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构建绿色建筑项目系统研究

2014-08-24吕赛男卢国华

集美大学学报(哲社版) 2014年4期
关键词:绿色评估目标

肖 静,成 虎,吕赛男,卢国华

(1.集美大学 工程技术学院,福建 厦门 361021;2.东南大学 土木工程学院,江苏 南京 210096;

3.山东建筑大学 管理工程学院,山东 济南250101)

构建绿色建筑项目系统研究

肖 静1,成 虎2,吕赛男2,卢国华3

(1.集美大学 工程技术学院,福建 厦门 361021;2.东南大学 土木工程学院,江苏 南京 210096;

3.山东建筑大学 管理工程学院,山东 济南250101)

开发、建立并管理好项目系统是项目管理的首要任务和基本要求。绿色建筑项目系统不同于一般建筑项目系统。基于绿色建筑“绿色”的内涵,结合系统设置的目标和构成要素,构建了绿色建筑项目总系统、目标系统、评估系统的结构框架。旨在为项目管理者建立绿色项目系统,从而更好地开展项目管理工作提供有益参考。

绿色建筑;绿色内涵;项目系统;系统结构

现实中,很多工程项目存在预算超支、进度滞后、目标未实现等现象。对此,很多学者做了研究。Stephen Jonathan Whitty和Harvey Maylor在其文章中指出工程项目目标普遍未实现的原因来源于未能对项目中各个项目系统的状态和项目系统中各组成部分间相互作用的本质作准确的预测。[1]项目系统的开发、设计和评价等研究工作对项目达到最优设计、最优控制和最优管理的目标具有关键的意义。当前,绿色建筑体系不仅在建设理念与价值观、设计思维方式、建造工艺与技术等方面发生了革命性变化,而且绿色建筑的项目管理也已初显出与传统项目管理不同的变革轨迹。然而,目前在大多数有关绿色建筑文献和实践中,业界人士更关注于绿色技术的开发应用、绿色建筑材料的创新等问题,而对管理变革的基础性系统组成问题却鲜有研究。立足于一般建筑项目系统,研究绿色建筑项目系统的异同,开发设计好绿色建筑项目系统是绿色项目管理工作者正要面临的工作。

一、绿色建筑项目系统的总体结构框架

绿色建筑不仅仅关注的是物质上的创造, 而且还包括经济、文化交流和精神等方面。[2]对此可以理解为,绿色建筑是一般建筑的特殊品,其属性大于一般建筑,因此,绿色建筑项目系统除了具有一般建筑项目系统的基本构成外,项目系统的工作流程、结构和集成度都将根据系统对象特征而变化。要构建并管理好绿色项目系统应在一般项目系统基础上,根据绿色建筑的特点,运用系统工程理论,把握绿色建筑项目系统结构和内容,从而才能实现对项目系统的控制,达到项目目标。

对于工程项目系统,项目是一个复杂的系统,是技术、物质、组织、行为、管理系统的综合体,这些系统之间存在着一定错综复杂的内在的联系。[3]其建立的工程项目总的系统模型见图1。

图1 工程项目总的系统模型

在此系统模型中,各系统间有着目标-对象-任务-责任人的逻辑关系。因此,总系统包含了目标系统、对象系统、行为系统、管理系统和组织系统。对于环境系统,更多的理解为是一种对项目内部系统进行制约的外部条件,由外部环境提供各种资源和条件,如一定的社会生产力、政治环境、法律环境等,外部环境对项目产生的是不确定性的干扰和影响。本文在基于对绿色建筑的理解上,为了突显绿色建筑全寿命绿色价值、系统间的高度集成及增强系统间有效运作关系,对项目系统地位和作用重新梳理并进行构建。

