我国中小企业财务管理存在的问题及对策

邵静怡

【摘 要】中小企业是我国经济体系中的重要组成部分，也是最具活力的部分之一。中小企业的生产规模比较小，但是其经营管理模式灵活、生产成本也较低，因而大部分的中小企业管理、生产效率都比较高。本论文从我国市场经济的大背景下，通过分析我国中小企业的发展现状以及我国中小企业财务管理的现状，以现代财务管理理论为实践基础。通过这些发展现状的分析，来找出我国中小企业财务管理发展过程中存在的问题，并从中总结出可以完善我国中小企业财务管理发展的对策建议，旨在完善我国中小企业的财务管理机制，提高中小企业的财务管理水平。

【关键词】中小企业；财务管理；存在问题；对策

中小企业是我国国民经济的重要力量，近年来一直以其灵活的经营方式以及有效率的管理方式对我国市场经济的不断发展起着非常重要的实际意义。目前，我国中小企业的数量已达4200万户，占我国整体企业数量的一半以上，这些中小企業对我国GDP的贡献率非常大，占到了将近60%，税收额度也几乎占到了我国整体税收的50%以上。我国中小企业目前最大的核心问题，几乎大部分都是财务管理的问题。因此，本论文在这样的背景下，研究怎样完善我国中小企业财务的管理问题，提出对策，可以大力促进我国中小型企业的财务管理发展，以促进其整体全方面的发展。逐步改善中小型企业在财务管理发展国成中存在的问题，建立起一套完善的企业财务制度，让中小企业可持续的发展。

一、我国中小企业财务管理现状以及存在的问题分析

1.我国中小企业的发展现状

我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩。目前，我国正式注册的中小企业数量已经有几千万家。如果加上个体工商户，中小企业的总数量已经达到了4000万户以上。我国中小企业逐渐成为了我国重要的经济增长点，同时也成为了推动我国GDP发展的重要力量之一。中小企业的发展对我国的经济、企业模式创新以及技术等都有很重要的意义，并在很多领域已经成为技术与创新的领军队伍。一半以上的专利和技术创新都是由中小企业最先发明和顺利完成的。这些都说明中小企业在我国有着很重要的地位。但是，与此同时，我们也要成文，但由于中小企业的规模比较小，其产出也相对较少，中小企业的整体资本也相对较低，其结构资本、财务管理层次等，都不够完善。加之国内外风险、政策等宏观、围观因素，导致我国中小企业在财务管理方面存在着一定的发展问题。

2.我国中小企业的财务管理现状

近年来，我国中小企业的发展非常迅速，对我国整体的经济发展都做出了杰出的贡献。但是，由于中小企业的规模比较小，其产出也相对较少，中小企业的整体资本也相对较低，其结构资本、财务管理层次等，都不够完善。这其中，有我国中小企业自身的因素，同时也有我国国家宏观经济政策等因素。加上经济全球化等，使得我国中小企业面对竞争的时候，不够公平，竞争优势比较低下。同时，我国的金融市场也不够完善，一定程度的阻碍了中小企业的财务制度制定以及改革。这些因素都导致了我国中小企业在完善财务管理方面遇到了一定程度的阻碍，其财务管理方面存在着一定的问题[3]。

3.我国中小企业财务管理存在的问题分析

近年来，虽然我国中小企业在市场经济环境中取得了突出的成绩，但是中小企业在财务管理的发展过程中仍然存在着一些问题，阻碍了中小企业财务的进一步发展。

（1）中小企业的财务管理观念落后

我国大部分中小企业管理者的综合管理素质和管理能力不够高，财务管理理念与思想也比较滞后，不能满足企业长远发展的要求。部分企业缺乏现代财务管理理念，没有将财务管理纳入到企业管理的有效机制当中，导致财务管理没有得到应有的重视，财务管理目标片面化、定位不合理。

