政策,加强行业自我约束和评议,协调解决矛盾纠纷,逐步实现城市管理与社会治理的共建共治与共享。
创新科学化评估,加强标准化考核评价体系建设
朱传芳介绍,2007年,我们制定了网格案件绩效评价办法,并将其升级为《绩效评价》行业标准,目前正在升级编制为国家标准。依托网格化信息系统建立了“内评价”和“外评价”相结合的监督评价体系,使城市管理现状一目了然、评价结果客观公正、公众参与积极主动,有效督促专业部门及时解决问题。2014年4月,正式执行新版《东城区城市管理监督综合考核办法》,该办法减少了主观评价,增加了客观量化指标,将“案件管控”纳入考核,督促源头治理,在考核对象、处置时限、责任划分、指标对接等方面做出调整,兼顾了长期要求和阶段任务,对现行各类考核项目进行分析优化,形成了统一归口、统一周期、统一发布的综合考核办法。为了减少各专业部门间的推诿扯皮,更好地解决“条”与“块”间的管理,开创了新的考核方式。明确主体、同体、兜底三大处置责任,案件未被及时处理时,主体、同体责任部门同时扣分;对于因各种原因不能明确处置责任的,按兜底责任给予分派,对于处置好的给予奖励加分。新办法的执行,大大鼓励了各部门的办案积极性。办法执行过程中,《北京日报》、《北京晚报》等媒体给予了广泛关注,并评价为“东城‘最严’的城管监督考核办法”,形成了良好的社会公众监督舆论氛围,有效推动了城市管理事业的健康发展。
要切实解决好城市管理“有人管,管长远”的问题,更要向“科学管,管精细,重绩效”的高水平迈进,形成评估、投入与监督一体化建设。“我们将继续完善建立在客观事实和数量化基础之上的公开、公平、公正、统一的考核评价体系,实现对工作过程、责任主体、工作绩效、规范标准和工作制度的科学评价。根据各级、各类责任主体对管理空间进行全时段管理现状,形成涵盖区域评价、部门评价、岗位评价的综合监督评价体系。根据考核评价结果,进行效能问责,促进网格化服务管理质量持续稳定提高。”朱传芳说。