绿色建筑项目系统中的环境系统,除了上述作用之外,它与项目其他系统之间的关系将更加紧密。在《绿色建筑评价标准》(GB/T50378-2006)(以下简称“标准”)中,对绿色建筑是这样定义的:绿色建筑是指在建筑的全寿命期内,最大限度地节约资源、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。从定义中可以看到必须协调和优化建筑与环境间的有机联系。环境虽然具有吸收、容纳、降解废弃物的功能,但承载力有限。环境系统向个体和社会提供的自然服务即时检验着绿色建筑系统对外的作用和影响。项目系统的可持续的设计、良好的环境及受益的用户三者之间应该有平衡的、良性的互动关系,从而达到最优化的整体绿化效果。绿色建筑正是以这一观点为出发点,平衡及协调内外环境及用户等系统之间不同的需求与不同的能源依赖程度,从而达成建筑与环境的自然融和。[4]绿色建筑项目系统与外部环境系统间是否相互协调、适应和促进关系着绿色目标是否实现,关系着项目的成败。绿色建筑的环境系统支配和约束着项目系统,并与项目系统互相作用。

在绿色建筑项目系统中,还应突出评估系统的地位和作用。一般地,工程实行建成后评估制度,工程运行后开始实施项目评估。由于各地在推广绿色建筑节能过程中,实施力度不一,大多停留在部分建筑试点能耗分析计量上,没有进行大面积推广,更没有进一步从建筑项目系统节能方面入手加以实施。[5]因此,实际中评估系统未在项目管理中得到应有的重视,并未发挥其应有的作用。对于绿色建筑,要提高建筑的绿色价值,必须重视建筑的评估工作,利用评估技术,对工程项目全寿命期各环节的环境负荷分布进行研究,计算绿色项目全寿命期耗能和污染等参数,为绿色设计、施工、运行使用等各环节提供基础性数据,所以,要使绿色建筑的内涵具体化,真正走入实践环节,除了对工程建成后实施评估,还应当在项目的每个阶段实行评估。如绿色奥运建筑评估体系,进行分阶段评估,要求被评估对象,只有前一个阶段达到了此阶段绿色功能的基本要求后,下一阶段的工作才能继续进行。因此,根据绿色建筑的属性特征并响应绿色系统全寿命期功能要求,突出体现各个系统间的构成关系,从绿色工程全寿命期的角度对绿色建筑项目总系统结构模型作出新的构建(见图2)。

图2 绿色建筑项目总的系统结构模型

在图2中,第一层是项目的战略目标层,由企业的使命、社会责任和项目的最终目标形成,是项目的最高导向。第二层是可以完成战略目标的功能目标系统层,是战略目标的具体体现,包括工期、质量、成本、绿色目标等。第三层是绿色工程全寿命周期主线层,包括设计、施工、运行和拆除回收系统,是实现目标系统的具体载体。是整个系统的核心部分。即绿色建造是面向全寿命期的,在全寿命期的每个环节都要考虑绿色建造理念,尽可能按照绿色设计的方案去开展,最后实现战略目标。第四层是支持系统层,为整个项目系统的运作提供各种支撑。绿色评估系统贯穿于整个第三层,外部环境系统则不断对功能目标系统进行修正并和第三层系统互相作用。上面四层主体系统结构之间的关系非常紧密,形成一个有机的整体。

二、绿色目标系统

1.绿色目标系统的变化。在项目系统中,目标系统是指导性系统,是导致系统差别的最根本的原因。绿色建筑项目的总目标比一般建筑项目的总目标层次更高,涵盖内容广。首先,由于二者建造工程的价值不同。一般建筑项目的目标满足工程-经济价值,实现工程功能-成本之比最大化,体现质量、工期、成本最优三个基本目标。而绿色建筑目标必须体现工程与环境和社会的协调发展,满足人类不断变化的需求,工程不产生环境污染,拆除回收利用的可能价值,原址生态的恢复等,工程实施对象阶段策划和设计因素必然考虑向前和向后延伸,其全寿命期除了涵盖从项目选址、规划、设计、施工、运营的阶段,还应在此基础上往前从建筑材料的开采到运输、生产过程,往后考虑到建筑拆除后垃圾的自然降解或资源的回收再利用。[2]因此,绿色建筑项目目标系统体现出了运营维护期绿色、延长全寿命周期、加强建筑物的拆除回收利用等重要的目标差异;其次,系统目标构成要素增多。绿色建筑项目的工程系统包含了更多的功能面和专业工程系统,如运用的绿色技术系统、更多的绿色信息使信息系统管理范围更广等,工程系统范围的扩大影响绿色目标系统的内容构成,系统组成要素增多,使目标系统设计更加复杂。

