锐声音
2014-08-15
在眼镜行业里,很多老板都是扛着品牌大旗,心里却打着赚快钱的小算盘,希望以小投入来获得大回报,从没想过以大的投入来换取更大的回报。
如果视光服务还停留在商业层面,那么我们就是卖眼镜给消费者,而不是为他们配眼镜!
——天津眼科验配中心主任 李丽华
——上海海昌隐形眼镜公司总经理 蔡国源
只有使自己和客户共同成长,双方才能建立起更长久的合作。未来代理商之路就是做细分市场的服务商,因此,要比品牌商更加细致,更加认真,更加努力。
——济南世纪林德经贸有限公司总经理 林炎德
这是一个卖场,是卖商品而不是卖装修,所以,不能过分注重外表而忽视内涵;要形成一定的视觉冲击力,就要做到纯粹,元素太多就形不成焦点。所以,眼镜店装修,最根本的一条就是纯粹,只有纯粹,才能炫目。
——上海理咨询管理机构总经理 沈理
眼镜行业的电商要想做到像现在的女装、化妆品等行业的电商那样健康发展,就需要越来越多的线下品牌加入竞争,需要各种各样有清晰产品定位的淘品牌出现。不要以为在淘宝、天猫上开个店,就是在做电子商务了,眼镜电商,更应该多出现在主流的网商交流圈里。
——台州市非常上镜商贸有限公司总经理 包灵冲
眼镜零售业的未来发展趋势一定是基于为顾客提供全方位的“综合防控方案”,为顾客解决视力问题,作为眼镜零售企业,可通过“眼镜店+健康中心+眼科”的模式,打造自己的核心竞争力。
——北京阳光视线眼镜连锁有限公司总经理、
唐山阳光视线眼科负责人 赵建梅
在企业的发展过程中,每一位员工的努力成长是第一要素;如何使每一位员工快速成长,是经营者的第一要务,从企业发展的终极意义来看,这是比业绩增长更为重要的东西,因为业绩的快速增长,只不过是员工成长的一种自然的结果而已。
——上海轩扬眼镜有限公司负责人 束晓明
电商没有几个是赚钱的,归根结底,作为一种新型的销售模式,各个企业都在模仿,鲜有创造,做电子商务,要么你是第一,要么你是唯一,否则只有死掉。
——广州眼镜直通车有限公司总经理 司徒尚炎
产品是企业与顾客交流的载体,也是企业在市场中存在的理由,企业战略如果不围绕这个核心布局,而在别的地方花心思,一定会让企业丧失生命力。
——作家 陈春花