构建特色安全文化增强矿井安全保障能力

文/赵岩滨

构建特色安全文化增强矿井安全保障能力

文/赵岩滨

近年来，山西兰花科创公司唐安煤矿分公司紧紧围绕“精品矿井、和谐家园、靓丽唐矿”战略愿景，坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，以培塑特色安全文化，打造安全高效矿井为指引，以建设现代化精品矿井为目标，持续开展安全文化建设，使矿井的安全保障能力显著增强，为唐安煤矿安全发、创新、和谐发展奠定了坚实基础。

坚持理念引领，完善推进措施，营造特色安全文化氛围

一是加强组织领导。唐安煤矿分公司成立安全文化建设领导小组，形成了党政工团齐抓共管，全矿员工共同参与的创建格局。制定了《唐安煤矿安全文化建设实施意见》，明确了安全文化建设的方向和目标，形成纵向到底、横向到边的安全文化责任体系，确保了安全文化建设的顺利开展。

二是提炼文化内涵。唐安煤矿分公司注重在实践中总结和发展，形成以《唐矿文化》《唐矿安全文化》《唐矿亲情文化》等书籍为依托的特色安全企业文化理论体系，提炼了以安全方略、安全理念等为基本内容的精神文化层和以企业标识、矿歌矿旗等为核心的物质文化层，明确了重点专业、重点岗位的工作准则和行为规范，不断推动安全文化建设向纵深发展。

三是完善推动机制。唐安煤矿分公司围绕“四三四六”安全文化建设思路，形成了集安全理念文化、安全管理文化、安全物质文化、安全行为文化与安全标识文化为一体的安全文化管理体系，通过制度保障、理念渗透、机制推动和氛围营造四大措施，确保了安全文化建设与安全管理同部署、齐推动、严考核、重奖惩，推动了安全文化建设生根落地。

强化安全管理，丰富文化内涵，推进安全文化机制建设

一是狠抓安全管理基础。唐安煤矿分公司逐级落实各项安全规章制度、各岗位工种安全生产责任制和安全责任追究制，逐层签订“安全生产承诺书”，不断扩大安全风险抵押金比例。健全安全隐患治理机制，加大安全检查频次和范围，通过设立“查三违、堵隐患”专项基金，完善安标建设各专业实施细则及考核办法，规范了均衡生产节奏、生产技术管理和员工操作行为，夯实了安全生产基础。

二是提升班组建设水平。唐安煤矿分公司推行班组精细化管理，建立了以组织建设，制度保障、风险预控、教育培训、考核评价为支撑的班组建设体系，实现了班组管理持续提升。全面推行“人人都是班组长”建设，将“轮值班长”和“四大委员”班组管理机制融入到班组日常管理中，积极借鉴“白国周班组管理法”，大力宣贯班组“四述”安全管理法，提升了班组安全管控能力。

三是培育安全亲情文化。唐安煤矿分公司积极开展班前立誓言、短信报平安、工友结伙伴、夫妻建联保、生日安全聚等文化亲情活动，形成了具有唐矿特色的亲情化套餐式安全管理模式，同时，还将每位职工家人的殷切嘱托制作成视频短片在队部连续放映，营造了夫妻携手筑安全、家庭联保促和谐的良好氛围，使人性化管理在员工思想中得到广泛延伸。

坚持双基建设，重视安全投入，不断提升安全保障水平

一是加大安全投入。唐安煤矿分公司按规提足、用好安全费用，先后对主皮带机进行能力提升和自动化改造，建成井下“六大系统”建设及瓦斯抽放系统，安装综合自动化监控系统等先进设备设施，提高了矿井系统、装备、环境的本质安全程度。坚持创新创造，激励职工广泛开展“小改小革”“五小创新”活动，为技术创新提供宽广平台，提高了企业科技创新能力。

二是引深安标建设。围绕安全质量标准化建设和现代化矿井建设两大重点，按照“自动化、信息化、数字化、生态化、系统化、专业化、科学化”要求，实行“动态验收—定期评价—严格考核”安标建设新模式，坚持井上井下，软件硬件同步建设，稳步推进，率先跨入山西省首批现代化矿井行列，进一步提升了矿井安全管控水平。

三是维护员工健康。唐安煤矿分公司在井下主要巷道安装防爆灯、设置清晰的避灾逃生线路，为各连队配有急救药箱等应急救援设施，地面各重要场所配置灭火设施，并定期举行应急处置疏散模拟演练，提升了安全事故防范和应对能力。配备专职科室负责全矿职业危害防治，定期发放劳保防护用品，每年开展全员健康体检，保障了员工身心健康和劳动权益。

班前会

急救培训

提升综合素质，创新文化载体，奠定安全文化重要支撑

一是强化队伍建设。加强“管理人员、专业技术人员、技术工人”三支队伍建设，通过岗位练兵、技能鉴定、流动课堂、师徒帮教等形式，促进了队伍素质稳步提升。依托中层干部竞聘、机电人才库、技术大拿评聘机制，制定了《后备人才管理办法》《机电人才库实施方案》，激发了员工干事创业的热情和活力，为矿井安全发展提供了智力支持和人才保证。

二是推进安全培训。树立“先培育人，后生产煤”的培训理念，集中开展八种常规安全行为养成训练，深入宣贯安全教育“十法”，持续实施“每班一问”“每日一题”“每周一课”“每季一考”活动，提高了员工安全意识和操作技能。持续开展“师徒帮教”“手指口述”“岗位描述”等活动，积极开办关键岗位中等学历班、网络教育大专、本科班，提升了全员综合素质和安全素养。

三是强化阵地建设。定期开展“安康杯”竞赛、“先进集体”“先进班组”“安全标兵”“平安家庭”等评选活动，营造出“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的安全文化氛围。充分发挥《唐矿人》报、《激情唐矿》内刊、内部广播、安全文化园地、安全宣传栏和事故案例警示等媒介，普及安全知识，为员工提高安全素养和提升安全技能搭建了实体平台。

安全文化建设是一个长期的、连续的过程。唐安煤矿分公司始终坚持把安全文化建设摆在重要位置，努力把安全文化提升到一个新层次，为全面构建“精品矿井、靓丽唐矿、和谐家园”的宏伟目标提供坚强保障，不断向创建全国一流的安全文化示范矿井迈进。

（作者单位：山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司）

（责任编辑：庞永厚）