2.绿色总目标系统的结构。建立绿色目标系统应该首先改变工程价值观念,并从项目开始就思考传统的项目目标管理内容、方式与绿色项目目标管理的差距。与一般的建筑项目相比,绿色建筑项目管理不仅需要确保实现进度、质量以及成本等传统基本目标,还需要确保各项绿色功能的实现,绿色功能目标作为成果性目标是项目全过程的主导型目标,被分解成项目的功能性要求,其下一级目标假定以《标准》为参照,并考虑项目的约束性条件进行分解。构建绿色建筑项目总目标系统结构如图3所示。

图3 绿色建筑项目总目标系统结构

图3中位于第1层次的是工程项目的总目标,又称为战略性目标,它是结合企业战略、使命及责任制定的,阐明实施该项目的目的和意义。实施绿色建筑建造的企业追求的企业战略目标将从单一的经济效益优化变革到经济效益和可持续发展的绿色效益协调最大化;第2 层次是项目的功能目标,它们表明实施该项目应达到的具体结果或边界条件对目标系统的约束。根据分解规则和功能界定,在其他学者[6]研究的基础上,本文在总目标下建立传统基本目标、绿色目标和项目相关者满意三个功能目标。传统基本目标是建筑工程项目基础性的目标,是任何工程项目所必须达到的,包括质量、工期、成本基本目标,在此不需作详细介绍。绿色目标是绿色建筑项目特有的目标,是区别于一般建筑项目的最鲜明特征。设定的《标准》体系作为项目绿色功能目标,其下一级可分解为室内环境质量目标、节水及水资源利用目标、节地及室外环境目标、节能及能源利用目标、节材及材料利用目标及运营管理六项子目标,这六项子目标是项目的主导型目标,这些主导型目标再分解成项目的可执行性目标,它们指明了解决问题的具体目标和计划, 如节水及水资源利用目标继续往下分解成水系统规划、管网漏损、雨水利用及非传统水源等可执行的具体目标[7],可执行目标还可以分解为更细的目标因素,它们决定了项目的详细构成;与前两个目标相比,项目相关者满意目标内涵更为宽泛和不具体。项目相关者的满意程度可以用满意度指标进行评价。要使项目相关者满意, 必须分析研究他们各方的目标、利益和对项目的企求。绿色建筑项目系统的满意目标除了考虑各个参建企业的满意目标,更要考虑的是买方主导市场中的顾客和使用者。因为对于绿色建筑,顾客满意度的提升和顾客忠诚度的实现对于建造可持续性的社会和环境目标更具有重要意义。借鉴制造企业提出的“使顾客完全满意(TCS)”作为企业的业务工作理念、目标和精神,将绿色方面的满意要求分解到工程全寿命的各个环节和各个组织单元,使分解的目标和组织结合,明确参与方的职责与业绩考核,对项目的各个阶段和项目组织单元进行绿色管理。

绿色工程项目的目标系统应有一个稳定的、均衡的、强调和谐环保的目标体系。在进行绿色建筑项目目标设计时,更要特别注意建造基本目标与绿色目标的矛盾,如,绿色建筑的增量成本与建造成本的矛盾。从系统整体最优统筹考虑,对诸多子目标进行权衡和协调,根据多目标决策方法,按各子目标的优先顺序进行冲突调解,克服目标之间的对立面。这些目标集合只有处于一种整体最优化的状态,才可以达到项目经济效益和可持续发展的绿色效益协调优化的战略目标。

3.绿色子目标系统结构。绿色工程目标系统由许多子目标系统组成。子目标系统范围的划定是首先必须要解决的问题。运用系统结构分解方法(EBS)[3]对工程系统进行分解,确定目标设置的工程子系统范围,对分解后的工程子系统按专业系统的各自特点和要求设置相应目标。根据上述绿色目标分解设计思路,在分解出的专业系统下建立专业系统目标或子目标,如图4所示的绿色建筑2子目标系统结构。因为不同的专业工程在不同的项目阶段,对分解出的绿色目标的要求和重要性不同,所以在图中的二维映射交叉点上有不同的表示。图4的一个坐标维上表示EBS分解出的多个功能面和各个专业工程系统,另一个坐标维上表示分解出的绿色目标,它们形成了矩阵的关系,构成了目标矩阵式系统。EBS分解的结果和绿色目标分解是否全面将关系到子目标系统的完整性和准确性。如图中点B表示建筑2工程材料的室内环境与质量目标上设置下一级可执行的具体目标可以有墙体材料、地面材料、顶棚材料、维护材料、设备材料,它们的污染排放量、能耗率、观感和舒适度、回收利用率(值)、安全性、制度规范、选材管理手段等。

