浅析中国动漫产业发展的瓶颈

郑伟纳

（中南财经政法大学新闻与文化传播学院，湖北 武汉 430073）

浅析中国动漫产业发展的瓶颈

郑伟纳

（中南财经政法大学新闻与文化传播学院，湖北 武汉 430073）

中国动漫产业作为21世纪的黄金产业，一个及其具有发展前景的朝阳企业，在当今的发展情形下却受经济运作模式、内容、创新和政策等各种因素的制约，导致中国动漫产业原创力不足，盈利模式尚未成型，使得中国动漫产业一直落后于动漫强国，要想中国动漫产业能够持续更好的发展下去，就要对此过程中遇到的各种制约因素逐个进行分析研究。找到一条具有中国特色的动漫产业链，发展本国特色的动漫产业。

动漫产业；运作模式；创新；发展

近年来，中国动漫产业迅速壮大，但是在发展过程中仍存在着很多的问题，如生产与需求不匹配的问题，即动漫产品与人们的精神需求还有很大的距离，产业数量与质量不成比例，国家的政策与资源配置不匹配，缺乏自主创新能力，缺少本民族特色的产品，与其它动漫产业强国之间仍有很大差距。中国要想改变这一现状，创造出中国自己的品牌，一些制约性的问题仍有待解决。

一、现今国内动漫产业运作模式的不完善

现今国内动漫产业还没有确立一条完整的经济运作模式，一部片子只有全部做完后才能上映，这样就存在着很大风险，因为谁都不确定这部片子播出后观众是否喜欢，能否赚得理想票房，这部片子是否值得去做，这些在片子播出之前都是一个谜。在整部片子播出并且收视率高的情况下才推出衍生产品，都是在后期完成，这正是所谓的高风险低收益。而国外动漫产业则不同，以日本为例，他们已经有了一条完整的产业经济运作模式：首先会以漫画的形式表现出来，再把反应力度强的漫画做成动画，最为重要也是国动漫不足的地方即：日本是每制作一集就会播放一集，收视率高则继续制作，随之就是衍生产品的推出；这样更有利于资金的周转，假如收视率低则停止制作，这样大大减少了资金、人力、时间的浪费。

二、现今国内动漫产业缺乏创新

中国动画早在20年代时，中国动画的先驱万氏兄弟制作完成了第一部动画片《大闹画室》；并推出了中国第一部有声动画片《骆驼献舞》，标志着我国动画片进入了有声时代；1941年摄制了大型动画片《铁扇公主》是中国也是亚洲的第一步动画长片；建国初期1961-1964年制作的《大闹天宫》无论是在人物、画面、动作、声效等都达到世界水平，可谓是当时国内动画的巅峰之作。这段时间我国还尝试使用不同的制作方法，大胆的使用中国的传统艺术形式。1947年，我国制作了第一部木偶动画《皇帝梦》、1958年，拍摄了第一部剪纸动画《猪八戒吃西瓜》;1960年，完成了第一步水墨动画《小蝌蚪找妈妈》；第一部折中国动画在这时也达到了高峰。而正是这些最古朴的表现方式产生的动画作品，却时刻表现着中国动画的创新与民族色彩。

改革开放至今，丧失了太多的原创性、民族文化特色，一味的模仿使得作品缺乏对观众的吸引力。其实中国有大量的资源：那些永存人心的民间传说、那些烂醉于心的英雄故事与古代名著，都是可以用动画来实现的，这些都是国家的精髓，这些都是他们留给我们的宝贵财富。而不是去一味的去模仿，多去做一些具有民族特色、体现时代特征、深受群众喜闻乐见的的具有中国风格的动漫产品。

三、国内扶持政策的不完善

政府加大对动漫产业的重视和扶持，在创作、传播、资金、产业链构建等方面为中国动漫产业的创作和发展提供了重要保障。但是政策还是存在一定弊端：由于国家的扶持政策，国内的动漫产业数量迅速猛增，原创动画片的收购价格就压的很低，给原创动漫企业的盈利造成沉重打击，罗沐说，原创动画片每分钟的制作成本约1万元，而央视的收购价格在800元左右，专业卡通卫视50-80元，省级卫视台10元，地市台5元。“文化产业是要靠版权来赚钱的，但是动漫企业靠版权很难赚钱”。

因此，很多地方电视台都以动画片的播出分钟奖励，为此很多企业为了获利，制作的产品简单粗糙，只是为了占用在电视台的播出时间。就是由于这种政策的出台，导致真正想做动漫产业和文化产业的却没有得到足够的支持，却使得人们在制作的过程中变得浮躁，在我国，一般一部动画片从构思到上映，差不多一两年的时间，而像皮克斯、迪斯尼动画，做一部动画用四到六年都是很正常的。只是想通过短时间的产品制作去换取利益，怎能提高动漫产业的质量，政府首先应该在奖励的前提下质量要达标，通过政策手段使动漫作品的质量得到提高。

四、结论

总之，我国的动漫产业的发展的瓶颈很多，但是，作为21世纪的朝阳产业，它是集图书、玩具、服装以及电子产品等多种产品于一体的文化产业，已成为当今经济格局中不可缺少的一部分，前景还是非常乐观的，只要国家、以及动漫人士共同努力，找到适合我国自身情况的发展模式，发展具有本国特色的动漫产业，一定会客服困难，走向世界。

[1]曹小卉、黄颖.现代动画概论[M].北京:海洋出版社，2008.

J218.7

A

1005-5312（2014）17-0048-01