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建筑业信息化 勿忘初衷

2014-09-05璟琭

中国建设信息化 2014年24期
关键词:建筑业建筑行业项目管理

文|璟琭

实施“以信息化带动工业化”战略是改造和提升传统产业的突破口。住房和城乡建设部在《2011-2015建筑业信息化发展规划纲要》中指出建筑业信息化要达到的总体目标是:运用信息技术全面提升建筑业管理水平和核心竞争力。

上世纪20世纪80年代初,我国建筑业信息化进入萌芽阶段。随着信息技术历经十余年的发展,适用于个别业务部门的应用软件逐步推出,推动了企业以解决局部业务为主的计算机应用。部分大型国有建筑施工企业初步认识到信息化的重要性,并开始在企业内部建立起局域网,利用信息系统来进行企业管理和项目管理,建筑业信息化步入初步发展阶段。

进入21世纪以来,网络技术的发展,硬件设备价格的下降,使企业信息化迎来快速发展期。信息化管理系统、协同工作系统、4DCAD系统等先进技术开始得到应用,信息技术大幅度提高了企业经营和项目管理水平。与此同时,政府主管部门对特级资质总承包企业提出了信息化强制性要求,各大建筑施工企业投入大量资金进行企业信息化建设。信息化逐渐成为建筑行业的大势所趋。

回首我国建筑行业30余年的信息化发展历程,建筑行业的信息化建设呈现加速增长趋势,行业信息化发展呈现出繁荣景象。但我们同时也冷静的观察到,随着信息技术的不断发展,企业信息化建设的不断推进,一些一级施工企业信息化应用反超特级资质企业;一些企业将信息化当做口号,只有空谈,没有实践;一些企业认为用最好的技术,最好的机房,最好的系统,就可以得到最好的信息化收益。归根究底,是企业对于信息化的认识不够深刻,在没有进行很好的规划下,匆匆上马信息化,更无从谈及信息化与企业发展战略相结合,这样的信息化何谈成功?

信息化给建筑行业带来的并不仅仅是新技术,更在思想上、组织上、管理上对整个行业产生了积极影响。在信息化前行的道路上,无论对于行业还是企业而言,信息化建设唯有不忘初衷,才能方得始终。

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