图4 绿色建筑项目建筑2的子目标系统结构*●—表示此工程元素相应的绿色功能目标存在○—表示此工程元素相应的绿色功能目标不存在

三、绿色评估系统

1.绿色评估系统的结构。建筑工程项目的系统发展战略要求我们在项目实施过程中无论在哪个阶段都必须考虑到后一阶段的实施。绿色建筑的绿色效果,不应只是工程运行过程的绿色,在项目全过程中都应体现绿色内涵。一方面,在计划每一阶段工作的过程中,必须留有相应的灵活性,以便在该阶段实施过程中能充分利用评估获得的绿色信息做出更细更有效的决策;另一方面,在本阶段实施过程中,还必须考虑到对下一个阶段实施所产生的影响,以达到绿色综合收益最佳的境地。因此,为了不断更正和制定下一阶段计划,在项目阶段界面处应有阶段性评估,绿色建筑作为工程项目的产品,可以面向工程全寿命期的每一阶段建立阶段性评估系统。建筑工程的生产周期特点与制造业相类似,因而对绿色建筑项目实施过程引用生产制造业广泛应用的产品生命周期评价[8](life-cycle assessment,LCA)方法。绿色建筑相对于制造产品具有一次性,不可撤销和建设周期长的特点,因此,建立健全评估系统的意义更大。LCA是一种对产品生命周期的各个阶段的资源消耗和环境影响的数据和信息进行收集、鉴定、量化、分析和评估,并为改善产品的环境性提供全面、准确的信息,并能提供相应的改进建议的环境管理工具。它评估的产品的整个生命周期包括:原材料和能源的获取、原材料的加工、产品的制造、装配等直至回收和废弃物的处理全过程。建筑物的全寿命期与制造产品过程基本一致,最主要的差别是前者还包括项目的前期策划阶段。相应地,绿色建筑项目建立的阶段评估系统应包括项目前期策划评估、项目设计和计划评估、项目施工评估、项目运营评估、工程拆除回收评估。如图2中所示,前期策划评估系统、设计评估系统等它们共同构成绿色评估系统。

绿色建筑工程运行效果虽然由外在表现所决定,但评价环节不应仅仅体现为外在阶段性评估,建筑项目每个阶段中的内部绿色操作环节也必须进行综合衡量,而且内部评价结果为外在阶段性评估提供数据支撑,是更基础性的评估工作系统。阶段内评价由不同的专业工程系统、组织系统、合同系统、监测系统等构成,属于一般项目都应具备的常规评价系统。

2.绿色评估系统的评价指标。绿色评估系统的构建思维应该紧紧围绕“绿色”内涵,以项目目标作为各个相应层次系统主要的评价指标。目标分解的结果很大程度上决定了评估系统的构成内容。一般地,评价指标是实现目标的可操作化的衡量指标值。通过研究工程建设的活动行为和实现建筑绿色内涵的途径发现,除了建筑技术和建筑资源的节能减排等目标直接构成绿色建筑项目评价指标外,在影响绿色建筑评估的要素中,绿色文化价值观念、管理和决策等也是评估系统中重要的组成部分。绿色项目的评估是一个综合性的评判,现阶段绿色评价指标不够深入,使评估仅停留在项目的目标层次上进行整体的环境、资源等因素的影响评估,除了目前的节能环保与舒适度两个方面评价指标,还要从管理体制等其他方面对项目进行全面评估,使评估贯穿整个项目过程,克服建筑项目的内部操作环节只能用外部的节能环保效果验证,内部操作责任和绿色效果不能对应的缺点,才能将绿色建筑内涵深刻全面体现出来。考虑以上原因,本文充分结合绿色建筑特征和项目管理职能,在一些学者研究[4]的基础上分析了能综合确切地的反映建筑“绿色”内涵的因素后,建立的评价指标如下:绿色建筑技术指标体系可以由研发创新、生产制造、清洁环保技术三方面制定相应的具体评价指标;对于绿色建筑资源可由资源循环利用、资源再生、资源能效三方面确定评价指标;对于绿色文化价值可由知识管理、组织文化两方面制定相应评价指标;对于绿色项目管理可由绿色指导、绿色监控、绿色维护三方面制定评价指标。以上四个因素从四个不同的方向,比较全面地代表了构成绿色评估系统的指标体系,在理论上突破了传统的绿色评价指标体系,能够更加深刻反映绿色建筑的内涵和整体特征。