（2）中小企业的财务管理制度不够完善

我国大部分中小企业的内部财务制度都不够健全，在财务管理方面存有一定问题。在财务处理程序制度、财务职责权限、财务岗位制度和各类账目管理等方面变现得比较匮乏且不够完善，导致部分中小企业经常会出现财务信息质量不达标、财务报表编制及审查不能符合相关国家要求等现象。

（3）中小企业的筹资能力不足，融资渠道缺乏。

筹资、融资困难一直是困扰中小企业发展的瓶颈，这除了与国家政策支持、扶持力度不够有关外，还与中小企业自身的经营规模、信用程度、负债状况等密切相关。这些因素共同作用导致其资金融通不足。

（4）财务管理信息化水平低

大部分中小企业财务管理方法和手段比较 落后，管理效率偏低，没有适时应用先进的财务管理方式与技术，信息化财务管理系统还不够健全，财务管理人员不能高效率使用财务管理专业软件进行财务数据查询、搜集、分析和整理等工作。

（5）财务管理人员素质偏低

当前，我国部分中小企业财务管理人员思想观念较为滞后，管理能力不足，自身综合素质普遍不高，缺乏现代财务管理理念，不能将财务管理纳入到企业管理机制当中，导致财务管理价值发挥不够充分。

二、完善我国中小企业财务管理质量的对策建议

1.树立正确的财务管理观念

中小企业经营者和财务管理人员要充分认识到财务管理在企业各项管理事项当中的重要性，树立专业化的经营观念，抛弃落后的财务管理方法与理念，积极学习更加先进的管理理论，并结合企业实际状况，不断完善和改进企业财务管理。

2.建立健全中小企业的内部财务管理制度

各中小企业要不断完善财务内部控制制度，重视各账簿的登记管理，制定严格的会计报账、记账、做账等基本的财务管理制度，加强企业现金及现金日记账管理。在内控制度上，按照相关要求做到岗位隔离、岗位轮换，同时加强对易出现问题换进的监管控制，从制度方面营造一个良好的财务管理环境，提高企业财务管理工作效率与质量。

3.拓宽融资渠道，提高筹融资能力

中小企业经营者要具备现代融资意识，拓宽资金来源渠道，在争取政府部门资金扶持和优惠政策的基础上，积极开展合法的民间融资，不断挖掘自身资金潜力，结合企业实际情况选择合适的融资方式，以提高筹融资能力，缓解企业发展资金困境。

4.加快财务管理信息化建设进程

高效、完善的信息化财务管理系统能够更加准确、及时地反映企业各职能部门财务管理实况，促进企业经营管理者实时获得企业相关财务信息。所以，企业好结合自身实际财务情况和 综合实力，有步骤、有计划地推进企业财务管理信息化建设进程，提高财务管理效率。

5.提高财务管理人员素质

中小企业要吸引一批高水准、高素质的财务管理人员，并定期组织相关培训教育工作，通过各种形式的学习来提高财务管理人员的理论基础知识和技能操作水平，提高全体人员的财务管理意识与业务水平，进而促进企业财务管理工作的顺利开展。

三、总结

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，在缓解就业压力、推动经济社会发展等方面具有举足轻重的作用。随着我国经济社会的不断发展进步，中小企业的规模和数量也越来越多，但是相较于大中型企业来说，中小企业在财务管理方面的问题也相对突出，对企业自身的长远发展乃至生存构成了极大的威胁。综上所述，我国的中小企业要重视财务管理工作，树立先进的财务管理关观念，建立健全财务管理制度，提高筹融资能力，只有这样才能推动企业的可持续发展。

参考文献：

[1]于晓红，陈玉梅，王丽.中小企业财务管理问题研究——以巨人集团为例[J].吉林省经济管理干部学院学报，2008（04）

[2]孙鹏，王巍.浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].今日财富（金融发展与监管），2011（10）

[3]陈和平.金融危机环境下中小企业财务管理的应对措施[J].山西财经大学学报，2009（02）