我国企业中战略管理会计理论研究及应用

2014-07-28王烨

财经界·学术版 2014年11期

王烨

摘要：随着经济的迅速发展，企业要想继续生存下去，就必须进一步加强内部财务的管理，寻求适合企业发展的战略会计管理新模式。本文作者结合自身多年企业财务管理实践经验，认为企业战略管理会计应首先立足企业实情，注意理论与实践相结合，不断完善自身财务体系构建，加快高素质战略管理会计人才的培养，充分利用好现代信息技术，从而实现企业的快速发展。

关键词：战略管理理论研究实践应用

一、战略管理会计的含义及特征

英国学者西蒙在很早就提了战略管理的特征和含义，这是一种新型的管理方法。战略管理会计方式是传统管理方式无法满足具体的操作之后才应用的一种新的方案。这种新方案的提出也是为了使管理更加的具有战略意义更加的注重企业之间的信息控制和管理。在这些具有特定环境的战略目标里，需要的更多的是从量、空和时上的突破和了解，这样对于传统管理会计的理论会有很大的冲击性。

战略管理与传统管理之间比较之后，具有如下的特点：一是过程控制。在企业生产经营的整体目标和环节上，通过战略目标进行控制和实现，从而使企业的整体优势发挥出来，并对控制的有效性有很大的提高，这也是它外向性的特点。二是长期性。战略管理具有长期性，对企业的分析更加的长远，使企业具有稳定性和持久性，控制企业的资本投资。对企业的经营和发展设定长期的目标和计划。三是权变性。战略管理要求企业的管理思想要符合企业的动态发展也要考虑到战略的每一个重要性，从而所得到的战略管理方面的发展更加的突出。四是全面性。对于非财务方面的信息战略管理所整合的和搜集的内容更多一些，其所涉及的内容也更广阔一些，这些都是为了使战略管理能够有一个全面的发展和一个完整的计划才会有如此具体的特点。五是外向性。战备管理会计更加重视下游客户、上游供应商之间的关系，在售后、设计产品研究方面的服务环节都十分的重视，对于企业经营过程中所出现的经济政策、社会政治等影响企业的问题变的更加的重点，并对此做出了十分合理的管理安排。

二、战略管理会计在我国应用的现状

（一）战略管理会计中的企业经营环境对发展很不利

在企业的发展过程中，环境对会计的影响非常的大，在如此大的宏观环境下，要对会计这一十分敏感的企业做出合理的管理与规范化就目前的环境来看就是一个大问题，环境在企业内部与外部中都存在着更多的问题，问题产生之后就会有更多的企业出现问题，所以现在环境是战略管理中的一个大问题。环境决定了很多的因素。

（二）企业经营者对价值取向不明确

企业在经营权和所有权的划分中不明确因此在经营的过程中会出现很多问题，在这些问题出现之后就会造成企业利润和企业经营者之间的矛盾，因此让企业在管理方面就放松了很多，也没有制约性。

（三）没有可引用和完整的理论体系框架

我国在刚刚引入战略管理会计这一策略时有些企业从此获得了成功。但是引入的时间较短所以也没有完全普及到全社会，因此降低了它的可操作性。

三、战略管理会计的几种应用方法

（一）价值链分析法

此方法是对企业的材料进行分析，看其是否有价值存在，并在其存在的意义上来最终决定每一个生产环节的重要性。一是内外部价值链都要得到重视，要做到效用比高，花费少。优化整个内部与外部的价值链。二是有很多不增值的作业通过行业价值链来实现其中的价值。三是每个行业价值链中都会有一个更大的价值链。对这个重大的价值链要进行整理和协调。四是分析从采购到付款的每一个产生价值的步骤。

（二）竞争对手分析

分析市场上的竞争对手所处的环境和情况以及其发展的方向，可以从以下几点进行分析：一是竞争对手的优劣势如何，对其展开分析和了解。要做到知已知彼才能百战百胜，抓住对手的每一个机会。二是分析竞争对手的竞争策略。企业在进行销售的过程中都会有具有的销售方式，对这种销售的策略要进行统一化的管理。三是分析竞争对手的目标。企业的特点是什么最终的目标是什么都要有所了解。四是分析竞争对手的认定，就是企业竞争的是什么。

四、战略管理会计在我国应用的意义

（1）完善企业内部体系报告中的社会责任制度。

（2）在经营管理的过程中要时刻注意以人为本的观念。

（3）对会计主体的范围要有一定的突破性，展开最好的战略管理会计方法。

（4）企业管理会计的作用要充分的发挥出来，在企业经营理论中要扭转态度和思想。

五、完善战略管理会计在我国应用的建议

促进企业的管理会计战略发展方向，对企业内外部的环境要加强。企业的环境变化直接影响到了整个企业的发展，所以一定要重视企业的环境管理。

每一个企业的经营者都有不同的价值观念，所以要对经营者的观念进行改变，使其有一个积极向上的管理理念。

在我国的管理会计理论体系框架是必不可少的，还要有一个健全的体制。对于体制的建立要有多方面的考虑还要有一个全新的设计这样才可以达到一个更好的要求与标准。

六、结束语

在现今的企业中战略管理会计是一项十分重要的工作，必不可少，更需要有专业的人才进行全面的管理和划分才能发挥其作用。弥补缺点，发挥出优点这是战略管理会计的一项十分重要的特点。在我国的企业发展中也应该继续持续下去。

参考文献：