四、结 语

有关绿色建筑项目系统的本质研究是项目管理理论发展的一个新领域,也是当前发展绿色建筑管理的一项紧迫的任务。为了满足绿色管理思想在项目管理体系中的进一步拓展的要求, 为了真正落实绿色建筑“绿色”的内涵,就绿色建筑项目的系统进行分析和确定是非常有必要的, 这项工作也将有助于系统工程在项目实施过程中更好地予以应用。

本文主要从项目系统的构成结构和构成内容上探讨绿色建筑项目的系统设计,从绿色建筑与一般建筑的差异性入手研究绿色建筑项目的总体系统结构框架。基于外部环境系统与项目全过程系统的关系及评估系统对项目全过程系统的作用,构建了不同于一般建筑项目的总体系统结构。在借鉴生产制造业的LCA评估工具和分析评估系统中的评价指标影响因素的基础上建立了适合绿色建筑项目的评估系统的模式。同时,运用了EBS方法,分解绿色建筑的三层次目标,分别构建出绿色建筑项目总目标系统结构和子目标系统结构。很明显地,本文只探讨了绿色项目系统中的部分系统,研究的内容也只是绿色项目系统中的冰山一角,如何更准确更全面地把握绿色项目系统的影响因素,对绿色项目系统作深入的构建,如何界定好绿色项目系统的界面,协调各个系统间的关系,根据各个系统自身的特点和要求研究其他部分的绿色项目系统等也是一系列需要进一步研究的新课题。

[1]蒋卫平.大型复杂工程项目组织管理研究综述[J]. 项目管理技术,2009,12(12):20-24.

[2]曾捷.绿色建筑[M]. 北京:中国建筑工业出版社,2010:16.

[3]成虎.工程项目管理[M]. 北京:高等教育出版社,2004:174-176.

[4]张希黔,林琳,王军. 绿色建筑与绿色施工及展望[J]. 施工技术,2011(4):1-7.

[5]黄璐.公共建筑项目绿色度评估体系研究[D].长沙:中南大学,2011.

[6]陈光,成虎. 建设项目全寿命期目标体系研究[J]. 土木工程学报,2004,10(10):87-91.

[7]绿色建筑论坛编写组.绿色建筑评估[M]. 北京:中国建筑工业出版社,2007:506.

[8]李聪波,刘飞,曹华军.绿色制造运行模式及其实施方法[M]. 北京:科学出版社,2011:174-176.

(责任编辑 杨中启)

A Study of Constructing a Project System of the Green Building

XIAO Jing1, CHENG Hu2, LV Sai-nan2,LU Guo-hua3

(1. School of Engineering and Technology, Jimei University, Xiamen 361021, China;2. College of Civil Engineering, Southeast University, Nanjing 210096, China;3. School of Management Engineering,Shandong Jianzhu University,Jinan 250101, China)

The primary task and basic requirement of project management is to develop, establish and manage the project system. The project system of green building is different from general construction. Based on the “green” connotation of green building and combining system setting goals and components, this paper establishes a structural framework of total system, target system and evaluation system of green building project, attempting to build a green project system for project managers, and to provide useful reference for developing project management.

green building; green connotation; project system; system structure

2013-12-19

2014-04-01

教育部人文社会科学研究青年基金项目(11YJCZH197)

肖 静(1973—),女,福建建阳人,副教授,硕士,主要从事建设工程管理研究。

TU 712 F 062.4

A

1008-889X(2014)04-61-06

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